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陳通山簡介
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資歷背景：
陳通山先生曾經(jīng)在化工、塑膠、五金、家具、設(shè)備制造、電子、模具等行業(yè)任職安全經(jīng)理/安全主管。
對企業(yè)安全培訓(xùn)事業(yè)無比熱愛，傾注了大量精力研究企業(yè)安全培訓(xùn)，分析我們國人與外國人理念的差距，在吸取國內(nèi)外*培訓(xùn)大師的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國文化，創(chuàng)【點(diǎn)擊詳細(xì)】
企業(yè)管理層主要是指企業(yè)中的中層和基層管理部門的領(lǐng)導(dǎo)及其干部。他們既要服從企業(yè)決策層的管理，又要管理基層的生產(chǎn)和經(jīng)營人員，起到承上啟下的作用，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營決策的忠實(shí)貫徹者和執(zhí)行者。他們的安全意識(shí)和安
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初，隨著我國改革開放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時(shí)，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
什么是職業(yè)健康安全管理體系的范圍？職業(yè)健康安全管理體系范圍指的是組織管理范圍，組織能夠施加影響的工作場所以及工作場所上所涉及的活動(dòng)。然后這個(gè)范圍一般包括地理位置、工作場所、活動(dòng)過程、生產(chǎn)以及服務(wù)過程，還可能包括外包的過程和其他組織的關(guān)系責(zé)任
班組是生產(chǎn)管理最基本、最基層的組織單元，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等各種目標(biāo)都要通過班組的施工作業(yè)來實(shí)現(xiàn)，所以班組是施工單位的前沿陣地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的事故發(fā)生在班組，80%以上的事故直接原因都是班組施工違章指揮、違章作業(yè)、隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除所
安全生產(chǎn) 在電力企業(yè)各級安全管理職責(zé)、制度健全的現(xiàn)狀下，安全生產(chǎn)“反違章”工作雖然全面開展，但由于環(huán)境條件、人員素質(zhì)、管理水平各有差異，開展的深度和廣度各有差異；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)在提高工作質(zhì)量和安全預(yù)控方面起到了好的效果
隨著人力成本的越來越高企，國內(nèi)許多有實(shí)力的企業(yè)正在尋求用機(jī)器替代人工的嘗試，即所謂的“自動(dòng)化”改造，為了迎合這種需求，許多自動(dòng)化設(shè)備公司也應(yīng)運(yùn)而生，市場似乎紅紅火火，好像大家都是贏家?？墒?/p>
做好生產(chǎn)安全控制，就需要做好工作環(huán)境管理，必須在掌握不同的工作及工作環(huán)境中使用的物質(zhì)，機(jī)器可能給人體健康帶來的危害的知識(shí)的基礎(chǔ)上，充分考慮有效的工作環(huán)境對策，主要的工作環(huán)境對策有。 1、換氣設(shè)備。設(shè)置換氣排氣設(shè)備，并經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)、檢查
從上世紀(jì) 80 年代乃至本世紀(jì)初，隨著我國改革開放的實(shí)施、生產(chǎn)力的高速發(fā)展，我國的現(xiàn)代化建設(shè)取得豐碩成果，與此同時(shí)，在一些生產(chǎn)領(lǐng)域生產(chǎn)安全事故的頻發(fā)，也給社會(huì)、企業(yè)和傷亡人員家屬造成了巨
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