財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造
講師：郭永清 瀏覽次數(shù)：2641
課程描述INTRODUCTION
任何企業(yè)的目標(biāo)都是“賺錢”，那什么叫賺錢？怎樣去賺錢？這兩個(gè)問題就是財(cái)務(wù)決策的核心。財(cái)務(wù)管理以終為始，為企業(yè)用戰(zhàn)略思維制定財(cái)務(wù)決策，輔助決策者選定投資目標(biāo)，明確市場方向，精準(zhǔn)競爭性分析，共同為決策者制定有價(jià)值的戰(zhàn)略“錢”途！把問題想在事前，控制在事中，謀定而后動(dòng)。
【企業(yè)困境----財(cái)務(wù)人、決策人所面臨懸而未決的問題】
1.如何為老板開拓疆土提供獲利能力及競爭戰(zhàn)略分析？
2.如何以低成本籌資、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)？
3.如何管理營運(yùn)資本需求并實(shí)現(xiàn)短期風(fēng)險(xiǎn)的管控？
4.應(yīng)收應(yīng)付怎么收，怎么付？現(xiàn)金周期怎么核算？
5.企業(yè)毛利率高但不賺錢！怎么優(yōu)化與控制？
6.未來能賺更多的錢嗎？如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最快增長速度。
7.您企業(yè)的現(xiàn)金流自由嗎？如何創(chuàng)造價(jià)值化使用？
· 總經(jīng)理· 董事長· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管
培訓(xùn)講師：郭永清
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一.實(shí)現(xiàn)賺錢的第一步—賺錢的格局分析
什么叫價(jià)值創(chuàng)造？什么叫賺錢？
1.如何選定可盈利的行業(yè)
2.優(yōu)勢在哪里？
3.行業(yè)獲利能力分析
4.競爭戰(zhàn)略分析
推薦工具：邁克爾波教授的五力分析法
二.實(shí)現(xiàn)賺錢的第二步—投資決策
1.投資決策項(xiàng)目分析
2.NPV凈現(xiàn)值衡量方法
3.IRR內(nèi)含報(bào)酬率分析
4.解析從現(xiàn)金流量表的投資活動(dòng)看到一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略和未來
三.實(shí)現(xiàn)賺錢的第三步—本錢從哪里來
1.本金的來源方式
2.如何以低資金成本獲得籌資，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
3.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的管理
4.如何提高長期資產(chǎn)的使用效率?
四．實(shí)現(xiàn)賺錢的第四步—營運(yùn)資本需求的管理
1.運(yùn)營資本需求的管理
2.應(yīng)收、存貨及營運(yùn)周期
3.應(yīng)付、現(xiàn)金核算及周期
案例：蘇寧電器
案例：月餅的故事、大閘蟹券的故事
4.運(yùn)營資本需求實(shí)現(xiàn)周期的選擇
五.實(shí)現(xiàn)賺錢的第五步—資本結(jié)構(gòu)的管理
1.資產(chǎn)負(fù)債率重要嗎？
2.借債的好處
六.實(shí)現(xiàn)賺錢的第六步—短期風(fēng)險(xiǎn)的管理
1.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的類型
2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資本結(jié)構(gòu)的管理
3.如何衡量短期風(fēng)險(xiǎn)
4.利潤表的講解
七.實(shí)現(xiàn)盈利的第七步—毛利率的重要性
1.毛利率計(jì)算與說明
2.如何提高毛利率
八．實(shí)現(xiàn)賺錢的第八步—期間費(fèi)用的控制
1.銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制
案例：業(yè)務(wù)招待費(fèi)的故事
案例：客戶資源的故事
2.企業(yè)是否可以到銀行舉債擴(kuò)大經(jīng)營
九．實(shí)現(xiàn)賺錢的第九步—財(cái)稅籌劃
1.不要只為銀行打工
2.提前做好納稅的籌劃
十.實(shí)現(xiàn)賺錢的第十步—股東權(quán)益回報(bào)率
1.股東權(quán)益回報(bào)率分析框架
十一.實(shí)現(xiàn)賺錢的第十一步—企業(yè)增長速度
1.企業(yè)未來盈利預(yù)測
十二.實(shí)現(xiàn)賺錢的第十二步—回歸現(xiàn)金
1.經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量計(jì)算方法
2.自由現(xiàn)金流（現(xiàn)金利潤）的定義、
3.自由現(xiàn)金流的用途
培訓(xùn)講師：郭永清老師
上海國家會計(jì)學(xué)院教授，會計(jì)學(xué)博士，產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后，中國注冊會計(jì)師（非執(zhí)業(yè)）
歷任上海國家會計(jì)學(xué)院教務(wù)部中心副主任、遠(yuǎn)程教育部中心主任
現(xiàn)為行政財(cái)務(wù)部副主任、院長辦公室主任、黨委辦公室主任、黨委委員。中國會計(jì)學(xué)會理事
華塑控股股份有限公司、三湘股份有限公司、海欣股份有限公司獨(dú)立董事
曾在《會計(jì)研究》、《財(cái)務(wù)與會計(jì)》、《財(cái)經(jīng)問題研究》、《當(dāng)代財(cái)經(jīng)》等刊物上發(fā)表專業(yè)論文多篇，主持或參與*課題兩項(xiàng)
出版有《新中國企業(yè)會計(jì)核算制度變遷研究》、《會計(jì)國際化――全球范圍內(nèi)的考察與中國的經(jīng)驗(yàn)》等專著，以及《會計(jì)法導(dǎo)讀與研究》、《企業(yè)會計(jì)制度與會計(jì)準(zhǔn)則問題解答實(shí)務(wù)指南》、《小企業(yè)會計(jì)實(shí)務(wù)操作指南》、《企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表編制與分析》、《企業(yè)兼并與收購實(shí)務(wù)》等著作，《公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析》等譯作。
【主講課程】
《公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析》
《企業(yè)內(nèi)部控制整合》
《企業(yè)全面預(yù)算管理——從戰(zhàn)略到執(zhí)行》
《財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力》
《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)與會計(jì)》
【授課經(jīng)驗(yàn)】
曾給*國資委總會計(jì)師班、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國遠(yuǎn)洋等大型企業(yè)，給中國人壽、東方證券、西部證券、浦發(fā)銀行、國泰君安、申銀萬國、中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、中國銀行等 金融企業(yè)，講授各類財(cái)務(wù)與會計(jì)課程。
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/8294.html
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