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市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理

課程背景

市政工程是建筑工程中重要的一種形式，它的施工管理與其他建設(shè)項(xiàng)目管理有相同之處，也有不同之處，如何將風(fēng)險(xiǎn)管理理念和市政工程施工實(shí)踐相結(jié)合，真正做到開始主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，過程控制風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)束評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，需要施工管理人員有深入的風(fēng)險(xiǎn)管理和業(yè)務(wù)知識(shí)結(jié)合的能力。

邱健老師秉承多年風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在多家公司開展建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)踐，設(shè)計(jì)了此課程。幫助學(xué)員迅速掌握市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的思路、方法、工具等，從而更好地在公司開展此類工作，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。

課程對(duì)象：企業(yè)施工管理者及一般員工。

課程特色：啟發(fā)式講授+實(shí)際案例分析＋互動(dòng)式教學(xué)＋小組討論＋實(shí)際演練，突出實(shí)戰(zhàn)性和實(shí)用性

課程收益:

1、 幫助學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)的基本概念；

2、 幫助學(xué)員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的全過程有深入的理解；

3、 幫助學(xué)員了解市政工程施工中具體的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施；

4、 通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對(duì)于學(xué)員如何開展市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作有深入的認(rèn)識(shí)，深入運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價(jià)值。

課程時(shí)間  1天

課程大綱

第一章　風(fēng)險(xiǎn)管理

1 風(fēng)險(xiǎn)管理過程

1.1 風(fēng)險(xiǎn)定義

1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理構(gòu)成及關(guān)系

1.3 主要內(nèi)容

2. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

1 

2 

2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的概念和目的

2.2 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別六種導(dǎo)向

2.3 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別七種方法

【案例分析】風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別案例講解

1. 

2. 

2.1 

2.2 

2.3 

2.4 風(fēng)險(xiǎn)分類與方法結(jié)合展開

3. 風(fēng)險(xiǎn)分析

1 

2 

3 

3.1 風(fēng)險(xiǎn)分析的概念和目的

3.2 風(fēng)險(xiǎn)分析的過程和內(nèi)容

3.3 風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)關(guān)注的主要方面

4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

1 

2 

3 

4 

4.1 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則的建立

4.2 準(zhǔn)則可能性和嚴(yán)重程度的實(shí)際應(yīng)用

4.3 定量（結(jié)合定性）分析評(píng)估各類風(fēng)險(xiǎn)

4.4 重大風(fēng)險(xiǎn)排序

4.5 重大風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)策影響模擬分析

4.6 根據(jù)需要形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)報(bào)告

4.7 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)關(guān)注的有關(guān)方面

  【實(shí)用工具】風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)則實(shí)例講解

5. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

1 

2 

3 

4 

5 

5.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的概念和目的

5.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)應(yīng)關(guān)注的有關(guān)方面

第二章 市政工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 合同管理

1.1 內(nèi)控目標(biāo)

1.2 資料收集

1.3 總包合同風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

1.4 其他合同風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

【案例分析】某市政項(xiàng)目合同管理實(shí)例分析

2. 安全管理

2.1 內(nèi)控目標(biāo)

2.2 資料收集

2.3 安全管理風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

【案例分析】某市政項(xiàng)目安全管理實(shí)例分析

3. 質(zhì)量管理

3. 

3.1 內(nèi)控目標(biāo)

3.2 資料收集

3.3 質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

【案例分析】某市政項(xiàng)目質(zhì)量管理實(shí)例分析

4. 進(jìn)度管理

4. 

4.1 內(nèi)控目標(biāo)

4.2 資料收集

4.3 進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

5. 物資管理

5. 

5.1 內(nèi)控目標(biāo)

5.2 資料收集

5.3 物資管理風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

【案例分析】某市政項(xiàng)目物資管理實(shí)例分析

6. 人工及機(jī)械管理

6. 

6.1 內(nèi)控目標(biāo)

6.2 資料收集

6.3 人工及機(jī)械管理風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

【案例分析】某市政項(xiàng)目人工管理實(shí)例分析

7. 簽證及結(jié)算管理

7. 

7.1 內(nèi)控目標(biāo)

7.2 資料收集

7.3 簽證及結(jié)算管理風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)

【案例分析】某市政項(xiàng)目簽證管理實(shí)例分析