在美期間她曾在全球*的公共服務(wù)提供商ResCare華盛頓DC國(guó)際總部,擔(dān)任辦公室經(jīng)理、中國(guó)項(xiàng)目經(jīng)理(主管中國(guó)護(hù)士項(xiàng)目);同時(shí),她是*勞工部Job Corps跨文化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(ResCare站)、*Sueltalo El Show電臺(tái)跨文化系列脫口秀嘉賓、* “Job Corps Newsletter【點(diǎn)擊詳細(xì)】
一、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)容 1. 從客戶需求到供應(yīng)商表現(xiàn) - 在當(dāng)今企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中,供應(yīng)鏈一體化是重要趨勢(shì)。企業(yè)要關(guān)注客戶之聲(VOC),并將其與供應(yīng)商表現(xiàn)相聯(lián)系。因?yàn)楣?yīng)商的表現(xiàn)直接影響到企業(yè)能否滿足客戶需求。例如,企業(yè)接收到客
一、PDCA循環(huán)簡(jiǎn)介 PDCA循環(huán)是一種質(zhì)量管理方法,包括計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和處理(Act)四個(gè)階段。在企業(yè)管理、教育培訓(xùn)等眾多領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。它有助于系統(tǒng)地規(guī)劃工作、高效執(zhí)行、精準(zhǔn)檢查問題并持續(xù)改進(jìn)
一、鄭州供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)的背景與重要性 隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,供應(yīng)鏈管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的地位日益凸顯。在鄭州,供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)同樣具有重要意義。鄭州地理位置優(yōu)越,有著完善的交通運(yùn)輸體系,這為供應(yīng)鏈的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。正如劉大成教授在《供
一、ITIL認(rèn)證簡(jiǎn)介 ITIL(Information Technology Infrastructure Library)即信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)庫(kù),它為企業(yè)的IT服務(wù)管理實(shí)踐提供了一個(gè)客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、可量化的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。通過ITIL認(rèn)證培訓(xùn),學(xué)
一、EPC總承包模式概述 EPC工程總承包即企業(yè)依據(jù)合同約定,承擔(dān)工程的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)行工作,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用和進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)。這是一種全過程承包的方式,在這種模式下,要求企業(yè)有很強(qiáng)的綜合能力,能夠整合各個(gè)環(huán)節(jié)的資源并進(jìn)
一、鄭州公關(guān)危機(jī)培訓(xùn)的重要性 在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)隨時(shí)可能面臨各種危機(jī)事件,如產(chǎn)品質(zhì)量問題、財(cái)務(wù)造假傳聞、環(huán)保風(fēng)波等。鄭州的企業(yè)也不例外,這些危機(jī)一旦處理不當(dāng),將會(huì)對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和利益造成極大的損害。例如,餐飲行業(yè)燴面品牌可能因口味
一、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理培訓(xùn)的內(nèi)容與價(jià)值 倉(cāng)儲(chǔ)日常管理培訓(xùn)涵蓋諸多重要內(nèi)容。從現(xiàn)代物流管理角度看,要正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流管理中倉(cāng)儲(chǔ)的地位,理解倉(cāng)儲(chǔ)管理從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的觀念轉(zhuǎn)變,以及庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo)的差異等。例如,倉(cāng)儲(chǔ)是現(xiàn)代物流管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著企業(yè)
一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)概述 在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)至關(guān)重要的角色。他們就像一個(gè)項(xiàng)目的總指揮,負(fù)責(zé)從產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)等一系列的工作。例如在企業(yè)中,他們要對(duì)產(chǎn)品的盈虧負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)各個(gè)部門的人員共同推動(dòng)產(chǎn)品的發(fā)展。無論是