【個(gè)人簡(jiǎn)介】
從事職業(yè)講師20年時(shí)間,培訓(xùn)課程方向主要涉及領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力提升實(shí)戰(zhàn)課程和人力資源管理課程, 課程對(duì)象主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員,服務(wù)行業(yè)主要為通信、銀行、電力、汽車(chē)、IT、高科技和制造行業(yè)及世界500強(qiáng)企業(yè)
從事人力資源管理工作12年,曾在國(guó)營(yíng)、外資、民營(yíng)企業(yè)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
建立卓越的管理習(xí)慣(姚俊杰) 姚俊杰 ?? 上海祈智管理咨詢(xún)有限公
你有故事嗎?你會(huì)講故事嗎?當(dāng)你想成為一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),你一定是要一個(gè)學(xué)會(huì)講故事的人啊。當(dāng)我們不斷的去經(jīng)歷一些苦難的時(shí)候,于是我們就成為了故事。當(dāng)我們學(xué)會(huì)把過(guò)往所有的磨難包裝成故事的時(shí)候,把經(jīng)歷講出來(lái)的時(shí)候,你就是一個(gè)有故事的人。那我們要想成為一個(gè)
現(xiàn)在相親有一個(gè)很大的轉(zhuǎn)變,你知道嗎?80年代左右的人相親,面對(duì)面相親時(shí),主要是看相親對(duì)象本身的整體情況如何。包括他的相貌表達(dá)及相關(guān)的人品。等到了當(dāng)下相親或者找對(duì)象時(shí),不僅僅是看以上我說(shuō)的這些要素,還要看相親對(duì)象他周邊的人情況如何。作為一名管
在過(guò)去的十年當(dāng)中,員工體驗(yàn)已經(jīng)成為了職場(chǎng)最熱門(mén)的話題之一。但是,企業(yè)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感,卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗(yàn)這個(gè)數(shù)據(jù)與過(guò)往幾期的調(diào)研相比,呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢(shì)。因此,對(duì)于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)
如何決定領(lǐng)導(dǎo)力?常用這十個(gè)維度來(lái)分析,給大家分享一下。 1、格局要高。領(lǐng)導(dǎo)和管理不同,領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重于領(lǐng),管理,側(cè)重于管。領(lǐng)相當(dāng)于是領(lǐng)路,傾向于以戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略目標(biāo),所以格局要高。 2、思維要清。古人云,以己之昏昏,豈能使人之昭昭。所
領(lǐng)導(dǎo)者不一定是能力最強(qiáng)的,但是他一定是愿力最強(qiáng)的。什么是愿力,一個(gè)故事,一個(gè)小學(xué)畢業(yè)的女人,在一個(gè)小寺廟里面就創(chuàng)建了亞洲最大的慈善帝國(guó),全球哪里有災(zāi)難,一定會(huì)看到他的身影,這個(gè)人就是被稱(chēng)為東方特雷莎的證嚴(yán)法師,在他25歲的時(shí)候就剃度出家。1
總攬不獨(dú)攬,宏觀不主觀,決斷不武斷、放手不撒手。優(yōu)秀的正職領(lǐng)導(dǎo)者做好四步提升你的領(lǐng)導(dǎo)力。 1、總攬不獨(dú)攬。一把手什么都可以管,也什么都可以不管。一把手可以不做事情,但是一定有一項(xiàng)權(quán)利,就是知情權(quán)。只有這樣才能統(tǒng)觀全局,并且不被日常繁瑣
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)之所以說(shuō)話有人聽(tīng),安排工作有人干,那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利,通常權(quán)力有三大來(lái)源。 第一個(gè),專(zhuān)家權(quán)。就是你的技術(shù)比別人好,你的專(zhuān)業(yè)比別人高,你說(shuō)出的話別人會(huì)聽(tīng),你給的建議別人會(huì)采納,這種權(quán)利作用性也是比較低的。 第二個(gè),職位權(quán)