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馬媛

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馬媛文章

想說(shuō)服一個(gè)人支持你,得講究策略

想說(shuō)服別人,讓別人支持你,不是一件容易的事兒。人性是趨利避害的,但是趨利避害要兩層意思。一層是趨利,就是支持你對(duì)他有什么好處,另一層是避害,就是不支持你對(duì)他有什么害處。如果只說(shuō)好處不說(shuō)壞處,往往效果不好。因?yàn)槿诵詻Q定,人不愿意失去已經(jīng)擁有的...

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一旦得罪領(lǐng)導(dǎo),一定要多加提防

得罪了領(lǐng)導(dǎo),會(huì)不會(huì)被報(bào)復(fù)呢?雖然不能絕對(duì),但有一點(diǎn)可以肯定,只要有合適的機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)肯定會(huì)報(bào)復(fù)。因?yàn)閳?bào)復(fù)心理是符合人性的,不報(bào)復(fù),反而是反人性的。從本質(zhì)上講,領(lǐng)導(dǎo)不報(bào)復(fù),不是因?yàn)閷捜荩蠖仁裁吹?,而是?quán)衡利弊的結(jié)果。這個(gè)道理在韓信身上體現(xiàn)的淋...

馬媛 2313 瀏覽次數(shù)

職場(chǎng)中,工作不能太實(shí)在,要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看得見(jiàn)

善戰(zhàn)者無(wú)功,善醫(yī)者無(wú)名。說(shuō)的是,真正會(huì)打仗的人,往往能夠提前謀劃,提前準(zhǔn)備,沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)斗,但是勝利了,所以看起來(lái)好像沒(méi)什么功勞。真正會(huì)看病的醫(yī)生往往能夠提前發(fā)現(xiàn)病情,提前預(yù)防,而不是等病出現(xiàn)之后妙手回春。因?yàn)闆](méi)有讓人看到高超的醫(yī)術(shù),所...

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權(quán)利面前,有大氣的領(lǐng)導(dǎo)嗎?

有些領(lǐng)導(dǎo),即使下面的人和他發(fā)生一些不愉快,他也不會(huì)打壓報(bào)復(fù)。因此很多人就認(rèn)為這樣的領(lǐng)導(dǎo)好有胸懷有格局,很大氣。如果你也這樣認(rèn)為,那你就要注意了。的確在很多事兒領(lǐng)導(dǎo)是大氣的,但是記住一點(diǎn),在權(quán)力面前沒(méi)有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是大氣的。但凡當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的,對(duì)權(quán)力都...

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當(dāng)了奴仆,前程要靠熬靠等,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)提拔你

領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的話,從來(lái)不敢反對(duì)。領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事兒從來(lái)不敢怠慢,逢年過(guò)節(jié)都去看望領(lǐng)導(dǎo),一次也不敢落下。領(lǐng)導(dǎo)家里有事兒,不管自己有多忙,都是優(yōu)先服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)高興了,自己才敢高興。領(lǐng)導(dǎo)悲傷了自己呢比領(lǐng)導(dǎo)更悲傷,自己完全就是一個(gè)奴仆。都這樣了為什么,幾年下來(lái)...

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收窄目標(biāo)定向狙擊

<p>收窄目標(biāo)定向狙擊。什么叫定位?就是你必須得清楚你到底要干啥,你的目標(biāo)是什么,不可稀里糊涂的,不管是在做企業(yè)還是人生當(dāng)中,這個(gè)都非常重要。比如你要做互聯(lián)網(wǎng)生意,或者你要做一個(gè)水果店,這都是定位在你的一生中,你要做總經(jīng)理,還是...

馬媛 2297 瀏覽次數(shù)

無(wú)需自我否定,已經(jīng)是所有可能里最好的你

<p>我周?chē)傆幸恍┫矚g自我懷疑、自我否定的朋友,他們其中也不乏一些條件特別優(yōu)秀的人到手的工作offer,覺(jué)得自己不能勝任擺在眼前的大好機(jī)會(huì),懷疑自己會(huì)搞砸。面對(duì)心動(dòng)的另一半,也覺(jué)得自己不夠般配,最終冷落疏離。為什么這么多人都喜...

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領(lǐng)導(dǎo)眼中低情商的三種表現(xiàn)

<p>跟領(lǐng)導(dǎo)相處,高情商總能讓我們更快的進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的視野,升職加薪。但情商這個(gè)東西并不穩(wěn)定了,一不小心就容易讓人覺(jué)得你這個(gè)人情商太低,甚至把領(lǐng)導(dǎo)給得罪了。所以說(shuō)我們一定要知道低情商到底有哪些表現(xiàn),從而點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的規(guī)避掉。<br ...

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