互聯(lián)網(wǎng)+電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展課程大綱
講師：成永亮 瀏覽次數(shù)：2547
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)+電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展課程
培訓講師：成永亮
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)+電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展課程
課程前沿
互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)到來，不是您是否要融入互聯(lián)網(wǎng)，而是您必須適用互聯(lián)網(wǎng)
課程收益
1、充分認識和學習互聯(lián)網(wǎng)
2、學習互聯(lián)網(wǎng)下帶來的沖擊
3、充分利用互聯(lián)網(wǎng)進行業(yè)務創(chuàng)新
4、學習互聯(lián)網(wǎng)進行技術創(chuàng)新
5、學習互聯(lián)網(wǎng)進行管理創(chuàng)新
課程時間
2天 pm9：00—12：00 pm14：00-17：00
課程形式
講授法、現(xiàn)場研討法、游戲法、情景分析法、電影教學法等
課程綱要
引言：
1、日本利用電網(wǎng)大數(shù)據(jù)，進行養(yǎng)老創(chuàng)新業(yè)務
第一單元 充分理解互聯(lián)
一、互聯(lián)網(wǎng)“+”真正內涵
1、互聯(lián)網(wǎng)技術
A、智能化（智能硬件、智能工廠）
B、互聯(lián)化（設備互聯(lián)、人人互聯(lián)）
C、云端化（個人云、企業(yè)云、工業(yè)云）
2、互聯(lián)網(wǎng)模式
3、互聯(lián)網(wǎng)思維
二、互聯(lián)網(wǎng)思維的初步認識
1、免費
2、習慣
3、消費
4、跨界
5、大數(shù)據(jù)
三、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4個瞬變
1、趨勢之變
2、形態(tài)之變
3、權利之變
4、管理之變
四、互聯(lián)網(wǎng)思維的四大誤區(qū)
1、把產(chǎn)品搬上互聯(lián)網(wǎng)，加上互聯(lián)網(wǎng)元素
2、互聯(lián)網(wǎng)思維是互聯(lián)網(wǎng)人、企業(yè)的專利
3、因為有了互聯(lián)網(wǎng)，才有互聯(lián)網(wǎng)思維
4、適合做營銷，不適合其它領域
五、互聯(lián)網(wǎng)思維的九種思維模式
1、用戶思維
2、簡約思維
3、*思維
4、迭代思維
5、流量思維
6、社會化思維
7、大數(shù)據(jù)思維
8、平臺思維
9、跨界思維
六、互聯(lián)網(wǎng)的顛覆
1、用機器人代替人（諸多領域）
2、用大數(shù)據(jù)技術重新定義價值
3、用合伙人制代替雇傭制（公司變成平臺）
4、用激活存量代替重復建設
5、冰冷產(chǎn)品到溫情體驗
第二單元 互聯(lián)網(wǎng)思維和電網(wǎng)新業(yè)務發(fā)展
一、“互聯(lián)網(wǎng)＋”在國家電網(wǎng)公司落地的“路線圖”
1、工作目標：到2020年，國家電網(wǎng)公司將實現(xiàn)技術先進、智能生產(chǎn)、智慧運營、業(yè)務創(chuàng)新四項目標
2、重點方向：重點推進輸變電智能化、智能配用電、源網(wǎng)荷協(xié)調優(yōu)化、智能調度控制、企業(yè)經(jīng)營管理和信息通信支撐六大領域19個方面的創(chuàng)新應用
3、工作任務
4、電力企業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)的理解
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”在電力企業(yè)內的應用領域探索
1、“互聯(lián)網(wǎng)+”在發(fā)電側的探索
2、“互聯(lián)網(wǎng)+”在變電側的探索
3、“互聯(lián)網(wǎng)+”在配電的探索
4、“互聯(lián)網(wǎng)+”在輸電的探索
5、“互聯(lián)網(wǎng)+”在用電的探索
6、“互聯(lián)網(wǎng)+”在調度的探索
7、“互聯(lián)網(wǎng)+”技術支撐分析
8、電力大數(shù)據(jù)應用場景
四、互聯(lián)網(wǎng)“+” 拓展新業(yè)務
1、增值服務
2、數(shù)據(jù)業(yè)務
3、互動業(yè)務
五、互聯(lián)網(wǎng)“+” 到多“＋”
1、互聯(lián)網(wǎng)+智慧能源
2、光伏+
3、車聯(lián)網(wǎng)+
4、充電樁+
5、電網(wǎng)+
6、其他
六、互聯(lián)網(wǎng)+增值業(yè)務
1、依托用電信息平臺開展用電服務托管業(yè)務
2、能源與信息雙向流動，形成C2C模式
3、在售電過程中實行實時電價制度
4、利用用電客戶大數(shù)據(jù)提供用電咨詢業(yè)務
5、提供合同能源管理的綜合能源解決方案
第三單元 互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術和電網(wǎng)發(fā)展
一、互聯(lián)網(wǎng)+電力將帶動十大產(chǎn)業(yè)鏈
1、電力和能源互聯(lián)網(wǎng)
2、節(jié)能環(huán)保
3、新一代信息技術
4、高端裝備和智能制造
5、新能源
6、新材料
7、新能源汽車
8、智能家居
9、機器人
10、無人機產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展
二、互聯(lián)網(wǎng)“+” 新技術
1、電力云技術應用將成為電網(wǎng)管理的技術關鍵
2、電力移動終端應用將有明顯增長
3、互聯(lián)網(wǎng)基因將貫穿電力的各個環(huán)節(jié)
4、信息安全業(yè)務將成為電網(wǎng)中信息通信產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)
5、電力網(wǎng)絡架構將發(fā)生變化，農(nóng)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)、移動虛擬專網(wǎng)將隨之出現(xiàn)
第四單元 互聯(lián)網(wǎng)思維到電力管理創(chuàng)新
一、大工業(yè)時代處在的問題
1、科層組織，職權管理----組織僵化，個性禁錮
2、強調技術，專業(yè)人分工----產(chǎn)能過剩，知識滯后
3、集裝物流，零售網(wǎng)絡-----成本高昂，效率低下
4、化石能源，大宗物資------價格上漲，環(huán)境污染
5、管理太多，自由太少-----督促太多，理想太少
二、劃時代的變化發(fā)生了
1、去“介”----過去要依賴的中介，現(xiàn)在去掉了
2、去“界”----過去用不了的資源，現(xiàn)在能用了
3、去“誡”-----過去有的陳規(guī)戒律，現(xiàn)在打破了
三、管理創(chuàng)新轉型
1、以人為本
2、以事為綱
3、以知為源
4、以利為基
5、以衡為線
6、后拉觸動
7、價值呈現(xiàn)
四、人員管理對策與方法論
1、事務管理轉向戰(zhàn)略管理
2、權力驅動轉向客戶價值驅動
3、同質化管理轉向異質化管理
4、掠奪式轉向生存環(huán)境優(yōu)化
5、單一化開發(fā)轉向綜合性潛能開發(fā)
6、職能管理轉向基于價值鏈管理
7、粗放式管理轉向精細化管理
8、人力資源管理轉向人力資本管理
9、成本型管理轉向投資型管理
五、回歸本原，重返領導
1、上司更多傾聽專家下屬的——顛覆過去的權威
2、后喻時代長輩向晚輩學習——人人都是專家
3、讓聽得見炮聲的人做決策——最接近答案的在一線
4、用高馬斯諾需求層次理論——自我實現(xiàn)的時代
六、互聯(lián)網(wǎng)+時代的執(zhí)行力建設
1、*服從-----智慧執(zhí)行
2、沒有借口-----領導責任
3、完成任務----快樂工作
4、心態(tài)調整----流程疏理
5、集體利益---自我價值
6、木桶短板---優(yōu)勢效應
后言： Q&A
THE END
互聯(lián)網(wǎng)+電力企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展課程
轉載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/64117.html
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