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王楠沫老師 銀行合規(guī)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家
5年中國(guó)人民銀行管理經(jīng)驗(yàn)
11年高校金融及運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理教學(xué)經(jīng)驗(yàn)
民商法學(xué)在讀博士
經(jīng)濟(jì)分析師、律師從業(yè)資格證
中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
曾任：人民銀行某分行
現(xiàn)任：中國(guó)人民解放軍某學(xué)院金融【點(diǎn)擊詳細(xì)】
第一步工作： 1、開始準(zhǔn)備注冊(cè)XX股權(quán)私募基金（以下簡(jiǎn)稱為：基金）。 首先，準(zhǔn)備發(fā)起基金的人（自然人或者法人）選擇獨(dú)立或者聯(lián)合朋友共同成為基金的發(fā)起人（人數(shù)不限，法人、自然人均可，但至少有一名自然人）。 然后，
賺錢不一定，但虧錢，往往在你決定投資時(shí)就已注定！因?yàn)槟愫捅煌顿Y企業(yè)之間，信息是不對(duì)稱的。一個(gè)很棒的盡職調(diào)查可以解決問題，但在今天，你老人家要哀求被投資企業(yè)讓你投資，這事兒就難辦了。不過(guò)重要信息一定會(huì)在各種接觸中暴露出來(lái)。本文介紹
隨著經(jīng)濟(jì)周期的下行，國(guó)內(nèi)中小商業(yè)銀行的信用風(fēng)險(xiǎn)有所上升。與此形成對(duì)比的是，境外商業(yè)銀行憑借精細(xì)化的信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)具有更強(qiáng)的免疫力。本文總結(jié)了境外商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方面實(shí)用性較強(qiáng)的領(lǐng)先實(shí)踐，供同業(yè)參考。 &n
為什么會(huì)出現(xiàn)“政府搶奪市場(chǎng)對(duì)要素流動(dòng)的決定權(quán)”的情況？為什么我們的政府在2008年選擇“飲鴆止渴”的“四萬(wàn)億投資計(jì)劃”，而沒有考慮“放棄保八，藏富于民&rd
財(cái)務(wù)人員應(yīng)該做好哪些事？ 一、算好賬 會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的技撐，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要職能之一。會(huì)計(jì)的基本職能無(wú)論是二職能論(反映與監(jiān)督)、三職能論(反映、監(jiān)督及參與決策)還是五職能論(反映、監(jiān)
目前的銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是做營(yíng)銷培訓(xùn)和禮儀培訓(xùn)的，這些培訓(xùn)課程實(shí)際是萬(wàn)金油課程，可以講給任何行業(yè)的員工。一些機(jī)構(gòu)所做的風(fēng)控培訓(xùn)就是讓原來(lái)做營(yíng)銷培訓(xùn)的老師收集點(diǎn)銀行風(fēng)控資料，添幾個(gè)笑話糊弄一下，看上去挺熱鬧，實(shí)際什么也沒教，因?yàn)橹v師自
在當(dāng)前階段，我國(guó)大部分中小企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，這就導(dǎo)致了很多中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大，企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)都處于一種比較低下的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，在地板行業(yè)危機(jī)的侵襲之下，很多中小企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差
幾乎所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家，都是這樣一步一步走向債務(wù)陷阱的： 第一步，帶著滿腔的熱情，奮不顧身地掏空家底，夫妻的所有積蓄，父母的養(yǎng)老儲(chǔ)蓄，甚至拿房拿車抵押。一旦失敗，必然一無(wú)所有！
陳建華 
張學(xué)東
黃輝
陳啟明
梁元福
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