課程描述INTRODUCTION
企業(yè)盈利模式
· 首席運營官· 首席執(zhí)行官· 運營總監(jiān)· 副總經(jīng)理· 總裁
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)員收益八個層面:
一是從口碑組織布局盈利模式;
二是從銷量組織布局盈利模式;
三是從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局盈利模式;
四是從渠道拓展布局盈利模式;
五是從顧客價值布局盈利模式;
六是從流程再造布局盈利模式;
七是從品牌傳播布局盈利模式;
八是從經(jīng)營模式布局盈利模式。
【課綱】
第一章外圍組織部分
第一節(jié)口碑組織布局
A如何提升社會公信力?
【如:某面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度?
B如何擴大口碑效應(yīng)?
【如:奧地利某飲品品牌何以成功打入多個國家目標(biāo)市場?
C如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營作風(fēng)?
【如:某縣級醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧?
第二節(jié)銷量組織布局
A如何利用兼職人才?
【如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)花卉市場何以創(chuàng)造國內(nèi)行業(yè)市場份額第一的業(yè)績?
B如何調(diào)動現(xiàn)有客戶?
【如:某健身會所何以引發(fā)市場營銷“原子裂變”效應(yīng)?
C如何維系團購渠道?
【如:某加油站品牌連鎖何以有效維系團購大客戶?
【附:
A本章要點提示;
1、如何構(gòu)建與發(fā)揮外圍口碑團隊?
2、如何構(gòu)建與調(diào)動外圍銷量團隊?
B本章小結(jié)語。(略)
第二章經(jīng)營策略部分
第一節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局
A、大產(chǎn)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局?
【如:某有機食品基地何以在國內(nèi)市場成功布局?
【如:越南某國際娛樂公司何以烘托經(jīng)營人氣?
B、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)如何布局?
【如:某賓館何以成功扭虧為盈?
【如:某健身養(yǎng)生何以有效經(jīng)營運作?
C、企業(yè)如何進行產(chǎn)業(yè)特種結(jié)構(gòu)布局?
【如:法國某餐飲連鎖品牌何以成功占領(lǐng)100多個國家市場?
【如:某農(nóng)藥企業(yè)何以有效走入縣級經(jīng)銷商的心里?
第二節(jié)渠道拓展布局
A、分銷渠道如何布局?
1、如何設(shè)定股份制分銷渠道?
【如:某空調(diào)企業(yè)何以有效控制渠道價格和竄貨亂象?
2、如何設(shè)定代理制分銷渠道?
【如:某電器企業(yè)何以有效保障分銷成員的利益?
3、如何設(shè)定物流制分銷渠道?
【如:某日化品企業(yè)何以有效轉(zhuǎn)變分銷渠道實現(xiàn)利益捆綁?
B、加盟渠道如何布局?
1如何設(shè)定市場外包加盟?
【如:某基因檢測產(chǎn)業(yè)何以成功招商?
2、如何設(shè)定品牌連鎖加盟?
【如:某水果種植基地何以成功開設(shè)品牌連鎖店?
C、團購渠道如何布局?
1、如何拓展網(wǎng)上團購業(yè)務(wù)量?
【如:某石油公司何以在短期內(nèi)創(chuàng)造驚人的網(wǎng)上銷售業(yè)績?
2、如何拓展線下團購客戶?
【如:某服飾定制企業(yè)何以成功拓展企事業(yè)團體訂單?
D、展會渠道如何布局?
1、如何組合參展人員?
2、如何勾兌參展產(chǎn)品?
3、如何設(shè)計客戶政策?
【某運動休閑品企業(yè)何以屢屢在海內(nèi)外參展會上拿單?
E、網(wǎng)絡(luò)渠道如何布局?
1、如何做好企業(yè)網(wǎng)絡(luò)?
【如:某科技公司產(chǎn)品何以打入多個國家市場?
2、如何借力專業(yè)網(wǎng)站?
【如:某山區(qū)核桃種植基地何以創(chuàng)造從基地到消費者上千份訂單?
【如:某旅游景區(qū)何以引發(fā)旺盛的經(jīng)營人氣?
F、特種渠道如何布局?
1、如何拓展原料渠道?
【如:某小麥種植基地何以成功拓展高端白酒企業(yè)原料渠道?
2、如何拓展相關(guān)產(chǎn)業(yè)渠道?
【如:某機械設(shè)備企業(yè)何以成功打開國際市場?
【附:
A、本章要點提示:
1、不同產(chǎn)業(yè)規(guī)模的企業(yè)如何布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?
2、不同銷售渠道運作的關(guān)鍵點是什么?
B、本章小結(jié)語。(略)
第三章顧客價值部分
第一節(jié)價值追加布局
A、如何選擇稀有價值?
【如:某養(yǎng)馬基地何以單匹售價提升10多倍?
【如:某養(yǎng)鴨基地產(chǎn)品何以俏銷東南亞市場?
B、如何進行價值追加?
【如:某運動鞋企業(yè)何以成功開發(fā)法國市場?
【如:某瓷具企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品售價?
C、如何進行服務(wù)追加?
【如:某沿海高檔酒樓何以令顧客樂而忘返?
【如:某旅游景區(qū)咖啡店何以引發(fā)海內(nèi)外游客的頻頻光顧?
第二節(jié)流程再造布局
A、如何進行生產(chǎn)流程再造?
【如:某鮮桃種植基地何以成功提升售價并俏銷市場?
【如:某冬棗種植基地何以優(yōu)化產(chǎn)品品質(zhì)?
B、如何進行包裝流程再造?
【如:某山核桃種植基地何以成功提升售價并俏銷市場?
【如:某金菊花種植基地何以成功提升售價并走俏市場?
C、如何進行拓展流程再造?
【如:某工藝品企業(yè)何以成功打入多國市場?
【如:某*空調(diào)計量計費企業(yè)何以改變市場困局?
【附:
A、本章要點提示:
1、如何從不同層面追加顧客價值?
2、如何從不同角度進行流程再造?
B、本章小結(jié)語。(略)
第四章營銷模式部分
第一節(jié)品牌傳播布局
A、如何追加文化底蘊?
【如:某旅游景點何以引發(fā)游客的重復(fù)光顧?
【如:某砂鍋雅魚店何以引發(fā)千里之外的顧客光顧?
B、如何做好品牌植入?
【如:某武術(shù)品牌何以成為社會公認的“武林至尊”?
【如:某古鎮(zhèn)旅游行業(yè)一夜成名?
C、如何有效借力借勢?
【如:某國外泡菜品牌何以成功打入100多個國家市場?
【如:某特種變壓器企業(yè)何以拿到海外訂單?
第二節(jié)經(jīng)營模式布局
A、如何求取政府平臺?
【如:中國多家企業(yè)何以有效打入*市場?
【如:中國多家企業(yè)何以在家門口拿到海外大單?
B、如何求取伙伴資源?
【如:某旅游城市食品特產(chǎn)企業(yè)何以成功拓展口碑市場?
【如:某旅游景區(qū)何以有效烘托持續(xù)的經(jīng)營人氣?
C、如何進行資本運作?
【如:某飾品公司何以快速進行規(guī)模擴張?
【如:某花卉基地何以有效擴大市場份額?
【附:
A本章要點提示:
1、品牌傳播有哪些有效運營方式?
2、在經(jīng)營中有哪些有效運營模式?
B、本章小結(jié)語。(略)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/5324.html
已開課時間Have start time
- 劉有法