浙江大學(xué)光華法學(xué)院教授;
浙江大學(xué)資深法律專(zhuān)家;
上海交大管理學(xué)院EMBA特聘教授;
國(guó)內(nèi)知名律師,民企法律風(fēng)險(xiǎn)防范專(zhuān)家;
浙江澤大律師事務(wù)所資深律師,浙江省律師協(xié)會(huì)民商法委員會(huì)委員;
擔(dān)任十?dāng)?shù)家大型企業(yè)法律顧問(wèn);
長(zhǎng)期從事法律教學(xué)工作,成【點(diǎn)擊詳細(xì)】
小規(guī)模納稅人連續(xù)12個(gè)月銷(xiāo)售額累計(jì)超過(guò)500萬(wàn)元,會(huì)被強(qiáng)制要求轉(zhuǎn)為一般納稅人,但是在這個(gè)過(guò)程中,大部分企業(yè)不知道具體如何操作,更不知道如何運(yùn)用納稅身份切換進(jìn)行納稅籌劃。 微信群里有朋友問(wèn)錢(qián)力老師:我公司是小規(guī)模納稅人,4月份之
財(cái)務(wù)部門(mén)需不需要做精益改善?答案是肯定的。昨天在法薩的總部,財(cái)務(wù)部門(mén)的時(shí)候,看到他們的報(bào)告,看到他們辦公室的5S我感覺(jué)他是我見(jiàn)過(guò)的,開(kāi)展精益改善活動(dòng),財(cái)務(wù)部門(mén)里面是做的最好的,至少是最好之一。為什么這樣講?辦公室的5S抽屜里面,按照定制的要
供應(yīng)鏈管理下的財(cái)務(wù)管理優(yōu)化建議。 第一點(diǎn),是要做好信息化建設(shè)和應(yīng)用,完善供應(yīng)鏈管理下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式。關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化相對(duì)薄弱這一現(xiàn)象。首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念,放長(zhǎng)眼光,深入了解做好信息化建設(shè)的前期投入。關(guān)于做好內(nèi)部培訓(xùn)模式、熟練操作
我們既樣說(shuō)企業(yè)要先算再干,因?yàn)樗愕们宄?,才能干得明白,最后才能夠分得開(kāi)心。就是說(shuō)企業(yè)利潤(rùn)是預(yù)算與管控出來(lái)的,要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù),就必須要重視經(jīng)營(yíng)核算,做好經(jīng)營(yíng)核算,要樹(shù)立好三個(gè)認(rèn)知。一核算不僅是財(cái)務(wù)問(wèn)題,更是經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。二核算是決策的前提,也
財(cái)務(wù)語(yǔ)言中最基本的一組詞匯是收入,利潤(rùn)和現(xiàn)金流。利潤(rùn)是收入的質(zhì)量,現(xiàn)金流是利潤(rùn)的質(zhì)量。什么意思?假如你問(wèn)一個(gè)企業(yè)家,今年你公司營(yíng)收怎么樣?他回答今年大概是五個(gè)多億,去年是三個(gè)多億。你說(shuō),那不錯(cuò),今年漲了很多,那你今年賺了多少錢(qián)呢?他回答,利
懂業(yè)務(wù)、會(huì)分析決定財(cái)務(wù)人員薪資的天花板,而控風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)避坑決定能不能保住飯碗,分享七個(gè)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),學(xué)會(huì)了保平安。 第一,公司的三流合一了嗎?稅務(wù)流、資金流、會(huì)計(jì)賬面流能匹配的上嗎?特別是有沒(méi)有公轉(zhuǎn)私、私轉(zhuǎn)公的情況,如果有,這種情況一查一
當(dāng)前這個(gè)時(shí)代里最大的痛點(diǎn),那就是財(cái)富焦慮。所以咱們接下來(lái)的內(nèi)容就是聊聊錢(qián)。不管說(shuō)你看完就能完全不焦慮了,但是我敢保證你一定會(huì)找到一些方向。我不認(rèn)為財(cái)富焦慮跟錢(qián)多錢(qián)少有什么必然聯(lián)系。焦慮的底層原因無(wú)外乎兩個(gè),一個(gè)是收入比例有問(wèn)題,說(shuō)白了就是你
2021年,“網(wǎng)紅征稅”成為年度關(guān)鍵詞之一。 10月,鄭州市金水區(qū)稅務(wù)局對(duì)一網(wǎng)紅追征662.44萬(wàn)元稅款; 11月,杭州稅務(wù)部門(mén)查明,“網(wǎng)紅”朱某和林某涉嫌偷逃稅,二人