王琨,男, 天津大學工程碩士,華北水電大學工程管理專業(yè)學士,中國房地產業(yè)協(xié)會房地產專業(yè)培訓客座教授,住建部首批認定注冊物業(yè)管理師,北京首批物業(yè)管理行業(yè)專家、PMP,現(xiàn)為北京恒基XX管理咨詢公司物業(yè)管理事務所高級培訓師、管理咨詢師,多家培訓機構注冊物業(yè)管理師、房地產經濟師、一級建造師培訓老師。
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生產管理咨詢是企業(yè)管理咨詢的重要組成部分,它應該遵循企業(yè)管理咨詢的一般規(guī)律,但生產管理咨詢也具有其自身的特點: 1、必須深入生產現(xiàn)場。生產管理的對象是由企業(yè)中的人、財、物、設備、信息、能源等要素構成的,生產過程是一種比較復
職場轉型第一年:充實而又進步的一年 過去的一年既是忐
我們需要針對異常發(fā)生的原因進行分析檢討,通常采用4M1E法。 1、人員分析(Man)。如果是技術員或作業(yè)員的工作問題,務必要求生產部門給予改善應對。如果生產部不執(zhí)行,直接上報,由公司高層進行決定。 2、機器分析(Machine)
企業(yè)推行精益生產培訓常見的問題! 精益生產培訓被譽為第二次生產方式革命,實施精益生產培訓會給企業(yè)帶來巨大的管理,這也是精益生產培訓受歡迎的主要原因之一。接下來,張馳咨詢
<p>車間布局優(yōu)化需要考慮的五大因素。任何一個工廠做布局的時候,都不是孤零零來考慮。通常情況下,我們在車間布局的時候,應該考慮以下五個因素。<br /> 第一個因素:是要考慮EHS,也就是環(huán)境健康和安全。我們在車間布
長期以來,在企業(yè)生產過程中人們一直從產品本身的角度來考慮降低成本,這種方式現(xiàn)在看來已經沒有太大的余地。成本產生于產品(或服務)生產過程的各個環(huán)節(jié),并在人流、物流、信息流、資金流中伴隨著新價值的創(chuàng)造和各種資源的消耗。因此,在價值鏈價值流中蘊含
為更高效地執(zhí)行綠化及市政管理工作,十堰市特別設立了市市政園林綠化管理局。該局精心設置了七個內部機構,包括辦公室、人事科、公用事業(yè)科、市政工程管理科、園林綠化科、政策法規(guī)科、行政審批服務科及財務科。 一、各科室職能詳解 1. 辦公室:負責
在制造業(yè)現(xiàn)場浪費是十分普遍的情況,一個好的管理者是一個能縱觀全局的人,能夠有步驟、有計劃的推進改善活動,把浪費逐一消除。除了精益生產講到的七大浪費,在一線車間現(xiàn)場還有常見的十大浪費不容忽視。 1、模具結構設計及加工不合理,導致試模、改