課程描述INTRODUCTION
員工離職管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：劉新苗
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工離職管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】
市場經(jīng)濟(jì)條件下，員工的離職現(xiàn)象已經(jīng)讓企業(yè)HR造成非常頭疼的事情。不再是招聘難，關(guān)鍵是留人難。“鐵打的營盤流水的兵”，員工離職是一種正?，F(xiàn)場，但如果企業(yè)的離職率過高，那證明企業(yè)的管理還是存在一定問題的。員工的離職，尤其是核心員工的離職，可能會給企業(yè)帶來一定的損失，如帶走公司的客戶資料，到同行業(yè)就職違反競業(yè)協(xié)議，帶走公司員工等。企業(yè)為了控制風(fēng)險，有的為員工離職審批設(shè)置了重重障礙，有的變向克扣員工工資，有的甚至還運(yùn)用陰謀詭計迫使員工離職，有的不按勞動合同法給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等，嚴(yán)重的雙方還會對簿公堂，搞得兩敗俱傷。無論從員工的角度，還是從企業(yè)的角度，這些做法都是非常不可取的。員工離職應(yīng)該從招聘開始進(jìn)行控制，注意從招聘廣告、錄用條件、入職手續(xù)、簽訂勞動合同、企業(yè)規(guī)章制度、調(diào)崗調(diào)薪、解除或終止的每一個細(xì)節(jié)，讓員工無任何空子鉆。如何做好員工離職管理，讓離職員工也成為企業(yè)的財富，是當(dāng)前企業(yè)值得深思的問題。
【課程價值】
1、通過學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握員工在離職中的相關(guān)法律風(fēng)險；
2、通過學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握離職中的后義務(wù)的相關(guān)細(xì)節(jié)；
3、通過學(xué)習(xí)，員工在勞動仲裁過程中的調(diào)解、仲裁、訴訟中注意的細(xì)節(jié)；
4、通過學(xué)習(xí)，讓企業(yè)人力資源管理部處理勞動爭議能夠系統(tǒng)性、可操作性、實(shí)用性；
【課程特色】
1、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨(dú)特的技能訓(xùn)練型講授風(fēng)格
5、課程將與企業(yè)情況緊密結(jié)合
6、將內(nèi)容設(shè)計與演繹得更加實(shí)效生動
【授課形式】講座式+互動式+案例分析+咨詢式學(xué)習(xí)。
【課程對象】企業(yè)人力資源部專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)、總經(jīng)理、工會主席、工會委員、工會小組長、直線部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)。
【課程提綱】
第一單元：當(dāng)前員工離職現(xiàn)狀分析
第二單元：員工離職面談
1、員工提出辭職時需要注意的問題；
2、離職面談的內(nèi)容和技巧；
第三單元：員工離職對企業(yè)的消極影響
第四單元：員工離職中常見的爭議
1、員工在企業(yè)加班、值班的爭議；
2、員工關(guān)于勞動爭議中的拖欠薪資計算爭議；
3、員工關(guān)于簽訂無固定期限勞動合同的爭議；
4、員工關(guān)于不符合錄用條件的爭議；
5、員工關(guān)于不勝任工作崗位的爭議；
6、員工關(guān)于嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的爭議；
7、員工關(guān)于病假、年休假、婚喪假爭議
8、員工關(guān)于工傷與職業(yè)病危害的爭議；
9、員工關(guān)于企業(yè)企業(yè)未依法繳納社會保險的爭議；
10、員工關(guān)于在離職交接中的爭議；
11、員工關(guān)于離職后經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、違約金的爭議；
第五單元：員工在企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員過程中需要注意的問題
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員的程序和注意的事項；
2、經(jīng)濟(jì)性裁員可以優(yōu)先留用的人員；
3、經(jīng)濟(jì)性裁員的四大類情形；
4、在企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員中哪些人員不得進(jìn)行解除。
第六單元：員工離職后的后義務(wù)
1、如何進(jìn)行工作交接以及工作交接后的相關(guān)義務(wù)；
2、開具離職證明的時效以及離職協(xié)議中需要注意的事項；
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何支付，基數(shù)如何計算等；
4、通知工會的注意事項；
第七單元：發(fā)生勞動爭議如何處理
1、及時掌握相關(guān)發(fā)生爭議的信息；
2、對員工的思想動態(tài)進(jìn)行了解，防止出現(xiàn)群體性事件；
3、對員工的權(quán)益進(jìn)行調(diào)解，對員工的合理要求予以支持；
4、企業(yè)調(diào)解中需要注意的事項；
5、調(diào)解不成，員工勞動仲裁的應(yīng)對；
6、勞動仲裁案件的相關(guān)時效；
7、勞動仲裁的相關(guān)證據(jù)收集；
8、企業(yè)仲裁敗訴，需要分清是否是“一裁終局”的案件。
第八單元：加強(qiáng)對員工的離職管理，讓離職員工成為企業(yè)的財富
第九單元：如何對離職員工進(jìn)行管理
第十單元：師生互動
員工離職管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/63509.html
