課程描述INTRODUCTION
企業(yè)文化的凝聚力提升
· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 運營總監(jiān)· 董事長
培訓(xùn)講師：周建
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)文化的凝聚力提升
課程介紹：
蘊文化于實戰(zhàn)，化潛力為實力！本課程專為解決如下企業(yè)經(jīng)營管理難題：
◆ 團隊成員在創(chuàng)業(yè)時齊心協(xié)力、眾志成城，做大后卻勾心斗角、一盤散沙，企業(yè)可以依靠什么凝聚人才、凝聚團隊？
◆ 工作越來越‘無聊’、管理越來越‘無力’；老板越來越‘辛苦’、員工越來越‘郁悶’，如何才能讓企業(yè)充滿快樂和幸福？ =》融使命入行動、促愿景成現(xiàn)實！
卓越企業(yè)來自《7C企業(yè)文化突破方案應(yīng)用》培訓(xùn)課程：
◆ 運用專業(yè)有效的7C企業(yè)文化實戰(zhàn)工具和方法，帶給企業(yè)一套涵蓋凝聚力提升、領(lǐng)導(dǎo)力提升以及幸福企業(yè)建設(shè)的實戰(zhàn)操作方案
◆ 協(xié)助企業(yè)將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)價值，提高企業(yè)文化運用能力，立竿見影的提升企業(yè)凝聚力、領(lǐng)導(dǎo)力以及幸福水平，取得實實在在的企業(yè)文化成果
企業(yè)文化的凝聚力提升課程大綱：
第一部分 能容則易—企業(yè)持續(xù)健康成長的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
◆ 什么才是經(jīng)營企業(yè)的核心優(yōu)勢？
◆ 老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？
◆ 企業(yè)凝聚力提升的三個敵人
◆ 企業(yè)凝聚力提升的四項原則
● 課程實戰(zhàn)：搭建企業(yè)凝聚力平臺
第二部分 以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破：人們不會追隨個人，能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念！
◆ 無信不立—我們該相信什么？追隨什么？
◆ 仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼？
◆ 因勢利導(dǎo)—讓員工自己對自己負責(zé)
◆ 厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
● 課程實戰(zhàn)：擬定企業(yè)道德框架
第三部分 以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破：雖然企業(yè)不是慈善機構(gòu)，企業(yè)不是‘家’，但企業(yè)對員工、對客戶的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強大
◆ 愛你的員工吧，他會百倍的愛企業(yè)
◆ 企業(yè)感情形成的三條原則
◆ 企業(yè)感情形成的三條途徑
◆ 員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
● 課程實戰(zhàn)：情感管理能力提升演練
第四部分 以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破：心有多大，舞臺就有多大，只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷，才能讓越來越多的天下資源皆為我所用。
◆ 解用隨心—從‘赤壁之戰(zhàn)’看企業(yè)資源凝聚之道
◆ 點石成金—企業(yè)存量資源的激活
◆ 先予后取—如何凝聚社會資源為企業(yè)所用？
◆ 化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用？
● 課程實戰(zhàn)：擬定企業(yè)資源利用計劃
企業(yè)文化的凝聚力提升總結(jié)
企業(yè)文化的凝聚力提升培訓(xùn)師介紹：周建
職業(yè)背景：
《君遠7C企業(yè)文化突破項目》首席專家，君遠管理咨詢公司合伙人，企業(yè)文化咨詢總監(jiān)，高級戰(zhàn)略咨詢顧問、高級培訓(xùn)師。
自2001年以來大部分時間和精力均投入到《君遠7C企業(yè)文化突破項目》的研究、咨詢和培訓(xùn)。
擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗，10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，從事過企業(yè)文化、戰(zhàn)略、HR及營銷等工作。
文化底蘊深厚，思維敏捷，思路開闊，頗具創(chuàng)新意識與魄力，在企業(yè)文化及戰(zhàn)略方面具備資深綜合實力。
主持了近百個企業(yè)文化、戰(zhàn)略及管理體系方面的咨詢、培訓(xùn)項目，其高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了眾多客戶的一致認可。
培訓(xùn)風(fēng)格：授課真誠謙和、激情熱忱、語言平實、幽默生動、節(jié)奏流暢、互動有序。內(nèi)容充實新穎、深入淺出、結(jié)構(gòu)嚴謹、系統(tǒng)高效、實戰(zhàn)適用、貼近企業(yè)。
授課經(jīng)驗：
參與了多個企業(yè)文化、戰(zhàn)略、管理體系及人力資源方面的咨詢、培訓(xùn)項目；
憑借高度的責(zé)任感和系統(tǒng)的管理創(chuàng)新能力得到了客戶的一致認可。
曾服務(wù)的企業(yè)：
中國普天、中國移動、招商證券、創(chuàng)維集團、南粵物流、美的集團、騰訊、白沙集團、TCL集團、廣東中外運；
中國郵政、三一重工、隆平高科、白馬軸承、重慶鋼鐵集團、廣東工商銀行；
日正彈簧、日立電梯、中石化廣東公司、中科院、中興通訊；
珠海馬田、一汽集團、山東龍大食品集團、燕京啤酒、浙江力霸皇工貿(mào)集團；
廣東衛(wèi)星通信、廣州電信、鄂爾多斯電業(yè)局、明珠電力、二灘電站、廣州地鐵、南方航空、白云機場；
廣州有色金屬研究院、四川省人事廳、青銅峽鋁業(yè)集團、湖北勁牌、柳州五菱、金溢科技、東風(fēng)日產(chǎn)、浙江雅瑩、萬華實業(yè)……
企業(yè)文化的凝聚力提升
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/6264.html
已開課時間Have start time
- 周建