職場時間管理
講師：張益謙 瀏覽次數(shù)：2587
課程描述INTRODUCTION
時間管理培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 運營總監(jiān)· 其他人員· 總經(jīng)理· 高層管理者
培訓(xùn)講師：張益謙
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
時間管理培訓(xùn)
一、課程背景：
企業(yè)中高層管理干部是企業(yè)管理運行系統(tǒng)中核心，他們時刻面對來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，如何提高企業(yè)中高層人員的自身管理能力。是企業(yè)在高速發(fā)展、競爭日益激烈的市場背景下，亟待解決的實際問題。為了滿足企業(yè)中高層管理者的綜合素質(zhì)和管理實戰(zhàn)技能的需求，從1999年開始，以張老師為核心咨詢培訓(xùn)團隊、根據(jù)企業(yè)中高層干部工作實際，歷經(jīng)二十年研發(fā)及在實戰(zhàn)培訓(xùn)中不斷升級，并打造出一系列適應(yīng)企業(yè)中高層管理者，實戰(zhàn)需求的企業(yè)經(jīng)營管理課程。
二、課程獨特性：
（一）張益謙老師是《益謙現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理體系》的創(chuàng)建者。也是《大眾實用哲學(xué)》的奠基人。張老師是*把《大眾實用哲學(xué)》引入企業(yè)培訓(xùn)課堂的講師。同時張老師又是集企業(yè)咨詢和培訓(xùn)為一身的實戰(zhàn)派咨詢專家。
（二）“道術(shù)雙修”：企業(yè)培訓(xùn)市場主要需求的的課程分為兩大類。一是道——職場個人綜合素質(zhì)課。二是術(shù)——職場經(jīng)營管理技能課。張老師的課程緊緊的圍繞著“道術(shù)雙修”為核心：老師的職責(zé)：“師者，傳道、授業(yè)、解惑”（韓愈）
何為道？——道為哲學(xué)；道為規(guī)律；道為“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀）；道為一個人的道德品質(zhì)。
何為術(shù)？——術(shù)為管理技能；術(shù)為實戰(zhàn)技法；術(shù)為工作標準，術(shù)為操作規(guī)范。
張老師的課程可以迅速提升企業(yè)中高層管理者的道術(shù)相結(jié)合的戰(zhàn)略思維及企業(yè)文化素養(yǎng)。
（三）張老師具有近二十年企業(yè)管理一線實戰(zhàn)及二十年企業(yè)咨詢培訓(xùn)理論實踐，共四十年商海閱歷實戰(zhàn)閱歷豐富，他以課堂上現(xiàn)場解決中青年管理者人生、工作中各種困惑為見長。（張老師還是國家注冊的有著上千心理咨詢案例的心理咨詢師。
三、課程功效：
（一）精彩課程的標準：1、學(xué)員聽得明白——雅俗共賞、老少皆宜、循循善誘，由淺入深。2、學(xué)員特別愛聽——老師講課風(fēng)格：生動有趣、幽默詼諧、聲情并茂、師生互動。3、學(xué)員不得不聽：貼近工作、感悟人生、實戰(zhàn)落地、有效實用。（張老師歷年的課程現(xiàn)場影像資料為證）
（二）培訓(xùn)效果長期有效：企業(yè)培訓(xùn)界的常年存在的一個隱形頑疾，也是企業(yè)客戶的煩惱，不入流的企業(yè)培訓(xùn)師能把聽眾講的現(xiàn)場睡覺。而*企業(yè)培訓(xùn)師的培訓(xùn)結(jié)果是：“學(xué)員課上激動，課下不動！”
張益謙老師講課時學(xué)員也是課上課下非常激動?？墒菐滋煲院竽兀恳粋€月以后呢？一年以后呢？難道我們講師的課就是圖課堂上一時熱鬧嗎？或者我們賺完錢就完事了嗎？如何讓學(xué)員不但課上激動，而且把學(xué)到這些理念和知識，融進自己頭腦中并落實到行為中，給他的工作生活帶來一生的快樂、幸福、成功呢？張老師團隊創(chuàng)造性的發(fā)明了一套，樹立正確三觀的十二種力和六種心、三百六十度的考評體系，由自己，同事，領(lǐng)導(dǎo)，月季考評打分，使自己不斷進步，成為一名真正的高人、能人、好人。為什么研發(fā)這套個人綜合素質(zhì)績效考評體系？多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷，讓我們深深的體會到：“沒有回頭客的企業(yè)必亡”只有處處為培訓(xùn)客戶著想，并為企業(yè)提供高附加值、實用落地的課程，他們才會反復(fù)購買你的課程。
（三）大圣無事，而千官盡能：
1、如何做到讓企業(yè)老板不費心，不勞神，而下屬的企業(yè)高中層管理者具有：工作主動力、創(chuàng)造力、協(xié)作力、勝任力。使老板真正進入以下境界：“圣君則不然，守道要，處佚樂，馳騁弋獵，鐘鼓竽瑟，宮中之樂，無禁圉也。不思不慮，不憂不圖，利身體，便形軀，養(yǎng)壽命，垂拱而天下治。”《管子·任法》這就是張老師課程的培訓(xùn)奇效！
2、打造出一支具有超強戰(zhàn)斗力的，忠誠可靠德才兼?zhèn)涞钠髽I(yè)中高層管理核心隊伍。
3、讓企業(yè)中高層管理者迅速掌握實用的管理技能；整體提升學(xué)員綜合經(jīng)營管理能力，提高企業(yè)管理效率，成倍增加企業(yè)收入。
四、課程收益：
張老師系列課程以一個中高層管理者必備的管理技能為核心展開。通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員將系統(tǒng)掌握以下企業(yè)經(jīng)營管理專業(yè)技能：
1、團隊建設(shè)：建設(shè)一支高效團隊的秘笈，提升團隊向心力、凝聚力、執(zhí)行力。
2、心理康?。褐挥薪】敌睦淼膯T工隊伍，才能打造出心理過硬的高素質(zhì)團隊。
3、員工激勵：訓(xùn)練和成就下屬主動力，創(chuàng)造力、勝任力，為企業(yè)創(chuàng)造更高的效率。
4、目標管理：學(xué)習(xí)如何制定、分解、落實目標，掌握達成目標的操作方法。
5、績效管理：如何制定高效績標和科學(xué)的績效考評制度及創(chuàng)造企業(yè)輝煌的業(yè)績。
6、職場溝通：提高員工職場溝通水平，為創(chuàng)建和諧的企業(yè)文化，融洽人與人之間的關(guān)系。
7、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：提升企業(yè)中高層管理者的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能，帶出忠誠可靠的員工退伍。
8、時間管理：提升時間管理效率，避免忙而無效，高效企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績。
9、角色認知：明確管理者不同角色職責(zé)，樹立積極工作心態(tài)，提高領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)。
10、現(xiàn)代管理：如何建立現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，建設(shè)先進的企業(yè)文化，前瞻性的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，科學(xué)的企業(yè)管理模式，及強大的市場營銷團隊。
五、課程培訓(xùn)對象：
企業(yè)高管、部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長。
六、課程時間：3—4天（7小時/天）課程具體時間也可以根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)工作實際情況，在延長或縮短。
七、課程培訓(xùn)特色：實戰(zhàn)管理理論與方法、經(jīng)典案例分析、全程師生互動講授、先進理念導(dǎo)入，教練技術(shù)現(xiàn)場切入。
八、課程培訓(xùn)大綱：可根據(jù)企業(yè)實際需求略作調(diào)整。也可根據(jù)與企業(yè)相關(guān)負責(zé)人相互溝通，根據(jù)企業(yè)實際情況，編寫符合本企業(yè)具體要求的課程。
一、時間管理的概念
（一）時間是我們*對每個人都公平的資源
（二）時間管理的內(nèi)涵
（三）時間的無情
（四）時間的對象不同意義不同
（五）時間段的價值
(六）四代時間管理理論
二、時間管理的重要性
（一）人生選擇題——健康、財富、時間
（二）時間管理的本質(zhì)
（三）做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨
（四）傳統(tǒng)的時間管理的三大觀念
（五）做好時間管理，是實現(xiàn)人生規(guī)劃的保證
(六）時間的特性
三、找出時間的殺手
（一）馬經(jīng)理一天的工作
（二）時間都到哪里去了
（三）馬經(jīng)理工作效率低下的問題在哪？
（四）這十大時間殺手是否就很多人在身邊
四、高效時間管理的秘訣
（一）時間管理的六大原則
（二）時間管理的十條具體細則
（三）九個實用的時間管理方法
（四）如何計劃時間的七項自我檢查
（五）如何鏟除拖延癥時間的殺手
1、拖延癥四個具體癥狀。
2、幫你治愈拖延癥的六大處方。
3、解決拖延癥的心理障礙。
（六）八項高效會議時間的管理
五、國外先進時間管理的六大經(jīng)典
(一）效率大師艾維利6點優(yōu)先工作制
（二）帕累托20/80時間管理法
(三）麥肯錫30秒電梯理論
（四）6S管理
（五）莫法特工作輪換休息法
（六）科維時間“四象線”法
六、時間管理各種計劃表
（一）計劃時間管理表格的六大要點。
（二）每日活動計劃表
（三）時間清單
（四）時間管理自我診斷表。
（五）時間起始優(yōu)先順序使用計劃表
（六）時間設(shè)定目標管理表
時間管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/58091.html
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