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交易成本經(jīng)濟學(xué)和弱者經(jīng)濟學(xué)家,企業(yè)研究雜志特約撰稿人,企業(yè)設(shè)計學(xué)及未來學(xué)研究學(xué)者,企業(yè)生命周期研究專家,高級培訓(xùn)規(guī)劃師,北京大學(xué)民營經(jīng)濟研究院東北區(qū)域研究員,香港管理科學(xué)研究院研究員,中國企業(yè)管理問題研究院院長,北京大學(xué)共建企業(yè)商學(xué)院研究中心主任助理。曾任職香港斯徳朗窗業(yè)集團首席知識官兼首席運營官、【點擊詳細(xì)】

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戰(zhàn)略規(guī)劃和評估機制為成功奠定基礎(chǔ)

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民營小微企業(yè)該怎樣生存下來?

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績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)一致性

某科技公司成功將績效管理與戰(zhàn)略目標(biāo)緊密結(jié)合,先明確長期戰(zhàn)略目標(biāo)(如市場份額增長、技術(shù)創(chuàng)新等),再層層分解為具體績效指標(biāo)。通過定期評估員工績效,確保員工工作支持戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn),提升員工動力并加速戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)進程。 一、明確戰(zhàn)略導(dǎo)向。制定績

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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建難點是什么

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用產(chǎn)業(yè)打造初心的百業(yè)生態(tài)

電商已成為三家巨頭并存的時代,市值說明市場的走向,從單一品類來說可排個一二三。但只要堅持經(jīng)營戰(zhàn)略滿足客戶需求,未來都有機會,短期內(nèi)不存在誰被消滅的問題,三足鼎立也許是最終的宿命。電商陪伴我們近二十年,顛覆和改變了人們的生存與生活方式,讓我們

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戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素分享

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朱立 137 瀏覽次數(shù)

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