邢巖老師(北京)
【講師背景】
–中國社會科學(xué)院、*杜蘭大學(xué)金融管理碩士(MFIN)
–首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士(會計(jì)系,主修涉外會計(jì))
–英國特許公認(rèn)會計(jì)師(ACCA 會員)
–注冊企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理師(亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會 CERM 會員)
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
為什么會出現(xiàn)“政府搶奪市場對要素流動的決定權(quán)”的情況?為什么我們的政府在2008年選擇“飲鴆止渴”的“四萬億投資計(jì)劃”,而沒有考慮“放棄保八,藏富于民&rd
在企業(yè)的賒銷業(yè)務(wù)管理中,客戶的信用評審是一項(xiàng)關(guān)鍵性的工作,也是企業(yè)內(nèi)部管理決策的一個矛盾焦點(diǎn)。如果信用評審不嚴(yán),將導(dǎo)致企業(yè)遭受過高的賬款拖欠風(fēng)險(xiǎn)損失,如果評審標(biāo)準(zhǔn)過于嚴(yán)格或過于繁復(fù),又會減低銷售業(yè)務(wù)效率,甚至使企業(yè)
今天,我們來算一筆機(jī)構(gòu)全員化招生的利潤賬 大家都說,晉級教育的團(tuán)隊(duì)很厲害,我們最厲害的法寶是什么?有人說我善于給員工做思想建設(shè),說白了就是擅長“洗腦”。洗腦重要嗎?洗腦只能
隨著經(jīng)濟(jì)周期的下行,國內(nèi)中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)有所上升。與此形成對比的是,境外商業(yè)銀行憑借精細(xì)化的信用風(fēng)險(xiǎn)管理對經(jīng)濟(jì)周期的波動具有更強(qiáng)的免疫力。本文總結(jié)了境外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面實(shí)用性較強(qiáng)的領(lǐng)先實(shí)踐,供同業(yè)參考。 &n
在當(dāng)前階段,我國大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累,這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中,資本少,底子薄,短時期內(nèi)規(guī)模難以做大,企業(yè)在較長時期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營狀態(tài),在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下,很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差
第一步工作: 1、開始準(zhǔn)備注冊XX股權(quán)私募基金(以下簡稱為:基金)。 首先,準(zhǔn)備發(fā)起基金的人(自然人或者法人)選擇獨(dú)立或者聯(lián)合朋友共同成為基金的發(fā)起人(人數(shù)不限,法人、自然人均可,但至少有一名自然人)。 然后,
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家,都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的: 第一步,帶著滿腔的熱情,奮不顧身地掏空家底,夫妻的所有積蓄,父母的養(yǎng)老儲蓄,甚至拿房拿車抵押。一旦失敗,必然一無所有!
賺錢不一定,但虧錢,往往在你決定投資時就已注定!因?yàn)槟愫捅煌顿Y企業(yè)之間,信息是不對稱的。一個很棒的盡職調(diào)查可以解決問題,但在今天,你老人家要哀求被投資企業(yè)讓你投資,這事兒就難辦了。不過重要信息一定會在各種接觸中暴露出來。本文介紹