裴亞波,高級培訓(xùn)師,資深咨詢師,和諧幸福體系創(chuàng)始人,“五位一體化”管理系統(tǒng)策劃設(shè)計專家,高端裝備可靠性專家(RAMS/LCC),具有十多年的管理咨詢和培訓(xùn)實踐經(jīng)驗,秉持讓顧客成功的理念,長期致力于企業(yè)文化、人力績效、設(shè)計質(zhì)量、產(chǎn)品安全可靠性、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量、顧客關(guān)系、顧客滿意忠誠度、質(zhì)量成【點擊詳細】
我們來聊聊一個很多企業(yè)都可能遇到的問題,當產(chǎn)品質(zhì)量與交貨期發(fā)生沖突時,我們該如何選擇?我們都知道產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線,它關(guān)系到企業(yè)的聲譽、客戶滿意度和長遠發(fā)展。但同時交貨期也是至關(guān)重要的,它關(guān)系到企業(yè)的效率和客戶滿意度。那么當這兩者發(fā)生沖
一、上海4S店培訓(xùn)內(nèi)容及需求 在上海的4S店中,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋多個方面。從上海大眾九江恒茂4S店2013年度培訓(xùn)需求分析與計劃可以看出,培訓(xùn)需求是多樣化的?;鶎訂T工對培訓(xùn)十分渴求,例如有8%的員工需要進行公司品牌歷史及榮譽培訓(xùn),23%需要產(chǎn)
質(zhì)量管理8D 報告怎么寫?八個步驟。當遇到重大的制程品質(zhì)問題,或客戶要求回復(fù)客戶投訴的時候,管理者需要編寫 8D 報告,那么如何寫好一份 8D 報告? 一、問題描述。首先需要詳細描述客戶反饋的問題,包括問題的性質(zhì)、發(fā)生的時間、地點等等
一、知名培訓(xùn)機構(gòu)介紹 在上海,有不少提供ICT項目管理培訓(xùn)的機構(gòu),它們各有特色。 上海交大項目管理研究所是一家頗具實力的機構(gòu)。它提供項目管理培訓(xùn)課程,像PMP認證、ACP認證、PgMP認證等。其師資力量強大,這是它的一大優(yōu)勢。擁有經(jīng)驗豐
流程管理,不僅可以積累智力資產(chǎn),保障企業(yè)平穩(wěn)運營,而且還是企業(yè)進行項目管理、質(zhì)量管理、人力資源管理等其他管理的基礎(chǔ),如何將質(zhì)量管理融入流程建設(shè)。 一、在對現(xiàn)有的流程體系,進行評估,發(fā)現(xiàn)流程沒有覆蓋到的業(yè)務(wù)及操作,在此基礎(chǔ)上,通過流程信
不同行業(yè)的品質(zhì)管理的側(cè)重點不同,管理者千萬不要搞錯了方向。制造型企業(yè)按行業(yè)分類,主要可以分為加工成型型企業(yè),組裝成型型企業(yè)和化工型企業(yè)等等,那以這三類企業(yè)舉例, 一、加工型企業(yè)。就是把一個原材料通過不斷的打磨,不斷的加工,不斷的造型,
一、TPM培訓(xùn)的重要性 TPM(Total Productive Maintenance)即全面生產(chǎn)維護,在當今企業(yè)管理領(lǐng)域有著重要意義。對于企業(yè)來說,它是提升設(shè)備綜合效率、降低生產(chǎn)成本的重要方法。例如博海咨詢,通過深入了解企業(yè)的設(shè)備狀況
質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,這樣的場景你一定不會陌生,在工廠的生產(chǎn)車間里,機器轟鳴,在辦公室內(nèi)卻彌漫著火藥味,生產(chǎn)主管怒氣沖沖地找到品質(zhì)主管說:“首件和巡檢都沒有問題,現(xiàn)在入庫了,你們評檢員說有問題,你是不是故意刁難我啊,要返工你們質(zhì)量部