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現(xiàn)任中國(guó)(深圳）綜合開發(fā)研究院副院長(zhǎng)，南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
歷任南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所研究員，
深圳市信息中心經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部宏觀室主任，
深圳廣順股份有限公司投資部長(zhǎng)、董事局秘書、總經(jīng)理助理
郭先生在宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理流程設(shè)計(jì)、兼并收購(gòu)和企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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HR四個(gè)核心部分強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)

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普通小生產(chǎn)制造企業(yè)要朝這三個(gè)方向發(fā)育

未來(lái)中小制造型企業(yè)的發(fā)展方向主要有以下三點(diǎn)： 一、小而美：不應(yīng)單純追求規(guī)模，若組織和管理無(wú)法跟上規(guī)模擴(kuò)張，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量、交貨等問題，進(jìn)而無(wú)法盈利。 二、極致追求細(xì)分賽道：深入了解細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景下的客戶需求，將產(chǎn)品做到極致，并通過(guò)服務(wù)

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靈活調(diào)整戰(zhàn)略，持續(xù)創(chuàng)新

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