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★世界500強企業(yè)中國平安特約講師
★輿情管理、危機管理與公共關(guān)系實戰(zhàn)專家
★品牌建設(shè)、營銷策劃、微信營銷、全網(wǎng)新媒體營銷與社會化營銷實戰(zhàn)專家
★中國*的二家電商公司阿里巴巴和京東特約講師
★上海交通大學、復旦大學、浙江大學和南京大學總裁班特約講師
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離職后管理者最容易忽視的一點,我朋友自己開公司,最近遇上些麻煩事,兩個跟他創(chuàng)業(yè)之初入職的核心的員工,同時提出了離職,不僅帶走了部分的客戶資源和渠道的資源,還搞得團隊人心惶惶的留言,滿天飛。什么公司經(jīng)營不善裙帶關(guān)系混亂,同行高薪挖人等等,弄得

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九同曾水良:組織變革期應對保守派反撲策略

任何變革都會有陣痛,都會有回潮,世界上永遠不存在沒有保守勢力反撲的變革。大凡成功的變革,都是在不斷的反對聲浪中獲得成功的。 每當變革出現(xiàn)陣痛時,保守派就會借機反撲,抓住變革中出現(xiàn)的種種失誤對變革者進行攻擊。 變革之初,老板一

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如何處理危機,提高鎮(zhèn)定能力?

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楊東暄 2393 瀏覽次數(shù)

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