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濟管理學研究生，中國人力資源開發(fā)研究會高級講師；清華大學深圳研究生院客座講師；清華大學深圳研究生院廣東招生辦主任；深圳市優(yōu)秀培訓師；國家勞動和社會保障部企業(yè)培訓師認證講師、國家勞動和社會保障部人力資源管理師認證資深培訓師、注冊人力資源管理師認證資深培訓師、國家人事部人才交流中心人才測評師特聘培訓師曾【點擊詳細】
在2023年年底，我迎來了人生中的一次重要經(jīng)歷——參加了由福州市勞動就業(yè)中心組織的馬蘭花創(chuàng)業(yè)培訓。這是一個連續(xù)7天的免費培訓課程，旨在幫助像我這樣的有志于創(chuàng)業(yè)的人士，提高創(chuàng)業(yè)技能，增強創(chuàng)業(yè)信心?；仡欉@段學習時光，我感
要打造一支銷售戰(zhàn)斗力特別強的團隊，只要做好這幾個方面就夠了。 1、如果你招人，要招什么樣的人，要招30歲以下的年輕人，家里要窮一點的，對賺錢有一定強的欲望了，不想賺錢就不要去做銷售了。這個人能夠活學活用，稍微要有一點點悟性，表達能力還
怎么管理銷售團隊的，我給大家分享四個小竅門。 1、叫尊重和信任，就是你的團隊的氛圍，你是一定要體現(xiàn)的是你對于團隊每一個員工的尊重和信任的。 2、是發(fā)掘員工最底層的動力源泉，就是你要知道這個員工他為什么在這工作，他是想掙錢，他是想
什么叫組織體能？組織體能有幾個特點。 1、他模糊不清，你這個團隊士氣好的時候，業(yè)績就上來，士氣不好的時候業(yè)績就下去。所以為什么士氣大于勇氣？那么這個士氣由什么決定呢？由他的心態(tài)決定的。所以，組織體能往往是模糊的。 2、它是變動的
疫情三年的反反復復，市場大競爭的加劇，老板經(jīng)營壓力加重，銷售人員的業(yè)績大幅下滑，大家在經(jīng)濟方面都遇到了不同程度的困難，沒有開張做生意，就意味著沒有經(jīng)濟來源。 因此，也讓我們很多門店的管理者心態(tài)不穩(wěn)，情緒波動。 我們說，門店管理者
月度規(guī)劃大致分為首周、月中、月末三個節(jié)點，那么這三個節(jié)點該如何做，怎么做才能提高工作的效率呢？首先破零一定要放在首周，抓住最有力的爆發(fā)時間，為了提高攻擊的狀態(tài)，那么首周破零動作做得好，就會使每個員工高度投入到客戶的開發(fā)中，不僅營造了公司氛圍
2023年下一個風口是什么？很多人都有自己的思考，答案也不是唯一的。但是有兩點可以確定： 一、人口老齡化的趨勢越來越明顯； 二、過去三年，每個人
銷售經(jīng)理崗位能力要求 與一般經(jīng)理人不同，銷售經(jīng)理這個職位要求更多的技能，他既是領導者、教練、導師、分析家、溝通者、傾聽者，
李程
杜濤
林子萱
許敬友
韓天成
馮宗紅
王曉林
郭朗
金玉成
李雨芯
朱國春
韓琪
趙偉
周生豪
葉鴻衛(wèi)