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劉昭華老師 阿米巴經(jīng)營實戰(zhàn)專家
5年阿米巴專研經(jīng)營實戰(zhàn)經(jīng)驗
15年企業(yè)經(jīng)營和高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任：某阿米巴經(jīng)營標(biāo)桿咨詢企業(yè) 總經(jīng)理
曾任：浙江艾咪時裝有限公司 總經(jīng)理
擅長領(lǐng)域：阿米巴體制構(gòu)建與運行、經(jīng)營會計體系構(gòu)建、組織體系變革、業(yè)績分【點擊詳細(xì)】
主要講述了企業(yè)如何降本增效，核心觀點如下。 一、降本不能犧牲品質(zhì)和安全。以某生產(chǎn)制造型企業(yè)為例...
企業(yè)想要降本減員，不能想當(dāng)然。裁員減員辭退開除末位淘汰都要有不同的法律法規(guī)依據(jù)。如果你的公司制度不健...
這兩年當(dāng)中其實呢所有的企業(yè)，尤其是小的企業(yè)我們更需要去精耕細(xì)作，精耕細(xì)作的核心什么，實際上是降本增效...
只有聚焦于挑戰(zhàn)，才能有創(chuàng)新，通過績效引導(dǎo)挑戰(zhàn)，鼓勵創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)造高績效。在公司內(nèi)要明確的提出挑戰(zhàn)的重...
你們家是真正的在展開降本增效嗎？搞不好，就是在做做樣子。開源節(jié)流，系統(tǒng)化的展開分析與改進，才是真正的...
必須要制定利潤目標(biāo)，獲取利潤是企業(yè)生存的根本，你不制定利潤目標(biāo)，你拿什么來分錢？在探討銷售目標(biāo)的時候...
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關(guān)彬
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