四川大學(xué)管理學(xué)碩士 ,有多年大學(xué)講師、企業(yè)管理、管理咨詢、企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
擅長專業(yè):
人力資源管理、MTP、職業(yè)化等
授課特點(diǎn):
對企業(yè)理解深刻,專業(yè)功底與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合,授課形式與手段多樣化,互動性強(qiáng)
優(yōu)勢:1、有過人力資源管理實(shí)際操作工作經(jīng)驗(yàn),熟悉人力【點(diǎn)擊詳細(xì)】
與行政人員工作密不可分的伙伴之一,一定是財(cái)務(wù)的小伙伴。在和他們的日常溝通中,固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的名稱,出現(xiàn)的頻率是非常高的,那你知道這些是什么嗎?下面我給大家普及一下基礎(chǔ)知識。 固定資產(chǎn)在會計(jì)準(zhǔn)則中是這樣定義的。固定資產(chǎn)是
我曾在各種培訓(xùn)場合與許多學(xué)員們一起分享松下的用人之道,而很多的企業(yè)高管領(lǐng)導(dǎo)和HR職業(yè)經(jīng)理人對松下的70%用人法很感興趣。但往往因課時(shí)的限制難于講深講透徹,內(nèi)心里對學(xué)員們充滿著愧疚,這次靜下來整理課程的時(shí)候,我認(rèn)為有必要同大家進(jìn)行分享。借助步
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價(jià)的,更為重要的是傳統(tǒng)的人事
日益激烈的職場競爭,如何刷出存在感? 在這個(gè)以貌取人的時(shí)代,如何讓自己瞬間勝出? 人的首因效應(yīng)不過7秒,提升自己形象的捷徑只有一條,那就是掌握并且運(yùn)用好:職場商務(wù)禮儀! 那么問題來了,這是一門很高深的學(xué)
互聯(lián)網(wǎng)上比較流行“主要看氣質(zhì)”,那么什么是氣質(zhì)呢? 氣質(zhì)是每個(gè)人相對穩(wěn)定的個(gè)性特點(diǎn)和風(fēng)格氣度。它醞釀于內(nèi),發(fā)之于外,它受先天遺傳影響,更緣于后天的培養(yǎng)。 氣質(zhì)是一種特有的,不可以學(xué)作,不可以模仿的內(nèi)在
精粹一:認(rèn)同在先。 HR批評部屬之前應(yīng)該運(yùn)用精粹一。先把該員工的優(yōu)點(diǎn)提出來,目的是為批評鋪平道路,放松在批評他之前的壓力反抗情緒。切記:即使是最有涵的人,也不喜歡指出他做錯(cuò)的事情。先認(rèn)同他1-2項(xiàng)表現(xiàn)優(yōu)秀的工作,讓他知道作
在日常工作之中,行政工作是非常繁雜的,若是我們在行政的日常事務(wù)的處理過程中,合理的運(yùn)用技巧,一定能提高我們的工作效率,下面我就提供三個(gè)技巧。 1、臺賬分類法。這一點(diǎn)很容易理解,就是要讓你養(yǎng)成建立臺賬的一個(gè)習(xí)慣。行政工作中你負(fù)責(zé)的模塊是
金無足赤,人無完人,沒有人不會犯錯(cuò)誤,成功的領(lǐng)導(dǎo)者只是更少犯錯(cuò)而已。但作為一個(gè)人力資源管理新手,如果不能預(yù)防以下五個(gè)不好的行為習(xí)慣,將不可能成為卓越的HR管理者,你注定只能是平庸。 當(dāng)然也不