移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)新媒體運營管理
講師：黃桓 瀏覽次數(shù)：2631
課程描述INTRODUCTION
企業(yè)新媒體運營管理課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 高層管理者· 運營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：黃桓
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)新媒體運營管理課程
對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)決策層、市場部門高管 企業(yè)市場部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)品牌部門負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷部門負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品部、客服部、售后服務(wù)部、銷售經(jīng)理、中高級運營人員等
目的：打造企業(yè)級新媒體傳播系統(tǒng)，結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)省新媒體人力資源投入，形成符合企業(yè)定位的新媒體內(nèi)容傳播，倍增新媒體運營價值
【課程優(yōu)勢】
1、新媒體系統(tǒng)化認(rèn)知與移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢分析；
2、符合企業(yè)戰(zhàn)略的新媒體運營系統(tǒng)定位；
3、新媒體系統(tǒng)內(nèi)容為王的運營技巧和工具；
4、個人自媒體的定位與管理
5、系統(tǒng)化掌握實現(xiàn)新媒體價值的整體實施策略；
6、基于企業(yè)實際需要定制化實施的新媒體系統(tǒng)解決方案；
【課程大綱】
前言
移動互聯(lián)——新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施
一、移動互聯(lián)網(wǎng)時代
消費升級的時代背景
移動互聯(lián)時代的消費關(guān)系
以用戶為中心，推動消費體驗
90后消費主力軍的生存基礎(chǔ)與行為特質(zhì)
移動傳播成為首要品牌運營要素
新媒體運營的三大目標(biāo)
二、企業(yè)新媒體系統(tǒng)的構(gòu)建與運營策略
1、企業(yè)新媒體運營定位篇
新媒體平臺，必須爭奪的空間
新媒體的傳播特點與存在價值
消費者承接圈層——企業(yè)新媒體構(gòu)建
新媒體的八面“微”風(fēng)
新媒體端的客戶畫像和目標(biāo)人群溝通特點
適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維的新媒體運營團(tuán)隊
2、企業(yè)新媒體運營方針篇 ——16字放針
借用社會化媒體平臺，做好新媒體布局
未來5年內(nèi)的企業(yè)自媒體層面技術(shù)布局
在特定時間和空間的場景設(shè)計
內(nèi)容——碎片化圖文視頻
構(gòu)思創(chuàng)意——90后的舞臺
企業(yè)的核心IP的打造及應(yīng)用
社群—頭狼和螞蟻
網(wǎng)紅之路開始改道
三、企業(yè)新媒體運營策略與技巧
新媒體時代危機(jī)處理的8小時應(yīng)對策略和五大原則
企業(yè)新媒體的日常運營與發(fā)展規(guī)劃
企業(yè)公眾號怎么玩才不會生硬
優(yōu)質(zhì)公眾號必備的四大要素
打造公眾號差異化的三個手法
公眾號如何搭建選題表和素材庫
新媒體結(jié)合新零售的運營企劃和傳播技巧
門店服務(wù)如何結(jié)合新媒體進(jìn)行提升
企業(yè)新媒體公文寫作技巧
四、如何讓自己成為一個新媒體運營能手
個人自媒體的形象打造
個人朋友圈的內(nèi)容管理
新媒體爆款文章的四個抓手
高視覺圖文的排版技巧
怎么設(shè)計提升粉絲閱讀興趣的文章開頭
如何在結(jié)尾升華情緒引發(fā)共鳴和傳播
新媒體工具類網(wǎng)站的為我所用
如何擴(kuò)充你的新媒體行業(yè)資源
五、新媒體運營模擬實戰(zhàn)
1、 模擬實戰(zhàn)任務(wù)
任務(wù)要求
小組討論提綱
組長分配任務(wù)
2、分組討論
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，結(jié)合新媒體熱點策劃品牌推廣活動服務(wù)方案
完善小組構(gòu)思，制作執(zhí)行方案
3、提報與點評
小組抽簽按順序提報策劃方案和執(zhí)行方案
小組回答評委提問
評分與點評
企業(yè)新媒體運營管理課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/61066.html
已開課時間Have start time
- 黃桓
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