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泛在電力物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課

課程背景：
泛在電力物聯(lián)網(wǎng)是國(guó)家電網(wǎng)在2019年提出的一個(gè)重大概念，它為未來(lái)電網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展描繪了全新的藍(lán)圖，其核心理念是將電力用戶(hù)及其設(shè)備，電網(wǎng)企業(yè)及其設(shè)備，發(fā)電企業(yè)及其設(shè)備，供應(yīng)商及其設(shè)備，以及人和物連接起來(lái)，產(chǎn)生共享數(shù)據(jù)，為用戶(hù)、電網(wǎng)、發(fā)電、供應(yīng)商和政府社會(huì)服務(wù)。
國(guó)家電網(wǎng)日前發(fā)布消息，對(duì)建設(shè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)作出全面部署。根據(jù)安排，到2021年國(guó)家電網(wǎng)擬初步建成泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，基本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)貫通，初步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一物聯(lián)管理，支撐電網(wǎng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)發(fā)展。
物聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前最受關(guān)注的領(lǐng)域之一，在短短幾年內(nèi)對(duì)各個(gè)行業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。物聯(lián)網(wǎng)是比移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更大的藍(lán)海市場(chǎng)，也是相關(guān)行業(yè)面向未來(lái)最重要的戰(zhàn)略方向。如果說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，那么物聯(lián)網(wǎng)就是整個(gè)世界?；ヂ?lián)網(wǎng)的主要載體是智能手機(jī)，而物聯(lián)網(wǎng)則可以實(shí)現(xiàn)幾乎所有物體的互聯(lián)互通，因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)是人類(lèi)感官的延伸，它的本質(zhì)就是連接一切。據(jù)Statista統(tǒng)計(jì)，到2020年將有340億臺(tái)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“萬(wàn)物互聯(lián)”，全球物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過(guò) 1.7 萬(wàn)億美元。
物聯(lián)網(wǎng)代表了一個(gè)新興的世界，也是建設(shè)“智慧城市”最重要的底層技術(shù)支撐。在這個(gè)世界里，透過(guò)5G 的高速率、低延時(shí)、大帶寬的連接特性，以及智能終端、傳感技術(shù)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)等集中應(yīng)用，從商業(yè)變革到政府職能轉(zhuǎn)變，從智能交通、智慧醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)到電力供給，物聯(lián)網(wǎng)正以顛覆的姿態(tài)改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)乃至社會(huì)治理模式。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展從概念、技術(shù)研究到在各個(gè)領(lǐng)域落地運(yùn)營(yíng)，已經(jīng)取得了爆發(fā)式成長(zhǎng)。伴隨物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)程，以及政策、資本、研發(fā)、人才等要素的不斷投入，泛在電力物聯(lián)網(wǎng)將成為電力行業(yè)決勝未來(lái)的新機(jī)遇。

課程收益：
.完整解讀物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)格局，從宏觀(guān)層面把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)；
.深入了解中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時(shí)代背景，以及當(dāng)前階段物聯(lián)網(wǎng)在各領(lǐng)域的應(yīng)用；
.厘清物聯(lián)網(wǎng)與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算之間的關(guān)聯(lián)，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)；
.正確認(rèn)知泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值和社會(huì)效應(yīng)，以及與電力行業(yè)深度融合的實(shí)施路徑；
.掌握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)屬性和底層邏輯，擁抱新時(shí)期電力行業(yè)發(fā)展的巨大機(jī)遇。

課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：電力企業(yè)管理者、相關(guān)領(lǐng)域及崗位人員
課程方式：講師講授+案例剖析+互動(dòng)交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑

課程大綱
第一講：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代背景和正確認(rèn)知
一、物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征與變革力量
1. 物聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)：連接一切
2. 互聯(lián)網(wǎng)是一張網(wǎng)，物聯(lián)網(wǎng)是整個(gè)世界
3. 物聯(lián)網(wǎng)的三個(gè)基本特征
4. 物聯(lián)網(wǎng)的3個(gè)層面
1）感知：射頻識(shí)別技術(shù)
2）傳輸：電信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)融合
3）處理：海量數(shù)據(jù)分析
5. 物聯(lián)網(wǎng)的4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
6. 傳感器——人類(lèi)感官的延伸
案例解析：萬(wàn)物互聯(lián)——當(dāng)尿不濕植入芯片
7．物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)趨勢(shì)
8. 什么是泛在電力物聯(lián)網(wǎng)
9. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的四層結(jié)構(gòu)
10. 能源流、業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流“三流合一”
11.“三型兩網(wǎng)、世界*”戰(zhàn)略目標(biāo)的核心任務(wù)

二、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的外部環(huán)境和基礎(chǔ)條件
1. 互聯(lián)網(wǎng)+的國(guó)家戰(zhàn)略
1）互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
2）“一帶一路”大棋局
3）供給側(cè)改革的迫切性
4）創(chuàng)新助力中國(guó)“換道”超車(chē)
2. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)
1）新能源——數(shù)據(jù)是*的生產(chǎn)資料
1）數(shù)據(jù)資產(chǎn)——傳統(tǒng)行業(yè)的短板
2）消費(fèi)數(shù)據(jù)——用戶(hù)畫(huà)像與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
3）機(jī)器和傳感數(shù)據(jù)——圖片、語(yǔ)音、影像
4）行為數(shù)據(jù)——位置、軌跡、交易
案例解析：基于大數(shù)據(jù)的C2B個(gè)性化定制
3. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+云計(jì)算
1）為了無(wú)法計(jì)算的價(jià)值
2）阿里云的全球化布局
3）大數(shù)據(jù)反哺云計(jì)算
4）企業(yè)上云和政務(wù)上云大趨勢(shì)
案例解析：阿里“雙十一”強(qiáng)悍的數(shù)據(jù)處理能力
4. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+人工智能
1）京東、順豐無(wú)人機(jī)投遞
2）富士康工業(yè)機(jī)器人作業(yè)
案例解析：百度逆襲AI戰(zhàn)略——無(wú)人駕駛
5. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)+5G
1）端到端1毫秒時(shí)延
2）高速率、大帶寬、廣連接、低功耗
3）*貿(mào)易戰(zhàn)與5G之爭(zhēng)

第二講：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建及應(yīng)用方向
一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建
1. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)構(gòu)建4項(xiàng)要素
1）狀態(tài)全面感知
2）數(shù)據(jù)全面融通
3）平臺(tái)高效共享
4）應(yīng)用便捷靈活
2. 泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景
3. 正在到來(lái)的萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
4.. 業(yè)務(wù)形態(tài)重塑和流程再造
5. 助力供給側(cè)改革，謀求電力新增長(zhǎng)動(dòng)力
案例解析：雄安新區(qū)為何規(guī)劃兩年之久
6. 為什么創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)在中國(guó)持續(xù)引爆
1）中國(guó)擁有全世界最好的創(chuàng)新土壤
2）政策導(dǎo)向：國(guó)家戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)
3）中國(guó)經(jīng)濟(jì)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)
4）市場(chǎng)倒逼：躺著賺錢(qián)的時(shí)代結(jié)束了
實(shí)戰(zhàn)分享：某家電企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型策略

二、物聯(lián)網(wǎng)在商業(yè)領(lǐng)域和公共服務(wù)中的應(yīng)用
案例解析：共享經(jīng)濟(jì)——所見(jiàn)即所得，一切皆可共享
案例解析：無(wú)人超市——新零售拉開(kāi)序幕
案例解析：倉(cāng)儲(chǔ)物流——智能調(diào)度，貨物追蹤
案例解析：智能家居——理想生活新境界
案例解析：自動(dòng)駕駛——從今天遇見(jiàn)未來(lái)
案例解析：工業(yè)機(jī)器人——解放人類(lèi)還是取代人類(lèi)
案例解析：智能交通——滴滴出行的大數(shù)據(jù)金礦
案例解析：智慧醫(yī)療——平臺(tái)+硬件+服務(wù)
案例解析：公共安全——突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制
案例解析：人口管理——人臉識(shí)別+RFID芯片身份驗(yàn)證
案例解析：環(huán)境保護(hù)——能耗監(jiān)測(cè)與平衡發(fā)展
案例解析：智慧社區(qū)——虛擬社區(qū)與多場(chǎng)景應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)研討：如何把握泛在電力物聯(lián)網(wǎng)的新藍(lán)圖

泛在電力物聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)課