課程描述INTRODUCTION
九型人格與企業(yè)管理培訓(xùn)
· 董事長· 營銷副總· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)
培訓(xùn)講師：汪洋
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程背景：
為什么員工不主動，不積極？
為什么技能培訓(xùn)持續(xù)效果不長？
為什么之前的業(yè)務(wù)精英提拔后不能勝任？
為什么獎金對有些員工激勵不大？
為什么有些員工之間關(guān)系很難調(diào)和？
為什么看似強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行力卻不強(qiáng)？
眾所周知，管理的核心是人，如何充分調(diào)動人的主觀能動性，令團(tuán)隊(duì)成員自動自發(fā)的工作，成為了管理者核心能力的體現(xiàn)。
世上兩個事最難：一是改變自己，二是改變他人。人類的生命成長是一個認(rèn)識自我，改變自我、超越自我的過程，只有真正地、全面的認(rèn)識了自己，才會做出改變自我、實(shí)現(xiàn)超越自我，所以認(rèn)識自我是實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。九型人格是精妙的性格分析工具，它穿透人表面的喜怒哀樂，進(jìn)入人心最隱秘之處，發(fā)現(xiàn)人最真實(shí)最根本的需求和渴望。
九型人格按照人們的思維、情緒和行為，將人分為九種；像《易經(jīng)》一樣古老而神奇，易用，易懂，易用，精準(zhǔn)而又有效，并特別實(shí)用。
九型人格不僅僅是一種精妙的性格分析工具，更主要的是為個人修養(yǎng)與自我提升、歷練提供更深入的洞察力。與當(dāng)今其它性格分類法不同，九型人格揭示了人們內(nèi)在最深層的價值觀和注意力焦點(diǎn)。它不受表面的外在行為的變化所影響，它可以讓人真正的知己知彼可以幫助人明白自己的個性，從而完全接納自己的短處，活出自己的長處。它可以讓人明白其他不同人的個性類型，用有效的方式應(yīng)對他人，提升我們?nèi)松男腋：统晒Α?/p>
課程收獲：
九型人格學(xué)（Enneagram）是一個解密個人生命密碼的說明書，是西方企業(yè)最流行的管理心理學(xué)課程，能使管理者充分認(rèn)識自己的心理變化，高度地感知團(tuán)隊(duì)成員的心理感受，有效激發(fā)員工的工作激情，個性化地提高每個成員的執(zhí)行力。是一個深入了解自己和他人的工具，也是一個易學(xué)、易懂、易用的個人管理、團(tuán)隊(duì)管理工具。
本課程通過講授、測試、訪談、案例分析、視頻欣賞、互動研討等授課方式，力爭使學(xué)員實(shí)現(xiàn)以下收獲：
了解個人性格的核心價值觀和注意力焦點(diǎn)；
了解自己的個性、優(yōu)勢與局限；
找到自己的改善與成長方向，提升自我管理效能；
學(xué)會了解他人，接納他人，尊重差異，建立和諧的職業(yè)關(guān)系；
改善人際溝通模式，掌握與不同性格的人的溝通技巧；
幫助員工增進(jìn)夫妻之間的和諧，改善對子女的教育與溝通；
提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，改善團(tuán)隊(duì)溝通，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，塑造共贏團(tuán)隊(duì)；
對管理者來說，增強(qiáng)對人的洞察力，做到人盡其才，知人善任；
化繁就簡，將復(fù)雜的理論轉(zhuǎn)化為生動鮮活的課程，能很快應(yīng)用到企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)。
授課風(fēng)格：
富有經(jīng)驗(yàn)的導(dǎo)師引導(dǎo)+個人分享和自我觀察+小組討論和活動體驗(yàn)
風(fēng)趣幽默，旁征博引；既強(qiáng)調(diào)學(xué)員的參與，又突出指導(dǎo)和提升；既注重案例分析，又不失理論啟發(fā)；尤其是他以豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和背景知識，將培訓(xùn)與學(xué)員的實(shí)際工作緊密結(jié)合，營造出啟發(fā)性、應(yīng)用性強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)氣氛。
課程大綱：
第一部分：古老而常新的“讀心術(shù)”----九型人格概述
1.九型人格是什么？
2.九型人格的起源及發(fā)展歷程
3.性格的形成因素
4.九型人格與其他性格工具的關(guān)系
5.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域
第二部分：解讀神奇的“人性地圖”——九型人格解析
一、剖析2號（助人型）
1）2號完美型的核心特質(zhì)
2）2號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析2號典型特征
案例：*兒童節(jié)目主持人：鞠萍訪談剪輯
二、剖析3號（成就型）
1）3號成就型的核心特質(zhì)
2）3號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析3號典型特征
案例：瘋狂英語李陽訪談剪輯
三、剖析4號（自我型）
1）4號自我型的核心特質(zhì)
2）4號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析4號典型特征
案例：搜狐CEO張朝陽訪談剪輯
四、剖析5號（理智型）
1）5號理智型的核心特質(zhì)
2）5號典型人物代表：人物的性格分析
3）看視頻分析5號典型特征
案例：雜交水稻之父袁隆平訪談剪輯
五、剖析6號（忠誠型）
1）6號忠誠型的核心特質(zhì)
2）6號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析6號典型特征
案例：原香港特首董建華訪談剪輯
六、剖析7號（快樂型）
1）7號快樂型的核心特質(zhì)
2）7號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析7號典型特征
案例：香港*主持人曾志偉訪談剪輯
七、剖析8號（領(lǐng)袖型）
1）8號領(lǐng)袖型的核心特質(zhì)
2）8號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析8號典型特征
案例：《亮劍》主人公李云龍精彩視頻剪輯
八、剖析9號（平和型）
1）9號和平型的核心特質(zhì)
2）9號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析9號典型特征
案例：斯諾克王子丁俊暉訪談剪輯
九、剖析1號（完美型）
1）1號完美型的核心特質(zhì)
2）1號典型人物代表：公眾人物的性格分析
3）看視頻分析1號典型特征
案例：前總理朱镕基視頻剪輯
第三部分：分組討論、各型代表發(fā)言
真人訪談互談或分組研討與分享
第四部分：九型人格在企業(yè)管理的應(yīng)用實(shí)踐研討
1、應(yīng)用九型找合適的人做合適的事情
案例分析：分公司的設(shè)立
2、應(yīng)用九型人格提升管理溝通
案例分析：加班費(fèi)的申請
3、應(yīng)用九型人格打造高效團(tuán)隊(duì)
案例分析：《西游記》團(tuán)隊(duì)人物分析
4、應(yīng)用九型人格提升個人修煉
5、應(yīng)用九型提升營銷策略
案例分析：如何將保單賣給九種型號的客戶
第五部分：九型人格現(xiàn)場答疑
1、九型人格系統(tǒng)工具方面的問題
2、九型人格與人力資源開發(fā)方面的問題
3、各種性格家庭、情愛、交友、工作方面的問題
4、各種性格情緒處理及情感表達(dá)方面的問題
5、各種人格的自我完善方式答疑
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/7347.html