私募股權(quán)投資基金
講師:馮鵬程 瀏覽次數(shù):2614
課程描述INTRODUCTION
私募股權(quán)投資基金培訓(xùn)課
培訓(xùn)講師:馮鵬程
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
私募股權(quán)投資基金培訓(xùn)課
課程大綱:
第一章 私募股權(quán)投資基金
1.1私募股權(quán)基金概述
1.1.1投資基金的內(nèi)涵
1.1.2私募股權(quán)投資基金的內(nèi)涵
1.1.3政府引導(dǎo)基金
1.1.4私募股權(quán)基金的兩大組織形式
1.2 私募股權(quán)投資概述
1.2.1 股權(quán)投資
1.2.2 債權(quán)投資
1.2.3 短期投資和長(zhǎng)期投資的區(qū)別
1.2.4 私募股權(quán)投資的特點(diǎn)
1.2.5 私募股權(quán)投資的四個(gè)階段
1.2.6 私募股權(quán)投資的退出機(jī)制
1.2.8 當(dāng)前私募股權(quán)投資的五大策略
1.3 私募股權(quán)投資的常見(jiàn)類(lèi)型
1.3.1 私募股權(quán)投資(PE)與風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)的區(qū)別
1.3.2 天使投資
1.3.3 天使投資與風(fēng)險(xiǎn)投資之間的共同之處和區(qū)別
1.3.4 私募股權(quán)投資的投資者
1.4 私募股權(quán)投資的特點(diǎn)
1.4.1私募股權(quán)投資的獨(dú)特機(jī)制
1.4.2私募股權(quán)投資的獨(dú)特方式
1.4.3私募股權(quán)投資的獨(dú)特權(quán)利
1.4.4私募股權(quán)投資的獨(dú)特股權(quán)方式
1.5 私募股權(quán)投資核心條款
1.5.1投資條款清單(termsheet)
1.5.2投資條款清單的重要性
1.5.3一份典型的投資條款清單主要內(nèi)容
1.5.4私募股權(quán)投資清單條款的核心內(nèi)容
1.6 私募股權(quán)投資關(guān)注的企業(yè)特性
1.6.1 私募股權(quán)投資關(guān)注的企業(yè)特性
1.6.2 私募股權(quán)投資的原則和偏好
1.7 私募股權(quán)投資后管理
1.7.1 風(fēng)險(xiǎn)投資后的管理監(jiān)控
1.7.2 完善商業(yè)模式
1.7.3 完善法人治理結(jié)構(gòu)
1.8 私募股權(quán)投資失敗的若干原因
1.8.1創(chuàng)始人的企業(yè)家精神不足和管理不善
1.8.2公司治理不完善和激勵(lì)機(jī)制不到位
1.8.3制度建設(shè)方面存在的問(wèn)題
1.8.4產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)不可持續(xù)
1.8.5未能成功確立商業(yè)模式
1.8.6財(cái)務(wù)管理存在黑洞
第二章 枯燥的法律結(jié)構(gòu)
2.1有限合伙是必須的嗎
2.2系統(tǒng)理解有限合伙人
2.3 合伙契約:細(xì)節(jié)中的魔鬼
2.3.1 管理費(fèi)
2.3.2 回報(bào)分成
2.3.3 資金承諾
2.3.4 資金到位
2.3.5 盈利分配與“鉤回”機(jī)制
2.3.6 合伙終止與非過(guò)錯(cuò)散伙
2.3.7 投資限制
2.4 至關(guān)重要的稅收問(wèn)題
2.5 設(shè)立基金的主題結(jié)構(gòu)
第三章 為基金融資
3.1 起點(diǎn)
3.2 融資成功的要素
3.3 了解LP的趨勢(shì)與動(dòng)態(tài)
3.4 融資進(jìn)程
3.5 融資代理的作用
3.6 艱難的第一次
3.7 PPM中應(yīng)該包括的內(nèi)容
第四章 項(xiàng)目的篩選和投資
4.1 投資流程
4.2 投資目標(biāo)的類(lèi)別
4.2.1 成熟的上市公司
4.2.2 剝離業(yè)務(wù)
4.2.3 未上市的成長(zhǎng)性企業(yè)
4.3 篩選項(xiàng)目
4.3.1 行業(yè)狀況
4.3.2 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)狀況
4.3.3企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
4.4 組織工作團(tuán)隊(duì)
4.4.1 投資銀行家
4.4.2 融資承辦機(jī)構(gòu)
4.5 敲定交易
4.6 交易達(dá)成后的融資
4.6.1高級(jí)債務(wù)
4.6.2 從屬債務(wù)
4.7 集合投資
第五章 價(jià)值創(chuàng)造
5.1 重組和改造
5.1.1 縮減規(guī)模
5.1.2 提高運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)
5.1.3 減少資本性支出與研發(fā)費(fèi)用
5.2 改善管理層激勵(lì)機(jī)制
5.3 積極的投資人
5.3.1 資深經(jīng)驗(yàn)支持
5.3.2 提高部分運(yùn)營(yíng)預(yù)算
5.3.3 收購(gòu)支持
5.3.4 更換高管
5.4 是否創(chuàng)造價(jià)值
第六章 獲得利益
6.1 交易費(fèi)
6.2 監(jiān)管費(fèi)
6.3 整體出售
6.4 業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)手
6.5 基金業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
私募股權(quán)投資基金培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/60077.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 馮鵬程
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
股權(quán)激勵(lì)內(nèi)訓(xùn)
- 股權(quán)、期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃 陳擇華
- 股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的概述 譚小芳
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案的要素、模 陳德勝
- 國(guó)企混改及員工持股計(jì)劃的股 黃海
- 股權(quán)激勵(lì)特訓(xùn)營(yíng) 黃海
- 創(chuàng)業(yè)者(老板)必懂的股權(quán)與 劉萬(wàn)成
- 煥發(fā)企業(yè)生機(jī):動(dòng)態(tài)合伙與股 來(lái)寂則
- 合伙人制:助力企業(yè)增長(zhǎng)方案 陳老師
- 股權(quán)交易、股權(quán)激勵(lì)財(cái)稅實(shí)務(wù) 俞昌兵
- 結(jié)構(gòu)化融資新監(jiān)管政策下銀行 劉勝
- 民企股權(quán)激勵(lì)與頂層設(shè)計(jì) 鄭敬普
- 合伙贏未來(lái):股權(quán)激勵(lì)方案的 張懷