XXX瓷磚,年銷量50億左右,為一線品牌,以零售渠道為主,沒有開發(fā)出適合裝飾公司的產(chǎn)品。張某是該品牌代理商,在廣州兩個門店,一個在跑馬場,一個在高德匯。走訪當(dāng)中經(jīng)銷商比較苦惱,終端爆破(聯(lián)盟、總裁簽售、砍價會等)做了多年,營銷模式已經(jīng)老化,
這疫情滿打滿算有兩年了,外部市場環(huán)境的巨大變化,對經(jīng)銷商生意的沖擊是必然的。有沖擊,接下來自然就有變化。 眼瞅著營業(yè)額驟然下降,甚至是直接停擺,但公司的運(yùn)營成本可沒降多少,這成本的壓力瞬間就突顯出來了,盈利下降還是小事,能保本
一、2018,大雪 2018年的第一場大雪,已經(jīng)不期而至。南方城市今年入冬比往常早了一些,北方的某些區(qū)域,已然是零下30度的寒冬。 位于陜西榆林的紀(jì)老板,2018年的臘月24就是耳順之年了。今年,紀(jì)總下了決心
最后一公里(Last kilometer)的意思,在英美國家也常被譯為Last Mile(最后一英里/最后一公里),原意是指完成長途跋涉的最后一段里程,也被引申為完成一件事情的最后、而且是關(guān)鍵性的步驟,通常還表明此步驟具有復(fù)雜的難度。
經(jīng)銷商竄貨對于新產(chǎn)品、非暢銷產(chǎn)品、成長期產(chǎn)品、衰退期的產(chǎn)品等是有正面影響的,當(dāng)竄貨在這些情況下發(fā)生時,企業(yè)多數(shù)是樂見其成,也是大家常說的“良性竄貨”。但隨著銷量的增加,或產(chǎn)品日趨成熟,竄貨的發(fā)生將嚴(yán)重危害渠道成員
現(xiàn)在和制造業(yè)的老板們聊天,你要想不費(fèi)腦子地和他們聊得挺愉快,還能讓他們愿意聽的話,你得知道聊互聯(lián)網(wǎng)、聊平臺,因?yàn)檫@些東西他們不懂,又很好奇,所以他會追著你問;如果你聊什么精益制造、營銷的系統(tǒng)化工程,首先他們覺得自己好像都懂,關(guān)鍵是即使努力做
營銷格局隨時都在變化,江猛老師全國各地培訓(xùn)過很多經(jīng)銷商老板和區(qū)域經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理是經(jīng)銷商和企業(yè)的紐帶,也是紅娘,在大喊合作共贏的時代,在市場經(jīng)濟(jì)競爭如此激烈的高速發(fā)展的今天,我們?nèi)绾胃玫膶?shí)現(xiàn)廠商共贏; 江猛老
今天參加了公司的經(jīng)銷商會議,有機(jī)會跟多個經(jīng)銷商進(jìn)行了交流,也了解了現(xiàn)在商務(wù)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)銷商業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)中所取得的成果,我深有觸動,對此我簡單做個總結(jié),跟大家分享一下新形勢下的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型。