滕俊瑋先生
前搜狐視頻、拉手網(wǎng)運(yùn)營負(fù)責(zé)人,十余年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗,如今仍然奮斗在行業(yè)一線。經(jīng)過自己的感悟與總結(jié),推出了一系列針對于職場技能與個人職場晉級的培訓(xùn)課程,注重課程的實用性,并拒絕簡單的知識羅列,更愿意用輕松有趣的方式讓學(xué)員對課程內(nèi)容產(chǎn)生濃厚的興趣并樂意在工作和生活中進(jìn)行應(yīng)用。
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,經(jīng)常在工作中遇到一個這樣的問題,比如下屬帶著問題來找你,這個時候領(lǐng)導(dǎo)者往往第一反應(yīng)就是給出一堆答案,領(lǐng)導(dǎo)就會想,我的下屬這么無能,每次遇到問題都要來找我,我就像救火隊長一樣,把自己累得個半死,員工好像沒有特別的輕松。在這樣的
提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑與方法是什么?高度概括起來回答,學(xué)習(xí)提升領(lǐng)導(dǎo)力的路徑跟方法主要有以下四個。 第一個,作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須要具備積極的學(xué)習(xí)心態(tài)。 第二個,建立高效的內(nèi)外部的溝通機(jī)制,關(guān)注關(guān)心員工的健康成長和員工關(guān)系的管理。 第三
在過去的十年當(dāng)中,員工體驗已經(jīng)成為了職場最熱門的話題之一。但是,企業(yè)對于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗感,卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗這個數(shù)據(jù)與過往幾期的調(diào)研相比,呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢。因此,對于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)
姚俊杰 (J. Yao) 職稱:翻譯 (中級職稱)
若想在職場具備影響力,需懷抱利他之心主動幫助他人、帶來正向影響。企業(yè)中存在級別不高但說話有分量、受人尊重的基層員工,類似金庸小說中的掃地僧。他們要么有超強(qiáng)專業(yè)能力,要么具獨(dú)特人格魅力。領(lǐng)導(dǎo)力與管理層級無關(guān),而與影響力相關(guān)。 例如部門開
當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)可能會發(fā)現(xiàn),現(xiàn)實并不是我們想象的那么美好,相反的每天都過得焦頭爛額,上面的領(lǐng)導(dǎo)批評下面的員工不好好干,自己夾在中間兩頭受氣,甚至很多時候自己還要加班加點(diǎn)的干,如果做到了下面幾點(diǎn),可以讓你更好的管理團(tuán)隊。 第一,保持一定的神秘感
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如何在重要的場合當(dāng)中氣場拉滿。 1、咱們做事沉穩(wěn),不要讓別人看到你的情緒,不要跟別人抱怨和訴苦,想要了解別人的想法,自己先思考,不要講。講話的時候呢,穩(wěn)重有力量,不要緊張。重要的事項,多找人討論,最好啊是第二天再發(fā)布。 2、咱們