已加入本站242天 , 點(diǎn)擊量：26507 次
精益管理實(shí)戰(zhàn)專家
曾任：海信集團(tuán)（中國500強(qiáng)）事業(yè)部精益總監(jiān)
曾任：德國斯蒂爾動(dòng)力工具有限公司（世界園林工具領(lǐng)導(dǎo)者）精益專家
曾任：日本豐達(dá)電機(jī)有限公司（世界*的專業(yè)揚(yáng)聲器、音響、耳機(jī)生產(chǎn)商之一）統(tǒng)括科長、精益經(jīng)理
中國人力資源與社會(huì)保障部認(rèn)證：管理咨詢師【點(diǎn)擊詳細(xì)】
交期總是延誤，可能是你的備料管理沒做好。走進(jìn)車間，總能看到一番繁忙的景象，叉車穿梭于車間的通道中，工...
在企業(yè)里面，特別是做工廠，有品質(zhì)問題、交期問題、工藝問題、人員的積極性的問題，各種問題老是反復(fù)發(fā)生，...
掌握此生產(chǎn)物資排查六法，物料異常減少百分之九十，一個(gè)優(yōu)秀的管理者，一定是一個(gè)懂得將生產(chǎn)管理，由產(chǎn)中提...
現(xiàn)場(chǎng)改善八個(gè)步驟包括：找準(zhǔn)問題定方向、針對(duì)問題去調(diào)研、分析問題做方案、設(shè)定目標(biāo)分階段、研討方案定動(dòng)作...
現(xiàn)場(chǎng)管理者必須具備的兩個(gè)思維，做到了你也是管理高手。 一、管理動(dòng)作，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。對(duì)于生產(chǎn)型的企業(yè)...
楊小林
王志高
華開平
王樹功
楊老師SH
趙穎
劉子義
韓文召
李見明
劉濱赫
郭林盛
范斌
劉江
鐘旭烽