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具備良好人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，曾服務(wù)于2個(gè)事業(yè)單位和3個(gè)大型集團(tuán)的人力資源管理和市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的培訓(xùn)工作，獲得國(guó)際注冊(cè)商務(wù)策劃師資格認(rèn)證，現(xiàn)擔(dān)任一大型集團(tuán)的人力資源經(jīng)理兼培訓(xùn)師一職。
擅長(zhǎng)商務(wù)談判技巧，商務(wù)禮儀培訓(xùn)，重視員工素質(zhì)與能力成長(zhǎng)步步高計(jì)劃與企業(yè)共同發(fā)展。
具有【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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商務(wù)談判培訓(xùn)必講：談判是藝術(shù)

談判是藝術(shù)，這門藝術(shù)沒(méi)有規(guī)則，每個(gè)人有自己的門道，每個(gè)人有自己的長(zhǎng)處，每個(gè)人有自己的缺陷，所以是法無(wú)定法。中歐蘇錫嘉教授認(rèn)為，談判不僅表現(xiàn)策略和技巧，更多展示風(fēng)格和做人   1/ 談判得來(lái)的每一分錢都是凈利潤(rùn)

汪奎 2370 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷-大客戶有效談判的方圓規(guī)矩

　　在營(yíng)銷的過(guò)程中，我們經(jīng)常的與客戶進(jìn)行接觸和交流，針對(duì)合作項(xiàng)目進(jìn)行溝通，期間談判在所難免，某些事宜沒(méi)能達(dá)成共識(shí)需要談判，達(dá)成共識(shí)后怎樣實(shí)現(xiàn)最優(yōu)還是需要談判，當(dāng)出現(xiàn)爭(zhēng)議和問(wèn)題時(shí)，我們必須采取有效的措施給予解決。大客戶比較強(qiáng)化談判協(xié)商，在許多

丁興良 2371 瀏覽次數(shù)

談判中說(shuō)服人的絕招

教你一個(gè)在談判中非常實(shí)用的說(shuō)服人的辦法，我把它稱之為2加1法則，什么叫2加1法則呢？簡(jiǎn)單講就是兩次鋪墊，一次終結(jié)，先說(shuō)一個(gè)故事，聽(tīng)完你大概就懂了。一家公司在年初的時(shí)候，為了激勵(lì)員工，公司就宣布年底每人將發(fā)放兩個(gè)月的獎(jiǎng)金。但是沒(méi)有想到，因?yàn)橐?/p>

劉必榮 2393 瀏覽次數(shù)

與供應(yīng)商談判前應(yīng)做哪些準(zhǔn)備工作？

采購(gòu)新手如何與供應(yīng)商談判？談判前做好充足準(zhǔn)備，是談判能順利進(jìn)行的前提和保障。 1、熟練掌握談判具體事項(xiàng)及內(nèi)容。在開(kāi)始談判前，需要充分了解己方談判所涉及的內(nèi)容包括采購(gòu)物品、采購(gòu)什么東西，有產(chǎn)品型號(hào)和規(guī)格要求嗎？需求數(shù)量是多少？簽訂的是長(zhǎng)

王為人 2479 瀏覽次數(shù)

工業(yè)品營(yíng)銷-切割技巧在談判桌上的妙用

　　當(dāng)談判桌上只有一個(gè)議題，而又非談不可時(shí)，切割議題就成了最重要的解題工作。在一個(gè)議題上相持不下，往往導(dǎo)致談判的破裂，如果將談判議題進(jìn)行剖析拆分，分解為多個(gè)小議題，就可以創(chuàng)造出交換空間，增加達(dá)成協(xié)議的機(jī)會(huì)。 　　在談判中，往往存在一些

丁興良 2373 瀏覽次數(shù)

項(xiàng)目經(jīng)理三個(gè)方法快速提升判斷力

會(huì)不會(huì)談判，是評(píng)判一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理溝通能力高低的重要指標(biāo)，這三個(gè)方法，快速提升判斷力。 第一，談判要有邏輯。沒(méi)有邏輯的談判，最后可能會(huì)被對(duì)方的思維牽著走，或者出現(xiàn)激烈的爭(zhēng)吵，有邏輯的溝通，就是需要我們有明確的主張，并且論據(jù)能夠正確支持主張

胡定成 2376 瀏覽次數(shù)

商務(wù)談判：兩大步驟教你做好優(yōu)勢(shì)談判，牢牢掌控談判場(chǎng)面

　　作為專業(yè)的銷售人員，初次拜訪潛在目標(biāo)經(jīng)銷商是整個(gè)銷售工作最為重要的部分。牢牢地把握好這次會(huì)面機(jī)會(huì)是所有銷售過(guò)程中努力的重點(diǎn)。一般先電話預(yù)約，或者通過(guò)圈內(nèi)的朋友介紹，確定時(shí)間地點(diǎn)，再登門拜訪。應(yīng)注意的是，合作談判盡量選擇在經(jīng)銷商較為空閑的

梅明平 2376 瀏覽次數(shù)

如何應(yīng)對(duì)合作客戶的壓力？

                 首先呢，我們必須發(fā)展客戶內(nèi)部的關(guān)系，在客戶

致遠(yuǎn) 2383 瀏覽次數(shù)