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范強 字海鷗 戰(zhàn)略家 常駐天津
組織效能設(shè)計與提升專家 | 領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)專家
管理咨詢師 | 企業(yè)治理專家 | 環(huán)境治理志愿者
MBA丨天津財大實踐課指導(dǎo)教授 | 天商書院院長
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“房工算”傳承人 | 教育世家
專注于培訓(xùn)課程的研發(fā)與實施【點擊詳細(xì)】

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正職領(lǐng)導(dǎo)做好四不，提升領(lǐng)導(dǎo)力

總攬不獨攬，宏觀不主觀，決斷不武斷、放手不撒手。優(yōu)秀的正職領(lǐng)導(dǎo)者做好四步提升你的領(lǐng)導(dǎo)力。 1、總攬不獨攬。一把手什么都可以管，也什么都可以不管。一把手可以不做事情，但是一定有一項權(quán)利，就是知情權(quán)。只有這樣才能統(tǒng)觀全局，并且不被日常繁瑣

林本冬 2380 瀏覽次數(shù)

從失敗中學(xué)習(xí)，提高領(lǐng)導(dǎo)力和戰(zhàn)斗力

沒有犯過大錯的人，必然是平庸之輩，這句話認(rèn)同嗎？失敗和成功并非完全對立，成功的人，善于從失敗中總結(jié)經(jīng)驗，如果一個人沒有犯過大錯，說明他從未冒過風(fēng)險，每天謹(jǐn)小慎微，待在舒適區(qū)，只會解決日常性問題，從未解決過變革性問題，遇到變革會驚慌失措。相反

代偉偉 2425 瀏覽次數(shù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程如何選擇？（姚俊杰）

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姚俊杰 2514 瀏覽次數(shù)

人的思維方式為什么不同?

  人的思維方式為什么不同?               姚俊杰 ??      

姚俊杰 2407 瀏覽次數(shù)

有領(lǐng)導(dǎo)力的老板，這輩子成就都不會差

想要提升領(lǐng)導(dǎo)力有兩個方法。 1、是學(xué)會看人和用人。領(lǐng)導(dǎo)力的背后是對人性的通透。很多厲害的老板都是人性大師，他們不僅會激勵人，還善于發(fā)現(xiàn)人的優(yōu)勢，而且段位越高的領(lǐng)導(dǎo)者，越敢用能力強，甚至比自己更強的人。任正非說，實際上他在華為是沒有什么

林安 2387 瀏覽次數(shù)

做好這四點，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)氣質(zhì)

當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)可能會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實并不是我們想象的那么美好，相反的每天都過得焦頭爛額，上面的領(lǐng)導(dǎo)批評下面的員工不好好干，自己夾在中間兩頭受氣，甚至很多時候自己還要加班加點的干，如果做到了下面幾點，可以讓你更好的管理團(tuán)隊。 第一，保持一定的神秘感

張祝光 2394 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力到底來自哪里？有三大來源

一個領(lǐng)導(dǎo)之所以說話有人聽，安排工作有人干，那是因為領(lǐng)導(dǎo)擁有權(quán)利，通常權(quán)力有三大來源。 第一個，專家權(quán)。就是你的技術(shù)比別人好，你的專業(yè)比別人高，你說出的話別人會聽，你給的建議別人會采納，這種權(quán)利作用性也是比較低的。 第二個，職位權(quán)

孫之行 2798 瀏覽次數(shù)

領(lǐng)導(dǎo)力的修煉最重要的是性格的修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的修煉，最重要的是性格的修煉。最重要的就是個性的修煉，這個在實戰(zhàn)中非常容易被老板給忽略。我輔導(dǎo)過很多營收過億的公司，這些老板都上了中歐和長江，他們做管理不是沒有知識沒有技巧，但是團(tuán)隊呢就是管不好。其實到了最后，我發(fā)現(xiàn)還是老板的個性問題

唐榮明 2430 瀏覽次數(shù)

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