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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控
 
講師:吳生福 瀏覽次數(shù):2563

課程描述INTRODUCTION

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:吳生福    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新培訓(xùn)

課程背景:
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,良好的資金流對(duì)于生態(tài)圈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)都十分重要。很多中小企業(yè)有很好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)但卻因資金流問題阻礙了其發(fā)展,為此在供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)解決中小企業(yè)的融資問題就顯得十分必要,供應(yīng)鏈金融為此應(yīng)運(yùn)而生。
供應(yīng)鏈中各個(gè)參與方需要正確理解如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融提升資金流效率。為充分發(fā)揮供應(yīng)鏈金融的價(jià)值貢獻(xiàn),一方面需要生態(tài)圈企業(yè)主動(dòng)應(yīng)用供應(yīng)鏈金融的各種業(yè)務(wù)模式提升資金效率,同時(shí)也需要結(jié)合新技術(shù)創(chuàng)新供應(yīng)鏈模式并有效管控供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn),以確保在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上持續(xù)健康的應(yīng)用供應(yīng)鏈金融助力企業(yè)發(fā)展。
本課程主要圍繞供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)、應(yīng)用場(chǎng)景、供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控展開對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。

課程收益:
.理解供應(yīng)鏈金融價(jià)值
.掌握供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)
.掌握供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
.掌握供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新方向
.挖掘供應(yīng)鏈金融應(yīng)用機(jī)會(huì)
.掌握供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理方式
.借鑒標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新模式

課程時(shí)間:2天,12小時(shí)
課程對(duì)象:供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)主管及企業(yè)中高層及銀行系統(tǒng)專業(yè)人士
課程方式:案例分享、研討互動(dòng)、實(shí)例演算、專業(yè)講解相結(jié)合
課室要求:分組、投影儀、音箱、白板、白板筆(每組1個(gè),老師1個(gè))、A1紙(組數(shù)*4張,大小為整張大白紙一半)

課程大綱
第一講:評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效

引子案例:標(biāo)桿企業(yè)憑借高效供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)獲取巨大成功
一、供應(yīng)鏈的價(jià)值貢獻(xiàn)
1. 供應(yīng)鏈對(duì)于股東的價(jià)值貢獻(xiàn)
2. 供應(yīng)鏈對(duì)于客戶的價(jià)值貢獻(xiàn)
二、評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效
1. 供應(yīng)鏈三流集成
2. 供應(yīng)鏈關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系
3. 評(píng)估供應(yīng)鏈績(jī)效
案例研討:如何通過解讀財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)估企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效與經(jīng)營(yíng)狀況?

第二講:供應(yīng)鏈金融的價(jià)值與發(fā)展階段
引子案例:從三角債的解圍理解供應(yīng)鏈金融的價(jià)值
一、供應(yīng)鏈金融概況
1. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景
2. 供應(yīng)鏈金融的內(nèi)涵
3. 供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn)
4. ……
二、供應(yīng)鏈金融的價(jià)值貢獻(xiàn)
1. 中心企業(yè)融資
2. 核心/平臺(tái)企業(yè)生態(tài)升級(jí)
3. 豐富多層次金融服務(wù)
三、供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的挑戰(zhàn)
1. 供應(yīng)鏈金融推行中的問題
2. 供應(yīng)鏈金融發(fā)展中的問題
3. 供應(yīng)鏈金融信息化的問題
4. ……

第三講:供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)及核心能力
引子案例:曾幾何時(shí),為何門店生意越紅火卻倒閉關(guān)門的越快?
一、供應(yīng)鏈金融交易形態(tài)
1. 應(yīng)收賬款融資
2. 庫(kù)存融資
3. 預(yù)付款融資
4. ……
二、供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)核心能力
1. 應(yīng)收賬款融資業(yè)務(wù)核心能力
2. 庫(kù)存融資業(yè)務(wù)核心能力
3. 訂單融資和戰(zhàn)略關(guān)系融資核心能力
4. ……
三、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品分潤(rùn)分析

第四講:供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式
引子案例:數(shù)據(jù)流量能否作為供應(yīng)鏈融資的一種交易形態(tài)?
1. 生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
2. 貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
3. 物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
4. 電商領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融模式
案例分享:某物流企業(yè)如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融提升服務(wù)附加價(jià)值貢獻(xiàn)?
案例分享:某貿(mào)易企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系及風(fēng)控能力提升競(jìng)爭(zhēng)力?
案例分享:某電商企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈金融提升生態(tài)圈資金應(yīng)用效率?
案例分享:某生產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)用供應(yīng)鏈金融破解賒銷帶來(lái)的困境?

第五講:供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
引子案例:互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融本身算是一種模式創(chuàng)新嗎?
一、智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)枪?yīng)鏈金融創(chuàng)新的基礎(chǔ)
1. 智慧供應(yīng)鏈的新型要素
2. 智慧供應(yīng)鏈的核心能力
二、互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
1. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
2. 互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式
三、P2P供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
1. P2P供應(yīng)鏈金融特點(diǎn)
2. P2P供應(yīng)鏈金融的發(fā)展模式
3. P2P供應(yīng)鏈金融的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新

第六講:供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控
引子案例:傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)黑洞能否應(yīng)用新技術(shù)完全杜絕?
一、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的影響因素
1. 供應(yīng)鏈外生風(fēng)險(xiǎn)
2. 供應(yīng)鏈內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)
3. 供應(yīng)鏈主體風(fēng)險(xiǎn)
二、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
1. 業(yè)務(wù)閉合化
2. 交易信息化
3. 收入自償化
……
6. 聲譽(yù)資產(chǎn)化
三、新技術(shù)革新供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)管控體系
1. 整合化的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
2. 大數(shù)據(jù)助力供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析
3. 區(qū)塊鏈突破供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)對(duì)信任的依賴
4. ……
案例分享:新技術(shù)優(yōu)化供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)場(chǎng)景

供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/53422.html

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    參加課程:供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)管控

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吳生福
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