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接下來(lái)的內(nèi)容主要給大家講集團(tuán)采購(gòu)合同時(shí)候的注意事項(xiàng)是什么？ 1、審查采供貨雙方的基本情況。在采購(gòu)談判正式開(kāi)始之前，要審查對(duì)方的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，了解其經(jīng)營(yíng)范圍以及對(duì)方的資金信用經(jīng)營(yíng)情況，其項(xiàng)目是否合法等。如果有擔(dān)保人，也要調(diào)查擔(dān)保人的真實(shí)身份
合同如何存檔？如何使用？如何去評(píng)估合同？ 首先是合同歸檔方面。一般合同的歸檔部門(mén)是在采購(gòu)部，也有公司建立了統(tǒng)一的文控中心，進(jìn)行管理統(tǒng)計(jì)分類(lèi)和一些整理工作，大家可以在電腦上進(jìn)行信息化的檢索快捷方向，在歸檔合同過(guò)程中，一定要給合同建立編號(hào)
銷(xiāo)售人員要想簽下訂單，至少需要做好以下兩大方面。 一、簽單過(guò)程 首先是要逼單，逼單是整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。如果逼單失敗你的整個(gè)業(yè)務(wù)就會(huì)失敗，其實(shí)整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程就是一個(gè)“逼”的過(guò)程，
人們經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的頻繁，我們會(huì)簽訂各式各樣的合同、購(gòu)銷(xiāo)合同、采購(gòu)合同也是我們經(jīng)常遇到的合同。那他們有什么區(qū)別呢？購(gòu)銷(xiāo)合同是指一方將貨物的所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)管理權(quán)轉(zhuǎn)移給對(duì)方，對(duì)方支付價(jià)款的協(xié)議。購(gòu)銷(xiāo)合同包括供應(yīng)、采購(gòu)、預(yù)購(gòu)、購(gòu)銷(xiāo)結(jié)合及協(xié)作調(diào)劑等形式。而
我有一個(gè)習(xí)慣，喜歡看一家企業(yè)給出的一些合同模板，大家一定要小心，自己的合同模板不要一推了之說(shuō)，這是我們法務(wù)部的事情，是我們的律師起草的。每一份合同模板都代表你的價(jià)值觀、商業(yè)思想、合作態(tài)度和你的利益尺度，他常常會(huì)影響合作的信任和溝通的效率。
怎樣才能做到合規(guī)，而且還能夠讓這個(gè)變更方是非常滿意的呢？同時(shí)也能夠維護(hù)企業(yè)利益最大化。采購(gòu)合同，大部分都是為了這個(gè)物資使用去服務(wù)的，在物資的下達(dá)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)使用過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)各種的問(wèn)題，而且很多都是不可提前預(yù)測(cè)的，會(huì)導(dǎo)致已生效的合同會(huì)要進(jìn)行
古話說(shuō)得好，先小人后君子，合伙做生意，最怕股東之間出現(xiàn)矛盾，這七份協(xié)議必須簽。 1、首先，創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議。協(xié)議當(dāng)中必須要明確股東出資出力的情況，明確持股比例。 2、保護(hù)創(chuàng)始人公司章程協(xié)議。一個(gè)公司只能有一個(gè)老大，否則出現(xiàn)分歧的時(shí)候
合同風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括來(lái)自企業(yè)外部的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和來(lái)自企業(yè)內(nèi)部管理的流程風(fēng)險(xiǎn)。而具體在簽訂和履行合同時(shí)，除經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)本身的風(fēng)險(xiǎn)外，會(huì)面臨諸如違法、違規(guī)招致處罰的制度風(fēng)險(xiǎn)、合同一方違約導(dǎo)致的信用風(fēng)險(xiǎn)以及合同內(nèi)容約定不明或失誤
李晶
陳知
李海波