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足跡遍及 29 國的業(yè)務(wù)市場開發(fā)與通路營銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗：
劉老師具有十余年在國際品牌跨國公司與高科技產(chǎn)業(yè)之實戰(zhàn)經(jīng)驗。擔(dān)任業(yè)務(wù)經(jīng)理與營銷經(jīng)理時曾遍訪四大洲共二十九個國家，到海外第一線進(jìn)行業(yè)務(wù)市場開發(fā)、通路建立與品牌營銷等歷練。期間超過百場中大型商業(yè)簡報、研討會與業(yè)務(wù)訓(xùn)練等擔(dān)任演講人或講【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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消費(fèi)機(jī)制奇葩卻讓顧客上癮

美國有一家面包店揚(yáng)言要打敗星巴克，從消費(fèi)機(jī)制下手搶占客戶。價格比麥當(dāng)勞還貴但顧客愿意買單，還使其進(jìn)入烘焙品牌前十名，該面包店的消費(fèi)機(jī)制讓人上癮。 一、采用會員制，在會員計劃中加入福利盲盒。顧客消費(fèi)后隨機(jī)發(fā)放會員積分、烘焙食品活動邀約等

侯明哲 249 瀏覽次數(shù)

如何快速提交成交率？

新客戶流量轉(zhuǎn)化率低是因為無法快速成交客戶，原因在于公司案例倍數(shù)不夠、缺乏代表性，客戶信任感不足。案例不在多，一百個小客戶案例不如三個頭部客戶案例，花一年服務(wù)三個頭部客戶的商業(yè)價值無限大。因為頭部案例自帶傳播屬性，而小案例需花大量時間塑造解說

李玉君 190 瀏覽次數(shù)

盯緊銷售過程，才有銷售業(yè)績

主要強(qiáng)調(diào)銷售要注重過程管理，內(nèi)容如下。 一、強(qiáng)調(diào)過程管理的重要性。 1. 銷售管理人員不能只盯著結(jié)果指標(biāo)，要注重員工的過程管理，因為過程才能帶來好結(jié)果。 二、案例分析。 1. 某新產(chǎn)品推廣，五個區(qū)

方遠(yuǎn) 184 瀏覽次數(shù)

茶具店茶具免費(fèi)送年賺300W

老王做茶具，用犀利營銷模式一年賺 300 萬。他先推出 199 元茶具免費(fèi)送活動，購買后邀請三個朋友購買可全額返現(xiàn)，邀請第一個朋友返現(xiàn) 20%，第二個返現(xiàn) 50%，第三個返現(xiàn)剩下 50%。裂變成本低且顧客難拒絕，還能建立龐大客戶數(shù)據(jù)庫。

關(guān)錚 283 瀏覽次數(shù)

想要賺錢轉(zhuǎn)變思維，銷售三套話術(shù)

想要賺錢，不是讓你放下面子，是希望你能夠轉(zhuǎn)換思維，分享三套高情商話術(shù)，以后遇到客戶，都能夠輕松拿下。 一、客戶跟你說 “我再找你吧”，你別傻傻就同意了，可以跟他說：“聊了這么久了，那你要有什么顧慮，

盧孟媛 283 瀏覽次數(shù)

比買一送一還厲害的促銷策略

做活動到底是半價好還是買一送一好？先算筆賬，一瓶酒成本 25 塊，平時賣 100 塊，打五折 50 塊成交，只賺 25 塊。且之前花 100 塊買過的人會覺得虧，下次可能不愿再花 100 塊買。若搞買一送一，消費(fèi)者感覺得到五折優(yōu)惠，利潤卻翻

唐云 286 瀏覽次數(shù)

盲目降價等于給同行做了嫁衣

很多人做生意堅持薄利多銷，但猶太人認(rèn)為薄利多銷是最愚蠢的。曾經(jīng)有機(jī)構(gòu)做過一個價格實驗，同樣兩款運(yùn)動鞋售價分別是五十和七十美元，有百分之七十看中質(zhì)量的顧客選擇了 A 款。這時加入一款新鞋 C 售價三十美元，實際結(jié)果是選擇 B 的從百分之三十增

鄭競一 259 瀏覽次數(shù)

消費(fèi)全返模式讓你輕松吸引客戶

介紹消費(fèi)全返模式的四種玩法及優(yōu)勢。 一、推薦人全返玩法。消費(fèi)者消費(fèi)后，推薦人消費(fèi)可逐步返還其消費(fèi)金額，如消費(fèi) 500 元，推薦一人返 100 元。推薦三人全返，看似買三送一，消費(fèi)者難以拒絕，能吸引客戶且商家不虧本。 二、拼團(tuán)全返

李玉君 280 瀏覽次數(shù)