无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄] [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)
 
講師:鐘冶 瀏覽次數(shù):2546

課程描述INTRODUCTION

財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)

· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鐘冶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程大綱
進(jìn)入2015年,面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、行業(yè)政策變化、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的沖擊,中國(guó)企業(yè)面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何把握未來(lái)的發(fā)展方向?
新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,原材料、勞動(dòng)力價(jià)格都在不斷上漲,傳統(tǒng)行業(yè)的利潤(rùn)空間越來(lái)越微薄,企業(yè)如何降本增效,提高競(jìng)爭(zhēng)力?
行業(yè)定價(jià)政策放開,物管企業(yè)該如何從中把握機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益的共贏?
IPO又為物管行業(yè)帶來(lái)怎樣的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?企業(yè)如何進(jìn)行IPO?
本課件以財(cái)務(wù)視角破解物管企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道,解決發(fā)展問題,明確發(fā)展方向。

【第一天】
物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)之道(財(cái)務(wù)思維)
[1] 物業(yè)企業(yè)的成長(zhǎng)困惑與經(jīng)營(yíng)之道

1、物業(yè)企業(yè)發(fā)展困境
2、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之道
3、物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)思維

[2] 財(cái)務(wù)管理的意義和原則
1、什么是財(cái)務(wù)管理
2、財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)
3、財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容
4、財(cái)務(wù)管理的原則

分組討論1:“事業(yè)合伙人”制的利與弊
[3] 物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

1、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中的地位
2、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的類型
3、物業(yè)管理企業(yè)如何制訂財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

 [4] 物管企業(yè)與IPO
1、IPO的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2、企業(yè)IPO的條件及要求
3、IPO的流程與準(zhǔn)備

分組討論2:IPO是物管企業(yè)的*選擇嗎?
 [5] 企業(yè)戰(zhàn)略與投資、并購(gòu)

1、企業(yè)并購(gòu)與戰(zhàn)略規(guī)劃
2、并購(gòu)收益與風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估
3、企業(yè)投資決策分析
4、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
 
[6] 互動(dòng)與討論
討論作業(yè):物管行業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)

第二天 物業(yè)管理企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù) (財(cái)務(wù)實(shí)務(wù))
第一天的作業(yè)分享

[7] 物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系
1、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式
2、物業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)與職能
2、物業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度體系

[8] 預(yù)算管理
1、預(yù)算管理的意義和作用
2、預(yù)算管理的內(nèi)容
3、物業(yè)企業(yè)預(yù)算管理特點(diǎn)

[9] 成本管控
1、成本管控的內(nèi)容
2、物業(yè)管理企業(yè)成本管控的要點(diǎn)
3、判斷成本增加的因素
4、機(jī)會(huì)成本也是成本

[10] 稅務(wù)籌劃
1、企業(yè)所得稅的籌劃
2、營(yíng)業(yè)稅的籌劃
3、個(gè)人所得稅的籌劃
4、計(jì)稅的誤區(qū)
5、遞延稅金

[11] 財(cái)務(wù)分析
1、利潤(rùn)不是*的核心 
2、財(cái)務(wù)分析提供決策依據(jù)和方向
3、財(cái)務(wù)分析使管理簡(jiǎn)單化

[12] 其他實(shí)務(wù)
1、物管費(fèi)收繳率的誤區(qū)
2、利潤(rùn)率和利潤(rùn)
3、完成率與增長(zhǎng)率
4、如何處理賒賬壞賬
5、物業(yè)管理也理財(cái)

分組討論4:物業(yè)管理開辦費(fèi)誰(shuí)來(lái)出?
[13] 互動(dòng)與討論

財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/51569.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:物業(yè)管理的財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鐘冶
[僅限會(huì)員]