安苒 老師
專業(yè)資歷:
安老師從業(yè)19年,從私企、上市民企、到上市國企,歷任企管經理、生產經理、品質經理、總經理助理、企業(yè)文化經理、績效總監(jiān)、培訓總監(jiān)、人才發(fā)展總經理等高管職位。
就職期間親手建立公司管理體系,通過ISO9001認證;親手推廣集團績效體系;親手建立四大人【點擊詳細】
丟掉學生思維,讓自己成為職場人。 一、公司不是學校,我們沒權利要求公司給你開工資慢慢學習,也沒有權利要求別人教你什么,每個人都有自己的工作要做,我們要做的是盡快發(fā)揮價值,不靠譜是職場大計。 二、不要認為領導都是傻子,整天只會畫大
優(yōu)秀管理者的兩個頂級思維: 第一,答案在現場。做管理不要試圖用嘴巴講思想讓別人接受,講明白說清楚了,不代表能做好,管理者要深入現場,到問題當中去找答案,只有通過深入現場,觀察實際的生產情況,與一線工人交流,才能發(fā)現問題的真正原因,并找
做到這五點,你不升職加薪都難,職場一定要拋除掉在學校的學生思維,培養(yǎng)職場邏輯。 第一,接受工作問標準。接到需求的時候,一定要問清楚工作的具體要求,比如完成時間、權限、底線、結果的呈現方式。 第二,請示工作帶方案。給老板匯報新項目
認知決定了一個人的思想深度、事業(yè)高度和幸福指數,那么如何來判斷自己的認知層級?法國托里德定律,把認知從低到高分為三層。 第一個層級,一元思維模式。其表現就是以自我為中心,幾乎聽不見其他聲音和外界思維無法兼容,也不能交流,又稱嬰兒模式。
職場上,令人崩潰的三種學生思維,這三種學生思維千萬不要帶到職場,你以為你自己很對,實則很讓人崩潰。 學生思維一,把老板當老師,但職場老板不是老師,你可以跟老師說,我不會,老師會教你。但你和老板說,我不會,老板會罵人,如果因為你不會挨罵
沒有退路才有出路,這是高管必須具備的破局思維。在企業(yè)做咨詢,沒有退路,一旦想著有退路,十有八九解決不了真問題,干不成事。當人意識到自己沒有退路時,往往會更加專注當前的任務和目標,不再分心于可能的失敗或逃避,這種背水一戰(zhàn)的心態(tài),促使我們全力以
企業(yè)發(fā)展的關鍵看老板,但很多老板被指格局小,心胸狹隘,企業(yè)無法創(chuàng)新無法進步。本質是老板的販子思維導致的,來分享下老板的販子思維和如何拆掉思維里的墻?公司做不大、發(fā)展不起來,百分之九十是老板的問題。做到公司的問題,往往歸結為老板格局小、心胸狹
職場非常排斥乖學生思維,只有甩掉乖學生的壞毛病,才能獲得同事的信任和領導的提拔。乖學生的壞習慣包括: 一、喜歡默默努力,然后驚艷所有人,有強迫癥,拿不出結果,就不愿意張嘴說話。但職場與考場不同,工作中應設立階段性節(jié)點,及時向領導反饋每