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作者托尼·施瓦茨的新書《我們的工作方式不起作用：被遺忘的四大促進表現(xiàn)的需求》一書在媒體上掀起了不小的轟動。最主要的是，他喚起了那些我們早已熟知的事情：這種現(xiàn)代化的時刻在線保...
打造產品品牌形象策劃就是運用營銷手段來塑造產品品牌形象，產品品牌形象策劃的好，就是產品品牌形象塑造的出色。嚴謹的說，產品品牌形象策劃有一個模式三條途徑，這個模式就是“整合品牌營銷”模式，三...
很多中小企業(yè)在品牌戰(zhàn)略的制定上，往往只考慮了自身的品牌定位，而往往忽略了對其傳播體系的制定。從而對于中小企業(yè)來說，在品牌戰(zhàn)略的制定過程中不可忽略的要點有哪些。 一、模式是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃管理的組織構成 不同...
在目前的經濟市場中有多種營銷策略，對于中小企業(yè)來說需要了解不同類型的市場營銷策略，進而結合自身的營銷需求及資源，對其進行正確的選擇。 一、產品與渠道的選擇策略 中小企業(yè)在國際市場，...
顧客忠誠的不是品牌，而是品類，不斷創(chuàng)新產品，推出新品，引領顧客消費，把對手甩在身后。同時，廣告和促銷也要走在對手前面，讓顧客盡可能多地接受到自己的信息，從而引領消費者。 1、品牌知名度。 毫無疑問，要想讓顧客...
一、固定預算與彈性預算 固定預算又稱靜態(tài)預算，是把企業(yè)預算期的業(yè)務量固定在某一預計水平上，以此為基礎來確定其他項目預計數的預算方法。 彈性預算是固定預算的對稱，它關鍵在于把所有的成本按其性態(tài)分為變動成本與固定成本兩大部分。 固定預算與...
在市場經濟條件下，預算管理已成為高校財務管理的中心內容。目前，高校辦學規(guī)模不斷擴大，資金流量迅速增加，如何創(chuàng)新管理理念，實現(xiàn)高校有限資源的優(yōu)化配置和有效使用已成為高校積極探索的重要課題。 一、高校預算管理中存在的主要問題&...
——國有企業(yè)戰(zhàn)略性新興產業(yè)集團管控戰(zhàn)略研究 國有企業(yè)作為我國經濟的重要組成部分，在國民經濟中具有極為重要的地位。歷史已經多次證明，在國家處于經濟改革的關鍵時刻，國有企業(yè)都承擔著中流砥柱的重要角色，成為我國經濟發(fā)展的...
一、薪酬激勵機制的相關內容 薪酬激勵機制主要由薪金水平、薪金結構和加薪標準等內容組成。薪酬不僅僅包括基本薪金、獎金等金錢報酬，還包括企業(yè)給予個人的名譽、特權和福利保障等無形待遇。薪酬激勵是企業(yè)進行人力資源管理的重要途徑，對于提高企業(yè)經濟實...
薪酬是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。薪酬泛指一切報酬，包括金錢報酬和非金錢報酬。金錢報酬又可分為間接金錢報酬和直接現(xiàn)金收入。間接金錢報酬包括員工福利、保障、事業(yè)平臺、職業(yè)規(guī)劃等；直接現(xiàn)金收入包括：固定薪酬、績效薪酬、各種以現(xiàn)金發(fā)放的補貼。...
近來，高管薪酬作為公司治理的一個熱點問題受到了很多關注，人們都在尋求公司董事和高管人員薪酬的最佳操作。盡管在后安然時代，很多國家針對這方面進行了大力的改革，但人們對于高管薪酬是否已經失去了控制仍然頗有爭議。 雖然各個國家和地區(qū)的具體政策變...
親愛的人力資源女惡魔： 我在我的公司里長期處于薪水低于標準的狀態(tài)，并且，很明顯，我試圖去糾正這個問題所采取的方法都沒有奏效。我希望你能給我提供一些指導。 我的公司對于加薪準則有一項規(guī)定，以按照每個特定的職位層級在行業(yè)范圍內的薪水所繪制的...
企業(yè)績效考核時常犯的七大錯誤： (一)企業(yè)績效考核中沒有形成特定的獎懲制度，企業(yè)各個職能部門要根據本企業(yè)的實際情況制定出合理的獎懲制度 往往各個職能部門為了激發(fā)員工的積極性，設定一定的獎懲標準，但是，工作業(yè)績完成...
令大部分企業(yè)頭疼不已的是，投入大量人力、物力，企業(yè)培訓效果仍然不佳。員工抱怨培訓與工作脫節(jié)，不解決實際問題。非但浪費時間，而且還耽誤正常工作。HR抱怨，每個部門都迫切需要組織培訓，但事后總是抱怨培訓質量不好，HR吃力不討好。老板抱怨，大把銀...
現(xiàn)代企業(yè)老板及管理人員越來越多談及績效管理，在國內這幾年也刮起了績效管理的颶風，績效管理已成為當今最熱門的話題，好像現(xiàn)代企業(yè)沒有開展績效管理就落伍了，就跟不上時代發(fā)展的潮流，一些管理咨詢公司的顧問專家或學院派的教授博士等也起到推波助瀾的作用...
隨著日常事務的增多，傳統(tǒng)的面對面的解決問題的方法太過耗時耗力，不利于員工工作效率的提高。員工數量的快速增加，必然導致管理難度也隨之提高，管理成本、培訓成本也非常高，同時管理層也需要一個形而有效地工具來提升管理效率。特別是當遇到領導在外出差，...
企業(yè)對于發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，要對其相關的制定要點有詳細的了解。很多企業(yè)所制定的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，不能夠推動企業(yè)在經濟市場中的長遠發(fā)展，進而企業(yè)需要清晰的了解制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的注意要點。 一、找準自身在行業(yè)中的定...
品牌管理的重點是品牌的維持。品牌管理的四個重點要素： 建立卓越的信譽 因為信譽是品牌的基礎。沒有信譽的品牌幾乎沒有辦法去競爭。WTO后很多“洋”品牌同中國本土品牌競爭的熱點就是信譽。由于“洋&rdqu...
強大品牌的建設，有賴于永久性價值基因的打造。作為一種邏輯必然，我們就從三個層面研究這個問題。 一、基于市場的價值基因 在市場上，品牌的作用是創(chuàng)造并維系顧客。而顧客則是依據自己的價值判斷，在競爭品牌中做出選擇。 那么，什么因素會給顧客以...