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梅森老師擁有多年的500強(qiáng)外企、中資金融機(jī)構(gòu)和高科技民營(yíng)企業(yè)的中高層管理經(jīng)驗(yàn)。他領(lǐng)導(dǎo)過(guò)的組織變革和人才發(fā)展項(xiàng)目包括:亞太區(qū)高階人才發(fā)展、亞太區(qū)和中國(guó)區(qū)管理培訓(xùn)生、中國(guó)區(qū)組織效能提升、中國(guó)區(qū)精益六西格瑪轉(zhuǎn)型、中國(guó)區(qū)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、中國(guó)區(qū)技術(shù)能力發(fā)展、中國(guó)區(qū)教練領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等。他畢業(yè)于北京大學(xué)國(guó)際MBA項(xiàng)目和【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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某知名企業(yè)通過(guò)靈活工作制度、健康關(guān)懷計(jì)劃和豐富團(tuán)建活動(dòng)等注重員工體驗(yàn)與福祉。提升了員工滿意度和忠誠(chéng)度...

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調(diào)皮搗蛋員工管理具體方法

不聽(tīng)話員工的管理策略。 一、問(wèn)題引出。新手管理者常問(wèn)團(tuán)隊(duì)里有不聽(tīng)話的員工是否該換掉,這與去公司...

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那些會(huì)聊天的人都是回復(fù)的高手,他們常用的就三招: 第一個(gè),墊。學(xué)會(huì)墊話,表示在聽(tīng),比如是嗎、太...

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如何管理能力比你強(qiáng)的下屬?做到這兩點(diǎn)輕松搞定,從能力和心態(tài)兩個(gè)維度,可以把團(tuán)隊(duì)成員劃分為四個(gè)類(lèi)型,并...

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常用于套出更多的信息時(shí)候的套話

這個(gè)套路常用于套出更多的信息時(shí)候使用,例如有人會(huì)說(shuō),哎,大家知道嗎?張總和劉秘書(shū)談戀愛(ài),一般人想知道...

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主管如何進(jìn)行自我考評(píng)?

主管如何進(jìn)行自我考評(píng),自我評(píng)估其實(shí)只要自己?jiǎn)栕约阂韵率€(gè)問(wèn)題就可以了。 1、我知道公司對(duì)我的...

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為什么要重視集體智慧?為什么不能忽視來(lái)自業(yè)務(wù)一線的聲音?因?yàn)楹芏鄷r(shí)候啊,發(fā)動(dòng)集體智慧的威力難以想象,...

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溝通能力的幾個(gè)層次與成功關(guān)鍵

什么是溝通能力?通俗的說(shuō),溝通能力就是你的表達(dá)能力、爭(zhēng)辯能力、傾聽(tīng)能力和設(shè)計(jì)能力。其中呢設(shè)計(jì)能力不太...

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不懂批評(píng)的學(xué)問(wèn),你的激勵(lì)手段只用了不到一半

你會(huì)批評(píng)人嗎?作為主管表?yè)P(yáng)咱們的下屬以及批評(píng)我們的下屬,都是我們必須常用的兩種工具。那很多人不會(huì)去批...

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表?yè)P(yáng)別人必須遵從的9大原則

你會(huì)表?yè)P(yáng)人嗎?其實(shí)很多人不會(huì)表?yè)P(yáng)別人,因?yàn)樗欢頁(yè)P(yáng),必須遵循的九個(gè)原則。 1、贊賞一定要具體...

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刺頭員工行為有哪些?

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3招跟對(duì)好老板,走上升職加薪快車(chē)道

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