MBA、高級財稅咨詢顧問師
藍海系統(tǒng)資深財務專家
中山節(jié)能協會上市財務總顧問
廣州創(chuàng)意產業(yè)園協會上市顧問
廣東電視臺《新粵商》新三板上市服務部負責人
講師關鍵詞:新三板、上市、投融資并購
蕭洪老師,高級會計師,24年財務管理、金融投資及企【點擊詳細】
<p>創(chuàng)業(yè)要關注財務問題。不知道有沒有發(fā)現,許多初創(chuàng)企業(yè)在一年內就倒閉的直接原因是因為財務管理不善。那么應收賬款中的壞賬太多,頻頻發(fā)生流動資金短缺的問題。初創(chuàng)企業(yè)的財務部門常常會有不專業(yè)的財務人員管理,他們會依賴傳統(tǒng)的紙質記賬方
老板和相關的財務人員要通過財務管理來了解企業(yè)當前的資產和負債的情況,不斷的去修正企業(yè)當前存在的財務問題,進而不斷的提高企業(yè)的經濟效益,來確保企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。然而,在企業(yè)經營的過程當中,有一些老板不懂財務管理,甚至連基本的財務報表都看
在中國民營企業(yè)中間,不懂財務的老板占了絕大多數,許多老板所認知的賺錢幾乎就是差價,卻很少有人懂得財務的四個杠桿,我們企業(yè)所有的賺錢是四個杠桿撬動的結果。接下來我將和大家詳細的聊一聊一財務的四個杠桿。我所說的財務四杠桿所指的是市場杠桿、管理杠
財務語言中最基本的一組詞匯是收入,利潤和現金流。利潤是收入的質量,現金流是利潤的質量。什么意思?假如你問一個企業(yè)家,今年你公司營收怎么樣?他回答今年大概是五個多億,去年是三個多億。你說,那不錯,今年漲了很多,那你今年賺了多少錢呢?他回答,利
供應鏈管理下的財務管理優(yōu)化建議。 第一點,是要做好信息化建設和應用,完善供應鏈管理下的企業(yè)財務管理模式。關于企業(yè)財務管理信息化相對薄弱這一現象。首先應轉變觀念,放長眼光,深入了解做好信息化建設的前期投入。關于做好內部培訓模式、熟練操作
增加企業(yè)利潤的5種財務方法。 第一,稅務利潤。通過稅務籌劃為公司合法合理的降低稅負,省下的就是利潤。那么如何做稅務籌劃呢?通過改變業(yè)務模式和交易結構,運用國家的稅收優(yōu)惠政策,讓企業(yè)合法合理的降低稅負。 第二,是政策利潤。了解國家
很多老板問說開公司老板一定要懂財務相關的知識。如果想要把一家企業(yè)經營好,必須要懂得財務的相關知識。如果不懂財務知識的老板,在月末,你問財務說這個月我們公司賺了多少錢?支出了多少錢呢?于是財務就給你報,說這個月老板總共賺了110萬,支出了15
企業(yè)最核心的就是財務數據、業(yè)務數據、績效數據,這是一個管理逐步提升的一個過程。 第一,財務數據就是指一個會計期間的經營結果,比如收入、成本、費用、利潤、應收應付、庫存等等。 第二,業(yè)務數據。這些結果好和不好的原因是什么?到底哪些