課程描述INTRODUCTION
維修管理之生產(chǎn)設(shè)備維修管理內(nèi)訓(xùn)課程是劉毛華老師主講的課程。
· 技術(shù)主管· 技術(shù)總監(jiān)· 系統(tǒng)工程師
培訓(xùn)講師：劉毛華
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
維修管理之生產(chǎn)設(shè)備維修管理內(nèi)訓(xùn)課程大綱
一、維修管理之現(xiàn)代維修管理的發(fā)展
* 維修職能的演變
* 設(shè)備磨損原理
* 設(shè)備綜合效率OEE
* 管理的基本概念
* 當(dāng)今維修的新概念
* 各單位維修部的使命
* 維修的目標(biāo)（三個(gè)零概念）
* TPM的啟動(dòng)、組織、完成
二、維修管理之設(shè)備故障模態(tài)分析（FMECA）
* FMECA分析的內(nèi)容
* FMECA分析工具
三、維修管理之設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)估技術(shù)（PIEU）
* 設(shè)備關(guān)鍵性評(píng)分表
* 設(shè)備關(guān)鍵性的級(jí)別
* 維修工作的組織
* 維修申請(qǐng)單
* 施工許可證
四、維修管理之設(shè)備搶修和故障排除
* 設(shè)備故障搶修的控制
* 搶修的組織
* 反故障措施
* 故障原因的分析方法
* KT法實(shí)例（過(guò)濾器漏油）
* 用后果來(lái)測(cè)試可能的原因的邏輯過(guò)程
* RE法的實(shí)例介紹
* 總結(jié)三種方法
五、維修管理之預(yù)防性維修管理
* 定期預(yù)防性維修的實(shí)施及其流程圖
* 預(yù)防性措施的實(shí)施
* 實(shí)施一套嚴(yán)密的信息處理程序
* 設(shè)備的技術(shù)跟蹤
六、維修管理之設(shè)備可靠性管理
* 設(shè)備可靠性概念
* 設(shè)備不可靠性概念
* 失效率
* 故障直方圖
* 平均值、方差和ERLAND系數(shù)的三者關(guān)系
七、維修管理之維修文件管理
* 維修部技術(shù)辦公室
* 技術(shù)文件與記錄
* 文件分類(lèi)種類(lèi)
* 資料與檔案的分類(lèi)和區(qū)別
* 維修文件的組織結(jié)構(gòu)講解
八、維修管理之維修前的準(zhǔn)備
* 維修前的準(zhǔn)備工作
* 維修的效率
* 維修準(zhǔn)備方法和步驟
* 維修工程的優(yōu)先級(jí)別
九、維修管理之大型維修的工期控制
* PERT操作方法
* PERT方法在預(yù)防性維修中的方法
* 更換纜繩案例示范
十、維修管理之維修零配件的管理
* 經(jīng)濟(jì)采購(gòu)量的計(jì)算法
* 缺貨概率與補(bǔ)貨期間故障率與啟動(dòng)補(bǔ)貨時(shí)庫(kù)存量之間的關(guān)系
十一、維修管理之維修的外包管理
* 外包種類(lèi)
* 外委合同介紹
* 大型維修的招標(biāo)
* 承包商評(píng)估及考核
* 衛(wèi)生與安全
* 維修的TQC監(jiān)控
* 維修預(yù)算的基本方法
十二、維修管理之設(shè)備的經(jīng)濟(jì)跟蹤管理
* LCC的成本意義
* LCC的成本的構(gòu)成
* LCC案例練習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/6093.html
