高效能團隊訓練營（沙漠掘金版）
講師：蔣學東 瀏覽次數(shù)：2578
課程描述INTRODUCTION
高效能團隊 培訓
培訓講師：蔣學東
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高效能團隊 培訓
一、課程目標
1、舒緩心理壓力、解除限制性信念、學習心靈溝通；
2、進一步明確和認同組織目標，增強組織的凝聚力，增強與他人解決難題和共同決策的能力；
3、樹立相互配合，互相支持的團隊精神和整體意識；
4、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍，尋求融入群體獲得*成效；
5、洞悉群體內(nèi)部和群體之間不同的溝通、交流方式，改進組織內(nèi)部的溝通與信息交流；
6、了解群體內(nèi)各個成員的角色和責任，使員工在工作崗位上表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導與管理才能；
7、使組織面對各種變革與挑戰(zhàn)更為從容、有序，用雙贏的方式解決問題。
二、授課方式
激情講授+案例研討+情境模擬+角色扮演+提問互動+分組討論+視頻教學+游戲體驗
三、課程特點
氣氛活躍，通過情境模擬、角色扮演、小組討論、體驗游戲等多
種互動方式，加深學員對知識的理解，強化學員對實操技能的掌握，
突出課程的趣味性和實用性。
四、授課時間
全天（10H），可根據(jù)企業(yè)需求調(diào)整
五、參訓對象
企業(yè)管理層
六、授課場地及要求
1、場地須密閉式，有地毯，隔音效果好；
2、環(huán)境安靜，獨立性高，不會受到外界影響；
3、必備兩支無線麥克風、音量 Power 要強、投影儀及幕布、多
孔插板、白板及白板筆、A1 白紙 10 張等；
4、椅子須能收起，不可固定在地板上；
5、請注意空調(diào)效果，溫度能夠隨時調(diào)整，避免制造噪音；
七、課程流程
8：00——8:30
1.主辦單位工作人員報到
2.相關(guān)訓練用品送到
3.主持人、音響師報到:（a 檢查前一天會場布置；b.檢查音效，燈光，麥克風，投影儀，電腦，茶水；）
4.助理就位 （進場音樂）
5.學員入場
9：00——9：10
1.主持人熱場 2.介紹教練老師上臺
9：10——10：20 第一節(jié)課：《破冰與分團隊》
1.學習心態(tài)：曲別針游戲
2.思維突破：連線游戲
3.思想-語言-行為-結(jié)果
4.結(jié)果=能力-干擾
5.人生四品
6.學習的目的——改變自己
7.課程三大原則
8.PK 產(chǎn)生隊長，隊長產(chǎn)生后分成均等的 4 個團隊
組內(nèi)隊名隊呼，四大委員，家族排序
9.隊長宣言
10.課堂守則
11.體驗小活動：傳牙簽
10：30——10：40 中場休息
10:40-12:00 第二節(jié)課： 《齊眉棍》
齊眉棍游戲是一個看似簡單但操作并不簡單的互動游戲，通過這個游戲還可以讓大家懂得團隊合作中的重點之處，是一個很不錯的素質(zhì)拓展游戲。
1.學員入場風采展示
2.項目規(guī)則
1）參與者站成兩列，且兩隊面對面；
2）每個人將雙手舉起，與額頭齊平，每個手只伸出一個食指；
3）在兩列之間放上細直棍，所有參與者用食指在下面托起直棍，然后緩慢下降，最終將直棍放在地上；
4）其間，所有人的食指不能與直棍脫離，只能說兩個字：?；蛳?，必須時刻緊貼直棍，否則失敗，重新開始。
3.動作示范與準備
4.學員分享
5.老師總結(jié)
12:00-13:30 午餐時間，半小時催眠
13:30-13:40 主持人上場熱場
13：40——15：30 第三節(jié)課：《管理七巧板》
七巧板是經(jīng)典的室內(nèi)拓展游戲之一，該拓展項目將一個團隊分成七個工作組，模擬企業(yè)中不同部門或者各個分支機構(gòu)。通過團隊完成一系列復雜的任務，體驗溝通，團隊合作，信息共享，資源配置，創(chuàng)新觀念，高效思維，領(lǐng)導風格，科學決策等管理主題，系統(tǒng)整合團隊。七巧板一般來說就是七塊板組成的部分，首先按人數(shù)分成組，然后每個組有一塊配置的圖，也就是任務圖，任務圖不能給別人看，只能自己看，而每一組分配的圖，都不一樣的，只能在旁邊的組哪里找到，也就是訓練他們的團隊能力。
1.場地重新布置
2. 項目規(guī)則
1）在 40 分鐘內(nèi)容完成所在小組的任務書上的內(nèi)容。除任務書外，七巧板、圖紙可以隨意交換傳遞。
2）要求學員不得移動椅子(凳子)和身體不得離開所在的椅子(凳子)，發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。
3）不準拋擲七巧板，也不準貼著地面扔，發(fā)現(xiàn)一次扣 20 分。
4）所有七巧板和任務書只能由第 7 組傳遞。你們的任務寫在任務書上，完成任務，會有積分，全隊在規(guī)定的 40 分鐘內(nèi)，總分達到1000 分，團隊才算項目成功。
5）學員組好圖形后，舉手示意，請教練確認圖形，符合要求的，
在記分表上記分。
6）項目結(jié)束，計算各組分數(shù)和團隊總分。
7）記分完畢，收回所有 35 塊七巧板。
8）回顧結(jié)束后，收回七張任務書和七張圖樣。
3.活動開始
4.引發(fā)學員分享總結(jié)
15：30-15:40 中場休息
15：40——18：00 第四節(jié)課： 《沙漠掘金》
《沙漠掘金》課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊，然后從大本營出發(fā)，深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、綠洲或者王陵，同時面臨晴天、高溫、沙風暴等復雜天氣的考驗，有的駝隊能夠勝利歸來，有的可能魂歸沙漠，一切都在于您的選擇……幾支探險隊去沙漠尋金，從大本營出發(fā)，通過第一模塊的預備金積分賽，每支隊伍帶上自己小組所獲得的預備金，這些現(xiàn)金可以在大本營購得平價的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負重是 1 千磅。整個探險之旅行程 25 天，其中至少 13 天是在來回的路上，有 12 天可以在目的地的山上掘金。一只帳篷在整個行程中可用三次，一只指南針只可用一次。在前行的路上，有綠洲，探險隊可汲取盡可能多的(在駱駝負重許可每天 1 千磅的情況下);在村莊，探險隊無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價格是大本營的一倍。在沙漠里，會遇到四種天氣，晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同
1.項目講解與準備
2.項目進行
3.項目結(jié)束計算各隊成績
18:00-19:00 晚餐時間
19:00-20:00《沙漠掘金》總結(jié)分享
20:00-21:00 第五節(jié)課： 《成功之路》
成功之路屬于心靈溝通經(jīng)典項目，通過構(gòu)建和諧溫暖充滿愛的環(huán)境，團隊成員之間相互鼓勵，充滿能量與力量，讓所有的人意識到，成功的路上，并不孤單。
1. 經(jīng)典故事引導
2. 隊形調(diào)整：所有人面對面站成兩列，保持一個手臂距離，
3. 體驗冥想
4. 學員分享
21:00-21:30 第七節(jié)課《心路印證》
（備注：以上流程屬于一天標準流程，具體實施還可以根據(jù)企業(yè)具體
需求，進行時間、項目、操作方法等調(diào)整，最終實現(xiàn)滿意效果）
九、注意事項：
1. 為保證課程品質(zhì)，學員最好穿休閑服、運動鞋，女學員不要穿高跟鞋及裙子，無需首飾發(fā)飾；
2. 有心臟病、高血壓、癲癇病的學員限制參加；
3．此次培訓為兩個半天講授式，一整天封閉式訓練，要求所有
學員提前安排好工作，課程期間不允許接打電話、外出、請假，保證全天參與。
4.為了養(yǎng)成環(huán)保習慣，倡議學員自帶水杯、筆記本和筆
高效能團隊 培訓
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/59674.html
已開課時間Have start time
- 蔣學東
[僅限會員]
團隊管理內(nèi)訓
- 體驗式培訓：團隊引導技能訓 夏雄武
- 高績效團隊管理——河北講師 郭一諾
- 曾國藩湘軍與卓越團隊課程 李友璽
- 團隊建設管理策略 王子璐
- 技術(shù)團隊市場拓展的方法論 吳越舟
- 三做三建與打造高管團隊凝聚 吳越舟
- 《從校園到職場人—團隊協(xié)作 雨晨
- 有效情緒壓力管理、打造高績 于濱
- 五大法寶--打造高凝聚力團 程平安
- 《領(lǐng)導力實操—團隊建設與融 謝迪
- 體驗式培訓：團隊技能發(fā)展訓 夏雄武
- 《打造高效團隊-提升組織效 俞萍