課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)的培訓(xùn)課程意義
采購(gòu)職能正在面臨新的挑戰(zhàn)。由于供應(yīng)市場(chǎng)的活躍性和全球化，采購(gòu)職能正處于一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的環(huán)境中，采購(gòu)者們需要：1.按預(yù)期節(jié)省生產(chǎn)率成本；2.引導(dǎo)戰(zhàn)略來(lái)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；3.滿足內(nèi)部顧客的需求。
掌握所有的采購(gòu)進(jìn)程，預(yù)測(cè)這些新挑戰(zhàn)中的固有風(fēng)險(xiǎn)，這是你為了達(dá)成采購(gòu)目標(biāo)所必需要做的事情，同樣這些也是這門(mén)課程講授的關(guān)鍵內(nèi)容。
· 采購(gòu)經(jīng)理· 采購(gòu)專(zhuān)員· 采購(gòu)工程師
培訓(xùn)講師：
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1. 采購(gòu)流程
認(rèn)識(shí)到采購(gòu)職能的重要性
掌握成功采購(gòu)的八大步驟
使項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目發(fā)起人參與采購(gòu)
分析采購(gòu)清單，并將之分類(lèi)
2. 識(shí)別需求
說(shuō)明書(shū)的重要性
分析需求
評(píng)估內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
3. 分析供應(yīng)商市場(chǎng)
開(kāi)展對(duì)供應(yīng)商市場(chǎng)的調(diào)查
預(yù)測(cè)變革和市場(chǎng)阻力
大供應(yīng)商分析途徑
描繪出你的供應(yīng)商
評(píng)估固有的供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)
評(píng)估經(jīng)濟(jì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
4. 分析成本
了解成本結(jié)構(gòu)和所有者的總成本
使用成本驅(qū)動(dòng)手段來(lái)為談判做準(zhǔn)備
5. 建立采購(gòu)戰(zhàn)略
SWOT分析（優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)遇、威脅）
為每一個(gè)采購(gòu)階段選擇正確的戰(zhàn)略
需要處理的六個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題
6. 競(jìng)標(biāo)并對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析
（RFQ）要求報(bào)價(jià)的進(jìn)程
報(bào)價(jià)分析矩陣
7. 談判
成功談判的六大階段
8. 選擇供應(yīng)商并界定合同
一個(gè)合同的主要條款
9. 監(jiān)督供應(yīng)商績(jī)效
界定供應(yīng)商績(jī)效指標(biāo)并就其加以溝通
采購(gòu)儀表盤(pán)
供應(yīng)商總體管理
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/9567.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)
- 非生產(chǎn)物資采購(gòu)策略與技巧 吳誠(chéng)
- 六脈神劍—卓越采購(gòu)人必備的 陳老師
- 供應(yīng)鏈盈利的實(shí)踐者——采購(gòu) 王東（
- 采購(gòu)核心技能：采購(gòu)合同管理 董道軍
- 國(guó)際采購(gòu)合同管理常見(jiàn)問(wèn)題解 鄭文強(qiáng)
- 采購(gòu)品類(lèi)管理與策略分析 李文發(fā)
- 《卓越采購(gòu)與供應(yīng)商管理》 張冬(
- 采購(gòu)管理入門(mén) 周勁雄
- 生產(chǎn)制造型企業(yè)的優(yōu)質(zhì)采購(gòu) 周士量
- 卓越采購(gòu)：采購(gòu)管理戰(zhàn)略與專(zhuān) 董道軍
- 《采購(gòu)人員職業(yè)操守及反腐倡 張冬(
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