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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
向老子學(xué)管理
 
講師:劉碩斌 瀏覽次數(shù):2614

課程描述INTRODUCTION

向老子學(xué)管理培訓(xùn)課

· 高層管理者

培訓(xùn)講師:劉碩斌    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

向老子學(xué)管理培訓(xùn)課
 
課程大綱:
一、老子生平與《道德經(jīng)》簡介
老子的傳說與《史記?老子傳》的記載
孔子問禮于老子……
《道德經(jīng)》的名稱及由來
 
二、老子究竟有多大學(xué)問?
1、老子究竟明白了什么?
2、《道德經(jīng)》的內(nèi)在理路(源頭本體、修證境界、大機(jī)妙用)
3、老子的學(xué)問是怎么獲得的?(老師教的嗎?)
 
三、老子悟道與我們的高效學(xué)習(xí)方法參悟
1、老子為什么要悟道?
2、我們世間的學(xué)習(xí)法與悟道有什么關(guān)系?
3、何為悟,何為感悟、領(lǐng)悟?
4、何為漸修,何為頓悟?
5、如何從老子悟道智慧中領(lǐng)悟最高效的學(xué)習(xí)方法?
《道德經(jīng)》參考:
故常無,欲以觀其妙;常有,欲以觀其徼(一章)
為學(xué)日益,為道日損,損之又損,以至于無為,無為而無不為(四十八章)
不出戶,知天下,不窺牖,見天道。其出彌遠(yuǎn),其知彌少(四十七章)
是以圣人不行而知,不見而明,不為而成(四十七章)
知不知,尚矣;不知知,病也。圣人不病,以其病病。夫唯病病,是以不病(七十一章)
 
四、老子的核心價值觀、太極思維模式與管理思維、管理決斷
1、為什么說管理思維水平系企業(yè)人的*管理能力?
2、我們?nèi)粘J窃鯓舆M(jìn)行管理決斷,戰(zhàn)略決策的?
3、決策、決斷中的價值取向有什么意義?
4、價值觀如何決定我們的心智模式?
5、為什么說企業(yè)價值觀最終會決定企業(yè)的存亡發(fā)展?
6、何為太極思維?
7、世人觀陽,老子觀陰——老子的太極思維模式解析
8、如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀?
《道德經(jīng)》參考:
道可道,非常道;名可名,非常名(一章)
人法地,地法天,天法道,道法自然(二十五章)
道常無為而無不為(三十七章)
天得一以清,地得一以寧,神得一以靈,谷得一以盈,萬物得一以生,侯王得一以為天下貞(三十九章)
天下萬物生于有,有生于無(四十章)
道生一,一生二,二生三,三生萬物。萬物負(fù)陰而抱陽,沖氣以為和(四十二章)
道生之,德蓄之,物形之,勢成之。是以萬物莫不尊道而貴德(五十一章)
 
五、老子與企業(yè)識人、用人智慧
1、為什么說現(xiàn)代人力資源管理的基礎(chǔ)首在識人?
2、老子是以什么標(biāo)準(zhǔn)識人的?
3、企業(yè)應(yīng)如何智慧性地建立自身的人才標(biāo)準(zhǔn)?
4、何謂道,何謂德?
5、為什么說真修道德者必會成就大學(xué)問?
6、用人才究竟是用人的什么?
7、識人究竟要識人的什么?
8、如何管理人心?
《道德經(jīng)》參考:
知人者智,自知者明(三十三章)
寵辱若驚,貴大患若身(十三章)
貴以身為天下,若可寄天下;愛以身為天下,若可托天下(十三章)
自見者不明,自是者不彰,自伐者無功,自矜者不長(二十四章)
重為輕根,靜為躁君(二十六章)
上德不德,是以有德;下德不失德,是以無德(三十八章)
大方無隅,大器晚成,大音希聲,大象無形(四十一章)
大直若屈,大巧若拙,大辯若訥(四十五章)
圣人在天下,歙歙焉為天下渾其心,百姓皆注其耳目,圣人皆孩之(四十九章)
知者不言,言者不知(五十六章)
是以圣人方而不割,廉而不劌,直而不肆,光而不耀(五十八章)
善為士者,不武;善戰(zhàn)者,不怒;善勝敵者,不與;善用人者,為之下。是謂不爭之德(六十八章)
信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知(八十一章)
 
六、老子智慧與企業(yè)經(jīng)營謀略
1、何為道,何為術(shù)?
2、何為智慧?
3、正心與智慧與謀略與太極機(jī)用有什么關(guān)聯(lián)?
4、為何古人將謀略稱為陰陽術(shù)、長短術(shù)?
5、為何說企業(yè)謀略的根本系其對資源價值的重新界定和選擇?
6、謀略從辨證中來——老子智慧與企業(yè)辨證法
7、為什么說謀略之道必須尊道厚德?
《道德經(jīng)》參考:
有之以為利,無之以為用(十一章)
曲則全,枉則直,洼則盈,敝則新,少則多,多則惑。是以圣人抱一為天下式(二十二章)
知其雄,守其雌,為天下溪。為天下溪,常德不離,復(fù)歸于嬰兒。知其白,守其黑,為天下式。為天下式,常德不忒,復(fù)歸于無極。知其榮,守其辱,為天下谷。為天下谷,常德乃足,復(fù)歸于樸。樸散則為器,圣人用之,則為官長,故大治不割(二十八章)
反者道之動,弱者道之用(四十章)
夫唯不爭,故天下莫能與之爭(二十二章)
將欲取之,必固與之(三十六章)
以正治國,以奇用兵,以無事取天下(五十七章)
大邦者下流,天下之交也,天下之牝,牝常以靜勝牡,以靜為下。故大邦以下小邦,則取小邦;小邦以下大邦,則取大邦(六十一章)
江海之所以為百谷王,以其善下之(六十六章)
取天下常以無事,及其有事,不足以取天下(四十八章)
企者不立,跨者不行(二十四章)
禍兮,福之所倚;福兮,禍之所伏(五十八章)
 
七、老子的道德智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修為
1、從老子道統(tǒng)智慧領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)準(zhǔn)
2、用心、心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就
3、低之德與人格、品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力成長
4、言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就
5、何謂守中,與領(lǐng)導(dǎo)力智慧有什么必然關(guān)系嗎?
《道德經(jīng)》參考:
圣人常無心,以百姓之心為心(四十九章)
上善若水,水善利萬物而不爭,處眾人之所惡,故幾于道(八章)
治大國,若烹小鮮(六十章)
重為輕根,靜為躁君。是以君子終日行不離輜重,雖有榮觀,燕處超然(二十六章)
生而不有,為而不恃,長而不宰,是謂玄德(五十一章)
是以圣人處無為之事,行不言之教,萬物作而弗始,生而弗有,為而不恃,功成而弗居。夫唯弗居,是以不去(二章)
善行,無轍跡;善言無瑕謫;善數(shù),不用籌策(二十七章)
圣人之治,虛其心,實其腹,弱其志,強(qiáng)其骨(三章)
多言數(shù)窮,不如守中(五章)
孔德之容,惟道是從(二十一章)
以其終不自為大,故能成其大(三十四章)
柔弱勝剛強(qiáng)(三十六章)
清靜為天下正(四十五章)
含德之厚,比于赤子(五十五章)
治大國,若烹小鮮。以道蒞天下,其鬼不神(六十章)
我有三寶,持而保之:一曰慈,二曰儉,三曰不敢為天下先(六十七章)
是以兵強(qiáng)則滅,木強(qiáng)則折(七十六章)
 
八、老子智慧與企業(yè)運(yùn)營、事業(yè)成就之道
1、道與企業(yè)運(yùn)營的規(guī)律、原理解析
2、天道、人道之悟與商道智慧解析
3、老子利他的智慧與事業(yè)成就
4、厚德載物與企業(yè)運(yùn)營
《道德經(jīng)》參考:
大道汜兮,其可左右。萬物恃之以生而不辭,功成而不有。衣養(yǎng)萬物而不為主,可名于小;萬物歸焉而不為主,可名為大。以其終不自為大,故能成其大(三十四章)
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于累土;千里之行,始于足下(六十四章)
為者敗之,執(zhí)者失之。是以圣人無為故無敗,無執(zhí)故無失(六十四章)
民不畏死,奈何以死懼之?(七十四章)
天之道,損有馀而補(bǔ)不足。人之道,則不然,損不足以奉有馀(七十七章)
是以圣人云:“受國之垢,是謂社稷主;受國不祥,是謂天下王”。正言若反。(七十八章)
天道無親,常與善人(七十九章)
天之道,利而不害。圣人之道,為而不爭(八十一章)
 
九、老子智慧與企業(yè)基業(yè)長青之道
1、老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通
2、智慧參悟與企業(yè)命理掌控
3、基業(yè)常青與價值觀修煉的內(nèi)在必然
4、利他的智慧與企業(yè)的超越價值論
5、老子的道德智慧與企業(yè)道德解析
6、合格的企業(yè)公民與企業(yè)長治久安之道
《道德經(jīng)》參考:
天長地久,天地所以能長久者,以其不自生,故能長生。是以圣人后其身而身先,外其身而身存(七章)
不知常,妄作兇。知常容,容乃公,公乃全,全乃天,天乃道,道乃久,沒身不殆(十六章)
持而盈之,不如其已;揣而銳之,不可長保(九章)
物壯則老,是謂不道,不道早已(三十章)
禍莫大于不知足,咎莫大于欲得(四十六章)
治人事天,莫若嗇。夫唯嗇,是謂早服。早服謂之重積德;重積德則無不克;無不克則莫知其極,可以有國。有國之母,可以長久。是謂深根固柢,長生久視之道(五十九章)
 
向老子學(xué)管理培訓(xùn)課

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