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1、獲得*賓夕法尼亞州立大學(xué)(PENN STATE UNIVERSITY)以勝任能力為導(dǎo)向的人力資源管理職業(yè)資格證書(shū)。北京師范大學(xué)“教育心理學(xué)”碩士課程結(jié)業(yè)證書(shū);“發(fā)展心理.人力資源開(kāi)發(fā)與管理”博士課程班結(jié)業(yè)證書(shū);曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)——電子合約制造商偉創(chuàng)力集團(tuán)之偉創(chuàng)力學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)。在人力資源開(kāi)發(fā)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)如何應(yīng)對(duì)2024年的未知市場(chǎng)?

2023 年已經(jīng)接近尾聲,企業(yè)必須思考如何應(yīng)對(duì) 2024 年的未知市場(chǎng),企業(yè)可采取以下措施明年才能運(yùn)營(yíng)的更好。 一、做好市場(chǎng)調(diào)研。企業(yè)需要深入了解市場(chǎng)需求和趨勢(shì),做好市場(chǎng)調(diào)研和分析,以便及時(shí)調(diào)整自身的發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。 二、保

劉寶霖 2484 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)者需求來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略有效性

寶潔公司作為全球最大消費(fèi)品公司之一,其成功得益于嚴(yán)格的戰(zhàn)略規(guī)劃和評(píng)估機(jī)制。評(píng)估方法包括。 一、市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)大規(guī)模市場(chǎng)調(diào)研收集消費(fèi)者需求和市場(chǎng)趨勢(shì)來(lái)評(píng)估戰(zhàn)略有效性。 二、多層級(jí)反饋。建立從高層到一線員工的多層級(jí)反饋機(jī)制,使所有人

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中小企業(yè)如何增強(qiáng)生產(chǎn)能力?

中小企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其生存能力直接關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定與發(fā)展。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,增強(qiáng)中小企業(yè)的生存能力是亟待解決的問(wèn)題。 一、首先,中小企業(yè)應(yīng)明確市場(chǎng)定位,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。深入分析市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),找到適合自己

李福東 2445 瀏覽次數(shù)

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建難點(diǎn)是什么

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的搭建涉及多個(gè)復(fù)雜層面,其難點(diǎn)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。 一、跨界融合不充分。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的跨界融合需要運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)等多方參與。但行業(yè)間的壁壘仍然較高,知識(shí)難度和細(xì)分市場(chǎng)的專(zhuān)業(yè)性要求也更高。企業(yè)間融合融通、相互

陳樹(shù)峰 2448 瀏覽次數(shù)

直面內(nèi)卷,企業(yè)該如何卷?

中國(guó)進(jìn)入大內(nèi)卷時(shí)代,流量見(jiàn)底,人口紅利消失,市場(chǎng)需求疲軟。企業(yè)面臨新舊經(jīng)濟(jì)切換,卷成為企業(yè)面臨的難題。所有行業(yè)都在卷價(jià)格、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、人、錢(qián)和資源。上周在廣東輔導(dǎo)一家餐飲連鎖企業(yè),得知 2024 年上半年餐飲企業(yè)倒閉上百萬(wàn)家,接近去年全年倒

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普通小生產(chǎn)制造企業(yè)要朝這三個(gè)方向發(fā)育

未來(lái)中小制造型企業(yè)的發(fā)展方向主要有以下三點(diǎn): 一、小而美:不應(yīng)單純追求規(guī)模,若組織和管理無(wú)法跟上規(guī)模擴(kuò)張,會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量、交貨等問(wèn)題,進(jìn)而無(wú)法盈利。 二、極致追求細(xì)分賽道:深入了解細(xì)分應(yīng)用場(chǎng)景下的客戶(hù)需求,將產(chǎn)品做到極致,并通過(guò)服務(wù)

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戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素分享

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃成功要素可歸納為十個(gè)方面。 一、明確的愿景和使命,為公司提供長(zhǎng)期方向與動(dòng)力。 二、強(qiáng)大的市場(chǎng)洞察力,通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和數(shù)據(jù)分析深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)與客戶(hù)需求。 三、科學(xué)的戰(zhàn)略制定,利用 SWOT 分析和戰(zhàn)略地圖確保戰(zhàn)略

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優(yōu)秀零售企業(yè)有哪些特征?

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段天翔 2466 瀏覽次數(shù)

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