互聯(lián)網(wǎng)助力實(shí)體的有效方法多種多樣,核心在于利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效率、創(chuàng)新力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 一、首先,電子商務(wù)平臺(tái)為實(shí)體經(jīng)濟(jì)提供了全新銷售渠道。企業(yè)可突破地域限制,將產(chǎn)品和服務(wù)推向更廣闊市場(chǎng)。同時(shí)平臺(tái)提供豐富營(yíng)銷手
經(jīng)濟(jì)衰退真的要來了?巴菲特和馬斯克兩位曾經(jīng)的世界首富都發(fā)出了預(yù)警。這兩天,已經(jīng)92歲的股神巴菲特在股東大會(huì)上說,經(jīng)濟(jì)的飆升時(shí)期正在結(jié)束,預(yù)計(jì)未來大多數(shù)業(yè)務(wù)的收益可能會(huì)走低。要知道巴菲特可是投資界的神了,今年一季度帶著伯克希爾就大賺了2400
今天在我跟很多在輔導(dǎo)的企業(yè)主交流時(shí),無一例外都在感慨今年的生意真的是越來越難做了,也就是過去的暴利時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返。那么什么情況下才會(huì)出現(xiàn)暴利呢?大家知道暴利時(shí)代都有什么特征呢?產(chǎn)品嚴(yán)重短缺、信息不透明、需求很粗放、經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)。而今天這
做生意的人都說如今的生意難做,很多生意人都不敢做,實(shí)施躺平制度。但是很多生意人只會(huì)說生意不好做,但不知為什么生意不好做,不清楚如今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有多激烈。可以這樣說,如今的競(jìng)爭(zhēng)并非簡(jiǎn)單地用白熾化競(jìng)爭(zhēng)這么簡(jiǎn)單。由于如今的競(jìng)爭(zhēng)不但力度大,而且是
<p>互聯(lián)網(wǎng)怎么可能摧毀中國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)?互聯(lián)網(wǎng)就是實(shí)體經(jīng)濟(jì),這個(gè)世界上只有一種經(jīng)濟(jì),叫做虛擬經(jīng)濟(jì),那就是金融。除了金融之外的所有生意都叫做實(shí)體經(jīng)濟(jì)。你在網(wǎng)上賣的襪子,沒有一雙襪子,是這個(gè)電商生產(chǎn)的,依然是工廠生產(chǎn)。只不過這雙襪子
“聚是一團(tuán)火,散是滿天星。”這是大家對(duì)阿里人的肯定,也代表了他們對(duì)中國(guó)商業(yè)環(huán)境帶來的巨大影響。 2019年,馬云在退休演講中說:“我們有個(gè)
全球的經(jīng)濟(jì)低迷,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下行的這個(gè)時(shí)期,企業(yè)應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的事情。 第一個(gè),企業(yè)要建立更加嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,來確保資金的有效利用,尤其應(yīng)該在財(cái)務(wù)預(yù)算和現(xiàn)金流等方面,做足功夫,要充足的現(xiàn)金流,保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。
商業(yè)在新舊更迭的過程中間,會(huì)創(chuàng)造新的財(cái)富。過去的物流靠郵政,新的物流靠四通一達(dá)。過去的支付,靠銀行,新的支付,靠線上。過去的新聞靠報(bào)紙和電視,新的新聞靠自媒體平臺(tái)。所以做企業(yè)要做趨勢(shì),投企業(yè)要投風(fēng)口。紅人經(jīng)濟(jì)發(fā)展至今已經(jīng)有十多年的時(shí)間,而真