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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
掌握人生和時(shí)間賽跑
 
講師:王俊華 瀏覽次數(shù):2562

課程描述INTRODUCTION

時(shí)間管理的培訓(xùn)課程

· 入職員工

培訓(xùn)講師:王俊華    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理的培訓(xùn)課程

課程目標(biāo)
1、如何讓每天多出兩個(gè)小時(shí)工作;
2、如何更快更好的做出決定;
3、如何集中精力完成更有價(jià)值的活動(dòng);
4、如何更高效的做好齊頭并進(jìn)的管理工作;
5、克服浪費(fèi)時(shí)間的惡習(xí);
6、堅(jiān)決杜絕拖拉的惡習(xí)以及其他不良習(xí)慣。

課程大綱
一、時(shí)間管理哲學(xué)

1、什么是成功?
2、為人生做好長(zhǎng)期規(guī)劃
3、長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)的結(jié)合
4、一寸光陰一寸金
5、不合適的工作就是在浪費(fèi)時(shí)間;
6、浪費(fèi)時(shí)間的事情
7、四種方式改變你的生活狀態(tài)
8、時(shí)間是衡量?jī)r(jià)值的尺度

二、只有你能管理自己的時(shí)間
1、成功的起點(diǎn)來(lái)自于管理時(shí)間
2、提高時(shí)間效率的3個(gè)心理障礙
3、人生在于選擇
4、3個(gè)步驟改善表現(xiàn)
5、呈現(xiàn)佳表現(xiàn)的12個(gè)原則
6、有關(guān)時(shí)間效率的7個(gè)練習(xí)
三、**目標(biāo)和目的掌握時(shí)間
1、讓自己成為3%的翹楚
2、設(shè)定目標(biāo)的基本原則
3、怎樣確定你真正想要什么?
4、顯著提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力
5、實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)
6、問自己恰當(dāng)?shù)膯栴}

四、自我規(guī)劃——管理時(shí)間的本質(zhì)
1、實(shí)現(xiàn)計(jì)劃好一切
2、從投入中獲得10倍回報(bào)
3、人生規(guī)劃的4鐘理念
4、規(guī)劃工作間的3個(gè)方法
5、如何處理文件
6、把東西收好
7、時(shí)間管理的方法和技巧
8、個(gè)人規(guī)劃的7個(gè)方法
五、設(shè)立合理的優(yōu)先級(jí)別
1、價(jià)值觀排序;
2、應(yīng)用帕累托法則;
3、區(qū)分緊急與重要
4、使用標(biāo)注“ABCDE”的方法
5、設(shè)定優(yōu)先級(jí)別的5個(gè)關(guān)鍵問題
6、強(qiáng)迫效率定律

六、培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣
1、高效工作者的好習(xí)慣
2、實(shí)現(xiàn)高效的4個(gè)步驟
3、集中的好處
4、一時(shí)一事
七、齊頭并進(jìn)工作法
1、關(guān)鍵的管理技能;
2、避免4個(gè)問題
3、直觀地規(guī)劃項(xiàng)目
4、有多成任務(wù)的工作范例
5、成功的項(xiàng)目管理

八、節(jié)省時(shí)間的技巧
1、7種浪費(fèi)時(shí)間的因素
2、處理電話干擾的7種方法
3、應(yīng)對(duì)突然來(lái)訪的客人
4、在會(huì)議中節(jié)省你的時(shí)間
5、優(yōu)柔寡斷與不良決策
6、5種節(jié)省時(shí)間的方法
九、克服拖拉的惡習(xí)
1、向高效之路進(jìn)軍
2、培養(yǎng)緊迫感
3、讓自己立即行動(dòng)的5種方法;
4、16種克服拖拉的方法

十、與人打交道時(shí)如何管理時(shí)間
1、常見的誤解
2、有效委派任務(wù)的6個(gè)步驟;
3、毫無(wú)目的、頻繁的會(huì)議
4、每天完成更多工作的方法
5、決策的3種類型
6、有效解決問題的7個(gè)步驟
7、實(shí)行參與式管理
8、專注清晰與明確
9、指導(dǎo)與培訓(xùn)
十一、與時(shí)俱進(jìn),保持領(lǐng)先
1、新理念可以改變現(xiàn)狀
2、思想與新理念的碰撞
3、與時(shí)俱進(jìn),保持領(lǐng)先
4、通往未來(lái)的3把鑰匙
5、任何事情都能實(shí)現(xiàn)。

時(shí)間管理的培訓(xùn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/62789.html

已開課時(shí)間Have start time

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    參加課程:掌握人生和時(shí)間賽跑

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王俊華
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)