張軍輝,亞洲總裁戰(zhàn)略導(dǎo)師第一人,總裁戰(zhàn)略學(xué)之父,國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略性企業(yè)家孵化領(lǐng)軍人。
他擁有著數(shù)十年的商業(yè)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,一直關(guān)注中小企業(yè)戰(zhàn)略方向、企業(yè)家們的思維模式、精神境界與格局等核心問(wèn)題。北大總裁戰(zhàn)略班講師,多家大型集團(tuán)戰(zhàn)略顧問(wèn),曾參與主導(dǎo)了5x極草企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃,幫助5x從1000萬(wàn)跨越【點(diǎn)擊詳細(xì)】
AI、大數(shù)據(jù)、云、區(qū)塊鏈等對(duì)人類起到了重要作用,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響毋庸置疑。商業(yè)實(shí)體企業(yè)發(fā)展多年,用二十年的互聯(lián)網(wǎng)模式顛覆兩千年的商業(yè)鐵律是扯淡,商業(yè)的本質(zhì)是商品、渠道和客戶需求。互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)理論是新技術(shù)在商業(yè)上的應(yīng)用,其存在是因渠道銷售方式改變
HR 如何幫助公司強(qiáng)化自身的軟實(shí)力建設(shè),是一個(gè)人力資源管理的高端技巧,要搞清楚這個(gè)問(wèn)題,首先得明白企業(yè)的軟硬實(shí)力是什么: 一、硬實(shí)力。指以物化形式存在的要素,如公司的場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、資金儲(chǔ)備等,是衡量企業(yè)能否做大做強(qiáng)的客觀標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海中,企業(yè)發(fā)現(xiàn)商機(jī)并非易事,但并非不可能。以下是一些發(fā)現(xiàn)商機(jī)的策略。 一、深入市場(chǎng)洞察是關(guān)鍵。企業(yè)需要對(duì)所在行業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行細(xì)致分析,理解市場(chǎng)需求和變化趨勢(shì)。同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和政策法規(guī)的變化,及時(shí)捕捉可
很多公司戰(zhàn)略好、計(jì)劃完美,但結(jié)果不盡人意。管理大師彼得?德魯克年輕時(shí)在倫敦一家銀行工作,他寫(xiě)了一份重組計(jì)劃給上司,上司卻叫業(yè)績(jī)最差的記賬員路易來(lái)看計(jì)劃,如果路易能輕松理解就執(zhí)行,否則計(jì)劃可能太困難無(wú)法落地。 這說(shuō)明在計(jì)劃每件事情時(shí),要
ESG理念對(duì)于社會(huì)發(fā)展具有什么樣的重要意義。 第一,ESG對(duì)企業(yè)環(huán)境責(zé)任的評(píng)估。有利于引導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐綠色發(fā)展的觀念,鼓勵(lì)企業(yè)采用節(jié)能環(huán)保等技術(shù),促進(jìn)環(huán)境友好型的社會(huì)發(fā)展,企業(yè)ESG表現(xiàn)良好,才能穩(wěn)定持續(xù)的創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益
創(chuàng)業(yè)成功并非偶然,它涉及到一系列關(guān)鍵核心要素的綜合運(yùn)用與有效執(zhí)行。以下是幾點(diǎn)對(duì)于提高創(chuàng)業(yè)成功率至關(guān)重要的一些建議。 一、市場(chǎng)需求精準(zhǔn)定位。成功的創(chuàng)業(yè)首先源于對(duì)市場(chǎng)的深入理解與敏銳洞察,找準(zhǔn)消費(fèi)者痛點(diǎn)。滿足尚未被充分滿足的需求,或者創(chuàng)新
田牧遠(yuǎn)老師作為顛覆性產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生意增長(zhǎng)瓶頸突破專家,在營(yíng)銷領(lǐng)域取得了顯著的成就。以下是對(duì)其營(yíng)銷成就的詳細(xì)概述: 一、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和廣泛的服務(wù)領(lǐng)域 從業(yè)時(shí)間:田牧遠(yuǎn)老師從事品牌創(chuàng)意工作已超過(guò)二十年,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。
亞馬遜作為全球領(lǐng)先的電子商務(wù)和云計(jì)算公司,其成功得益于持續(xù)的戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估。評(píng)估方法如下。 一、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。高度依賴數(shù)據(jù)評(píng)估戰(zhàn)略有效性,用數(shù)據(jù)分析工具實(shí)時(shí)監(jiān)控銷售數(shù)據(jù)、用戶行為、庫(kù)存水平等關(guān)鍵指標(biāo)。 二、客戶反饋。重視客戶反饋,通