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從適用范圍看，通知適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級(jí)機(jī)關(guān)執(zhí)行和有關(guān)單位周知或者執(zhí)行的事項(xiàng)，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。人事任免也多選用此文種。其中，批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)通知可分為批轉(zhuǎn)性通知、轉(zhuǎn)發(fā)性通知、印發(fā)性通知三種。 批轉(zhuǎn)性通知可以用于發(fā)布下級(jí)相關(guān)的來文；轉(zhuǎn)發(fā)性通
馬上到年底了，年終總結(jié)要準(zhǔn)備寫了。感覺工作都差不多，不知道怎么寫，說明你工作干得好不會(huì)寫，一碗肉蒙在飯里吃。首先教你一個(gè)經(jīng)典模板：工作概概+工作亮點(diǎn)+存在不足+目標(biāo)計(jì)劃。 一、工作概況。多用數(shù)據(jù)說話，用形象生動(dòng)的表達(dá)，把你工作量、工作
寫材料經(jīng)常要寫狠抓執(zhí)行落實(shí)，常見的錯(cuò)誤寫法是：要狠抓執(zhí)行落實(shí)，提升重視程度，把工作作為重中之重，壓實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，全力推進(jìn)工作落實(shí)落地。但寫材料不能這樣記流水賬，不能腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里寫到哪里。大筆桿子寫材
領(lǐng)導(dǎo)要開的會(huì)議那么多，要講的內(nèi)容那么多，寫材料的時(shí)候怎么寫出新意？在動(dòng)筆之前，要把握好兩個(gè)不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性，領(lǐng)導(dǎo)去參加上級(jí)召開的會(huì)議，要多講本單位的工作特色，還有工作中的新情況、新經(jīng)驗(yàn)，語言語氣要謙虛。如果去參加平行
抓落實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)講話工作方案中常見，而且非常重要的內(nèi)容之一，但很多人寫，抓落實(shí)就是要實(shí)干，絕不可以搞形式主義，虛晃一槍，要時(shí)刻清楚自己的責(zé)任是什么，知道自己該干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到會(huì)干事、干成事，寫出來的材料，就像記流水賬
干了很多事，怎么提煉亮點(diǎn)： 一、人無我有。用數(shù)據(jù)和事實(shí)描述工作成果，比如強(qiáng)化規(guī)章制度，推動(dòng)巡查整改長(zhǎng)效化常治化，聚焦制度性和機(jī)制性問題，實(shí)現(xiàn)整改問題、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、斷病根。 二、人少我多。同樣工作，別人
寫材料交給領(lǐng)導(dǎo)后，常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實(shí)現(xiàn)什么的角度寫，不能只站在個(gè)人或業(yè)務(wù)層面，除了寫做了什么，還要寫方向性、指導(dǎo)性的內(nèi)容，如果不會(huì)把材料站位寫高，要先背下三個(gè)大綱： 一、四個(gè)一：“一盤棋&
都二零二四年了，寫講話稿也要有新思路，那怎么寫？比如近期熱辣滾燙很火，就可以結(jié)合這個(gè)熱點(diǎn)來寫，怎么結(jié)合？就寫賈玲打拳，標(biāo)題打好組合拳，讓什么什么熱辣滾燙，小標(biāo)題可以這樣寫： 一、打好能力提升拳，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。 二、打好集思廣益拳
敬波
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