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產(chǎn)品設(shè)計(jì)無效成本控制優(yōu)化培訓(xùn)

主要內(nèi)容
一、概述
1、意義：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、省下都是利潤
2、原則：嚴(yán)控結(jié)構(gòu)成本、合理的使用功能性成本、重點(diǎn)投入敏感性成本
3、要點(diǎn)
二、成本的定義及分析
1、成本的定義及分類標(biāo)準(zhǔn)
2、結(jié)構(gòu)成本的敏感性分析
3、結(jié)構(gòu)無效成本的定義及判斷標(biāo)準(zhǔn)；
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主體無效成本的分析
案例：XX項(xiàng)目基礎(chǔ)無效成本的分析
三、結(jié)構(gòu)無效成本的產(chǎn)生、控制原則及意義
1、結(jié)構(gòu)無效成本產(chǎn)生的原因
2、結(jié)構(gòu)無效成本的控制及優(yōu)化的困擾及疑慮
3、結(jié)構(gòu)無效成本的控制原則
4、控制結(jié)構(gòu)無效成本的意義

四、控制結(jié)構(gòu)無效成本的關(guān)鍵要點(diǎn)
1．基礎(chǔ)無效成本控制
1.1前期地勘報(bào)告優(yōu)化控制要點(diǎn)
1.2基礎(chǔ)選型方案控制要點(diǎn)
1.3利用規(guī)范和軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本的要點(diǎn)
1.4利用施工措施控制結(jié)構(gòu)無效成本的要點(diǎn)
案例：XX項(xiàng)目地勘報(bào)告失誤造成基礎(chǔ)無效成本的增加
案例：XX項(xiàng)目兩個(gè)相鄰項(xiàng)目不同的地勘報(bào)告帶來不同的基礎(chǔ)成本
案例：XX項(xiàng)目不進(jìn)行基礎(chǔ)選型帶來無效成本的增加
案例：XX項(xiàng)目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本
案例：XX項(xiàng)目不同樁型不同的基礎(chǔ)成本（2）
案例：XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)院筏板設(shè)計(jì)失誤初探
案例：XX項(xiàng)目不同抗浮水位經(jīng)濟(jì)性分析
案例：XX項(xiàng)目不同的地基承載力的經(jīng)濟(jì)性分
案例：XX項(xiàng)目微風(fēng)化巖上的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)

2．地下車庫結(jié)構(gòu)無效成本的控制
2.1地庫建筑方案與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部分的關(guān)聯(lián)
2.2地庫樓蓋分析
案例：XX項(xiàng)目地下室樓蓋的經(jīng)濟(jì)性分析
2.3、XX項(xiàng)目地下室綜合成本的分析
2.3.1、項(xiàng)目工程概況
對項(xiàng)目的簡單介紹；
主要的工作內(nèi)容
2.3.2、工作內(nèi)容
根據(jù)項(xiàng)目的定位、規(guī)劃等相關(guān)資料確定地下室需要控制的主要因素
2.3.3、服務(wù)內(nèi)容
2.3.3.1、前期評估
2.3.3.2、初步構(gòu)思意見
2.3.3.2.1、優(yōu)化階段初步分析；
2.3.3.2.1.1、柱網(wǎng)分析-停車效率
2.3.3.2.1.2、柱網(wǎng)分析-結(jié)構(gòu)成本；
2.3.3.2.2、豎向標(biāo)高分析對比；
2.3.3.2.3、高層塔樓與地庫關(guān)系分析對比；
2.3.3.2.4、人防與非人防結(jié)構(gòu)成本的差異及人防布置方案；
2.3.3.2.5、非機(jī)動(dòng)車庫方案對比；
2.3.3.2.2.6、疊拼多層電梯與樓梯分析對比；
2.3.3.2.2.7、設(shè)備用房分析對比；
2.3.3.2.2.8、地下室平面對比；
2.3.3.2.3、優(yōu)化成本平面對比；
2.3.3.2.4、項(xiàng)目優(yōu)化過程

3．上部結(jié)構(gòu)無效成本的控制原則
3.1影響主體結(jié)構(gòu)含鋼量及砼含量的主要因素
3.2*程度利用軟件控制結(jié)構(gòu)無效成本
3.3*程度利用規(guī)范控制結(jié)構(gòu)無效成本
3.4*程度利用結(jié)構(gòu)概念控制結(jié)構(gòu)無效成本
案例：XX項(xiàng)目型鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件規(guī)范及計(jì)算結(jié)果的選用
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案合理性選擇
案例：XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)配筋原則的分析
3.5、XX項(xiàng)目完整項(xiàng)目的優(yōu)化分析
3.5.1.結(jié)構(gòu)方案階段
a)結(jié)構(gòu)各部分結(jié)構(gòu)選型經(jīng)濟(jì)性分析
案例、XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)選型對比；
b)影響結(jié)構(gòu)成本外部條件的優(yōu)化
案例、XX項(xiàng)目影響結(jié)構(gòu)成本外部條件分析；
c)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施及配筋原則
案例、XX項(xiàng)目編制結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)統(tǒng)一技術(shù)措施的要點(diǎn)及重點(diǎn)；
3.5.2.結(jié)構(gòu)計(jì)算階段
a)結(jié)構(gòu)方案布置調(diào)整意見
案例、XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)方案調(diào)整的具體步驟；
b)對結(jié)構(gòu)重要位置的*計(jì)算對比優(yōu)化
案例、XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)重要位置需要*分析地方；
3.5.3.結(jié)構(gòu)施工圖配筋階段
a)項(xiàng)目各部分配筋原則的確定
b)項(xiàng)目各部分結(jié)構(gòu)梁、板、墻、柱配筋的復(fù)核優(yōu)化
c)地下室底板、外墻、承臺、地梁等配筋的復(fù)核優(yōu)化
案例、XX項(xiàng)目設(shè)計(jì)院施工圖容易出錯(cuò)和忽視但引起結(jié)構(gòu)成本過高的點(diǎn)；

五、控制結(jié)構(gòu)無效成本的管理措施
1、設(shè)計(jì)資源的選擇與管理
1.1設(shè)計(jì)合同
1.2限額設(shè)計(jì)
1.3后評估
2、過程控制及落實(shí)：決策層面+管理層面
3、圖紙質(zhì)量控制：分階段、限時(shí)修改
案例：XX項(xiàng)目如何選擇全理的設(shè)計(jì)伙伴

六、施工圖審查要點(diǎn)、方法及案例分析
1.建筑施工圖審查要點(diǎn)及方法
2.施工圖審查公司的選擇原則。
3.與施工圖審查公司的溝通。
4.施工圖編制深度要求
5.甲方應(yīng)全程參與協(xié)助設(shè)計(jì)院與審查公司的溝通。
6.好的審圖單位可以引入戰(zhàn)略合作。

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