工作背景:
中國(guó)銀行、工商銀行、興業(yè)銀行等多家銀行特聘顧問(wèn) 清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)院高培中心 金融項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)講師 鄭州大學(xué)總裁班 營(yíng)銷(xiāo)講師 微信視頻號(hào)職場(chǎng)類(lèi)欄目 特邀作者 騰訊視頻職場(chǎng)類(lèi)欄目 特邀作者 36氪職場(chǎng)類(lèi)欄目 特邀作者 釘釘職場(chǎng)類(lèi)欄目 特邀作者 暢銷(xiāo)書(shū)《銀行高端客戶(hù)電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)技巧》聯(lián)合作者【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、服務(wù)意識(shí)培訓(xùn) 1. 微笑服務(wù)的重要性 - 在銀行大堂經(jīng)理的工作中,微笑是一種強(qiáng)大的工具。就像在“微笑天使”活動(dòng)中所體現(xiàn)的那樣,當(dāng)大堂經(jīng)理對(duì)客戶(hù)微笑時(shí),客戶(hù)往往也會(huì)回以微笑。這一簡(jiǎn)單的互動(dòng)能在無(wú)形之中拉近銀行與客戶(hù)之間的距離,讓
一、銷(xiāo)售技巧培訓(xùn) 1. 銷(xiāo)售過(guò)程環(huán)節(jié) - 在長(zhǎng)春的銷(xiāo)售代表培訓(xùn)課程中,銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)是重要組成部分。它涵蓋了銷(xiāo)售過(guò)程中的多個(gè)環(huán)節(jié),像客戶(hù)開(kāi)發(fā)方面,培訓(xùn)教會(huì)銷(xiāo)售代表如何尋找潛在客戶(hù),例如通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、建立客戶(hù)檔案等方式來(lái)挖掘可能的客戶(hù)
一、零售業(yè)務(wù)概述培訓(xùn) 零售業(yè)務(wù)是將商品和服務(wù)直接銷(xiāo)售給最終消費(fèi)者的活動(dòng),包括實(shí)體店鋪銷(xiāo)售和在線(xiàn)銷(xiāo)售。其類(lèi)型多樣,像百貨商店、超市、專(zhuān)賣(mài)店、便利店、網(wǎng)店等都是常見(jiàn)的零售業(yè)務(wù)類(lèi)型。零售業(yè)務(wù)有著自身的特點(diǎn),它直接面對(duì)消費(fèi)者,能快速感知市場(chǎng)需求和
一、引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下,質(zhì)量管控對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。長(zhǎng)春作為一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,有著眾多的質(zhì)量管控培訓(xùn)需求。相應(yīng)地,也有不少機(jī)構(gòu)提供這方面的培訓(xùn)服務(wù)。了解長(zhǎng)春質(zhì)量管控培訓(xùn)的相關(guān)機(jī)構(gòu)情況,對(duì)于有需求的企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō)意義非凡
在長(zhǎng)春,車(chē)輛管理培訓(xùn)費(fèi)用受到多種因素的影響,不同類(lèi)型的培訓(xùn)以及不同的駕校收費(fèi)都存在差異。下面將從多個(gè)方面詳細(xì)分析長(zhǎng)春車(chē)輛管理培訓(xùn)費(fèi)用情況。 一、車(chē)輛管理培訓(xùn)費(fèi)用的基本構(gòu)成 1. 理論與實(shí)操教學(xué)費(fèi)用 - 對(duì)于車(chē)輛管理培訓(xùn)來(lái)說(shuō),教學(xué)
一、面試前的準(zhǔn)備 面試技巧培訓(xùn)首先注重面試前的準(zhǔn)備工作。這是整個(gè)面試成功的重要基礎(chǔ)。 公司調(diào)研 在被通知面試后,需要通過(guò)各種渠道查詢(xún)公司的資料。例如,了解公司的歷史、企業(yè)文化、成立背景等。這有助于在面試中體現(xiàn)出自己對(duì)公司的興趣和了
一、長(zhǎng)春培訓(xùn)市場(chǎng)概況 長(zhǎng)春有著豐富多樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),涵蓋了從學(xué)歷教育到課外輔導(dǎo),從職業(yè)技能培訓(xùn)到青少年素質(zhì)提升等眾多領(lǐng)域。在眾多的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中,如何挑選出在責(zé)任心培訓(xùn)方面表現(xiàn)優(yōu)秀的機(jī)構(gòu)是一個(gè)值得探討的問(wèn)題。 在長(zhǎng)春,像學(xué)大教育這樣的大型連鎖
一、阿里三板斧培訓(xùn)的內(nèi)涵與價(jià)值 阿里三板斧是一套具有深厚內(nèi)涵的管理實(shí)戰(zhàn)課程。它涵蓋了頭部、腰部、腿部三板斧,分別針對(duì)基層、中層、高層管理者。其核心元素包含課題、小組、課程輸入、嘉賓點(diǎn)評(píng)和團(tuán)隊(duì)271、組內(nèi)做項(xiàng)目等。 從功效來(lái)看,它有明線(xiàn)、